Успешный бизнес в кризис. Совершенствование и возможность меняться

  • 30.09.2019

Вадим Дымов

Основатель и владелец компаний «Дымовское колбасное производство», «Суздальская керамика», «Республика» (сеть книжных магазинов) и «Рубеж» (кафе и рестораны)

Сейчас можно начинать любой бизнес, основанный на замещении импорта из Европы. Это может быть что-то несложное. Надо просто проанализировать то, что массово покупалось. Для этого можно просто обратиться к таможенной статистике. Это могут быть и продукты питания. Как сделать такой бизнес? Да точно так же: руками и ногами, с холодной головой и горячим сердцем. Кризис толком ничего не изменил, люди - те же, чиновники - те же. Вероятно, покупательская способность изменилась, и то на время. Да и для стартапа это не важно.

Нужно заниматься сельским хозяйством. Например, как мне брат Егор [Дуда] предлагает: все уезжаем на Дальний Восток, берем «путинскую землю» (но не по 1 га, а по 100 га) и начинаем в зоне рискованного земледелия выращивать сою, а потом продаем ее в Китай. Соя - отличный бизнес. Молоко - тоже хорошо.

Что еще? Мелкая машиностроительная логистика или комплектующие для сборки. В маленьких городах сейчас можно создавать небольшие склады и развивать сервис для среднего и малого бизнеса. У нас эти ниши пустуют. Можно российскую мебель делать. Я вот хочу построить столярную мастерскую. Неожиданно? Ну, а что, приятно ведь сидеть и есть за мебелью, которую сам сделал. А еще можно стать чиновником, получить деньги и срок потом тоже, но это другая история.

Олег Тиньков

Основатель питерской сети «Техношок» и пельменного бренда «Дарья», в 2003 году создал пивоваренную компанию «Тинькофф», а в 2006 году - банк «Тинькофф Банк».

Ближайшее будущее за медицинскими стартапами, за всем, что связано с медициной: БАДы и лекарства, аптеки, клиники и госпитальный сектор. А если для этого нет соответствующих инвестиций, то можно заняться приложениями по онлайн-консультированию и рекомендациям на основе гаджетов - здесь целое раздолье. Мы стали жить дольше, тела стали стареть активнее, и за ними нужен уход. В этом смысле Россия отстала от мировых наработок на 15-20 лет, но это дает возможность для copypaste. В идеале было бы неплохо инвестировать в НИОКР и медицинские разработки, но это дорого и долго окупается - у нас так делать не привыкли.

Федор Овчинников

Основатель сети книжных магазинов «Сила ума» и сети пиццерий «ДоДо Пицца»

В сложные кризисные времена можно начинать абсолютно любой бизнес, ведь кризис - это только новая система координат, жизнь при этом не останавливается, меняются только правила игры. Здесь важно не «что», а «как».

«Мерседесы» будут покупать всегда, независимо от кризиса, нужно только найти конкурентоспособную бизнес-модель, чтобы победить в новых условиях. При этом у новых игроков однозначно есть шансы, ведь они могут начать с нуля, выстраивая бизнес в новых координатах.

После того как я потерпел первую серьезную неудачу в своей «предпринимательской карьере» [продажа книжных магазинов за бесценок], я начинаю любой бизнес так, как будто на дворе тяжелый кризис. Я сразу задаю себе вопрос: «Что будет с моим бизнесом, когда все будет плохо, даже если сейчас все очень хорошо?» Мне кажется, теперь в стране прекрасная возможность для старта здорового и сильного бизнеса.

Давид Якобашвили

Начинал как совладелец казино «Метелица» на Новом Арбате и автодилера «Тринити-моторс», стоял у истоков компании «Вимм-Билль-Данн», теперь развивает корпорацию «Биоэнергия» (переработка торфа)

В текущей ситуации стоит сосредоточиться на бизнесе, который сможет приносить удовольствие, умиротворение и успокоение. Я бы посоветовал стартаперам заняться делом, в которое не жалко вложиться, бизнесом, который может доставить позитивные эмоции. Ведь говорить сейчас о новом бизнесе, который мог бы стать доходным, - сложно: к сожалению, ставка рефинансирования сегодня оставляет желать лучшего. Так что, как нам всем посоветовал министр экономического развития Алексей Улюкаев, - «самое время заняться семьей и духовным развитием».

Сергей Белоусов

Сооснователь компании Rolsen и софтверных компаний Parallels и Acronis, а также венчурного фонда Runa Capital

Дать конкретный ответ на такой вопрос тяжело, но можно оттолкнуться от простых фактов. Первый - в России сильно подешевела квалифицированная рабочая сила, люди стали лояльнее к своим работодателям, начали работать старательнее. В итоге любой экспортный бизнес получил серьезные конкурентные преимущества. В частности, это относится к экспортному IT-бизнесу, который разрабатывает технологии в России, а продает по всему миру. Я отлично вижу это на примере Acronis, Parallels и портфеля Runa Capital. Такие компании чувствуют себя очень хорошо, и лучший пример здесь - NGINX. Так что можно посоветовать стартовать с таким бизнесом.

Второй факт - в рецессию большим преимуществом является наличие cash, а его отсутствие - серьезным риском. Тем, кто хорошо следит за своим наличным состоянием, в кризис обычно выпадают возможности недорого покупать другие бизнесы. А для тех, кто не уделяет этому внимания, есть риск быть, наоборот, купленным. Обеими возможностями надо быть готовым воспользоваться.

Александр Кравцов

Основатель и владелец компании «Руян», через которую сначала торговал обувной косметикой и средствами от комаров. Потом создал зонтичный бренд «Экспедиция», под которым продаются товары для туристов и подарки. Владеет несколькими ресторанами и организовывает различные экспедиции.

Сейчас можно начинать любой бизнес, если есть сильные люди, то они смогут его сделать. Важно сохранять бодрость духа, вкладывать душу в проект. Если не бояться, не зарывать голову в песок, то все обязательно получится.

Я всегда считал, что кризисов не существует. Сейчас масса схлопывающихся рынков. Но я знаю много предприятий, которые перегружены заказами. Например, в России есть единственная фирма, которая шьет рюкзаки, у них масса заказов. Крайне интересные темы - это продукты питания, внутренний туризм. Все рынки интересны, а особенно те, с которых ушли иностранцы. Если сейчас проехать по Садовому кольцу в Москве, то можно увидеть много предложений по аренде, год назад такого не было.

Но сейчас нужно быть аккуратнее с постоянными расходами. На рынке происходят существенные изменения, возвращается рынок работодателя: раньше работники были привередливыми, людей с высокой квалификацией было мало, а сейчас много свободных специалистов. Сегодня важен здоровый цинизм в управлении: не иметь ненужных расходов, не платить высоких зарплат, дорогой аренды и не инвестировать в то, во что вы стали бы инвестировать раньше.

Фото: ТАСС , PhotoXPress, Екатерина Кузьмина/РБК, facebook.com/ovchinnikov.fedor

Собственный бизнес – это не только статус, это свобода выбора и возможность приносить значимую пользу. Это стабильность, которой нет у наемных работников. Это многочисленные преференции, которые помогают справляться с трудностями на ранних этапах деятельности.

С марта 2015 года Правительство приняло , согласно которому индивидуальные предприниматели, впервые открывшие собственное дело, освобождаются от налогов на 2 года. В данном документе речь идет о предприятиях производственной направленности, о переработке сельхозсырья и производстве продуктов питания, а также о тех, кто намерен трудиться в сфере инноваций и IT. В апреле абсолютно все регионы ввели этот закон, и он уже действует.

Нюансы открытия дела в условиях кризиса

Кризис для российской экономики – состояние скорее привычное, чем пугающее. Тяжело было работать после распада СССР из-за разгула преступности, в конце 90-х – из-за произвола властей, начало 2000-х ознаменовалось поднятием налогов, а в последние годы Россию накрыла волна мировых кризисов.

Несмотря на сложности, малый бизнес живет и развивается, постоянно наращивая долю выручки в объеме ВВП. Если в 2011 году она составляла 22%, то в 2014 по данным Росстата уже 22,6%. В переводе на количество человек – это несколько миллионов новых малых и микро предприятий, которые дают почти 17 миллионов рабочих мест.

Безусловно, открытие собственного дела во время кризиса сопряжено с большими рисками. Но этих рисков можно избежать, если иметь четкое понимание того, чего хочет от бизнеса сегодняшний рынок.

А рынок пресыщен торговыми компаниями, их так много, что каждая новая волна упадков смывает их с насиженных мест тысячами. Более половины малых предприятий – это торговля: магазины, бутики, оптовые компании. Они испытывают на себе все негативные последствия, при этом рентабельность катастрофически падает. Это говорит не о том, что в кризис хуже живется, а о том, что экономика требует, и правительство поворачивается в сторону производственников и сферы услуг.

Чего не стоит делать в такое время

В условиях нынешнего кризиса крайне нежелательно открывать фирму или ИП, которые будут заниматься исключительно торговлей . Время быстрых денег ушло, поэтому вкладываться стоит в более перспективные направления, о которых речь пойдет далее.

Кризис выбрасывает с рынка слабых игроков, но потребительский спрос при этом сохраняется. Предприниматели, которые заполняют освободившиеся ниши, должны использовать более эффективные модели производства и методы управления, чтобы быть конкурентоспособными.

Страх конкуренции – первое препятствие для молодого человека с хорошими идеями.

Боязнь возникает оттого, что в своей жизни мы редко конкурируем и просто не умеем этого делать. Преодоление этого страха – психологический момент, здесь могут помочь тренинги, книги, а также упражнения, и это совсем не сложно.

Большинство предпринимателей – это, по сути, ремесленники. Они знают свое дело и умеют продавать свою продукцию, но им катастрофически не хватает навыков грамотного управления. У каждого человека есть потолок возможностей. Если работать в одиночку, он очень быстро достигается, и дальнейшее движение становится невозможным. Только умение организовать работу, наличие знаний о современных методах управления способствует постоянному росту.

Уметь расставлять приоритеты – еще один важный навык, без которого сложно будет грамотно вкладывать деньги. На старте не нужно тратиться на внешние атрибуты: офисы, мебель, дорогое авто в кредит. Эти вещи отнюдь не располагают к себе клиентов, зато они выводят из оборота средства, которые разумнее потратить на рекламу, наем специалистов или закупку оборудования.

Как уже было сказано, время шальных денег безвозвратно ушло, хотя менталитет еще заставляет грезить сказками и искать моментального заработка. На этом наживаются многие умельцы, а их жертвами становятся начинающие предприниматели, которые хотят денег, но не знают, где их взять. Истории успеха таких гигантов, как Р. Кийосаки и Т. Эдисон, конечно, поучительны, но они никак не соотносятся с российской действительностью.

Учиться нужно, причем много и старательно, приобретая навыки управления, развивая знания о технологиях производства и перенимая опыт более успешных конкурентов. В знаниях сила, и сегодня этот тезис актуален, как никогда.

Какие сферы не затрагивает кризис

Кризис сильнее всего сказался на оптовой торговле, то есть на посредниках. Стремясь сократить издержки, производители ищут кратчайший путь к потребителям, и неэффективные звенья просто выпадают из этой цепи. То же произошло с продавцами так называемых излишеств: закрываются дорогие бутики, студии дизайна, флористические студии. Люди пока не готовы тратить на это деньги.

Какими бы ни были условия в экономике, есть сферы, которые не подвержены существенным колебаниям:

  • Производители и продавцы продуктов питания.
  • Производители строительных и отделочных материалов.
  • Металлообрабатывающие предприятия.
  • Производители промышленных товаров.
  • любых работ – от бухгалтерии до уборки помещений.
  • Медицинские услуги.
  • Бытовые услуги: парикмахерские, химчистки, прачечные.
  • Индустрия фитнеса и косметологии.
  • Ремонт и обслуживание автомобилей.
  • Строительный подряд.
  • Веб-мастерские, рекламные агентства, разработка программного обеспечения.

Очевидно, что в любой из этих ниш молодой предприниматель сможет себя реализовать. Конечно, конкуренция есть, но рынок сегодня голоден, поэтому свое место можно найти. Главное условие – пополнять багаж знаний и стремиться к развитию.

Все вышеперечисленные сферы можно условно поделить на две группы:

  • предприятия, работающие для удовлетворения потребностей населения;
  • фирмы, чьими клиентами будет другой бизнес.

Руководствуясь этим разделением, начинающий предприниматель должен изучить потребности своей целевой группы и ее желания. Малый бизнес сам создает вокруг себя инфраструктуру. Понимание общей тенденции помогает предугадывать желания потенциальных клиентов.

Варианты удачных идей для реализации

Удачные бизнес-идеи рождаются в головах тех, кто пристально следит за обстановкой на рынке и хочет внести свою лепту в развитие производства. Основываясь на нынешних тенденциях, можно набросать несколько перспективных направлений, в которых может двигаться молодой предприниматель:

  • Производство продуктов питания в условиях импортозамещения . Санкции увеличили стоимость оборудования и усложнили процесс кредитования, но стали подарком для сельхозпроизводителей. Отсутствие на прилавках качественного масла, творога, сыра и мяса – это пустая рыночная ниша, которую могут заполнить начинающие предприниматели, даже если располагают всего одной производственной линией. Более того, в моду входят экологически чистые и домашние продукты: сыры, копчености, молоко и сметана.
    Затраты на оборудование в данном случае стартуют с цифры 400 тысяч рублей, закупка сырья возможна мелкими партиями, а трудиться могут поначалу 2-3 человека. Потребуется сертификация, которая обойдется в 30-40 тысяч рублей, если заниматься ей самостоятельно.
  • В нашей стране достаточно сырья для производства продуктов глубокой заморозки, полуфабрикатов и консервов . Контрсанкции освободили рынок от прибалтийской рыбы и польских овощей, открыли дорогу молодым предпринимателям. По аналогии с предыдущим методом заработка он не требует больших вложений.
  • Строительный подряд и ремонт помещений . Несмотря на то, что жилье покупают крайне мало, и рынок недвижимости встал, ремонт квартир и частные стройки не утихают. Организовав собственную строительную бригаду, можно приступать к поискам работы. Старательных мастеров клиенты будут рекомендовать друг другу, и со временем наберется пакет рекомендаций, вырастут расценки, и появится постоянный высокий доход.
  • Производство строительных и отделочных материалов, крепежа, метизов . В небольших объемах можно производить сухие смеси, пеноблоки, силикатный кирпич. Гвозди можно рубить в подвале и отгружать в хозяйственные магазины всего района, производство саморезов не требует дорогого оборудования, а спрос на них не падает. К счастью, сегодня много небольших строительных и хозяйственных магазинов, которые с удовольствием купят такой товар в малых объемах.
  • Всегда востребованы парикмахеры, косметологи и массажисты . Женщина перестанет посещать салоны только в одном случае: если их вовсе не станет. Фитнес-центры в спальных районах, рассчитанные на женскую аудиторию, не останутся без клиенток. Работать приходится больше, стрессы становятся сильнее, а спорт снимает нервное напряжение. Популяризация здорового образа жизни в последние годы принесла свои плоды, сейчас ходить на тренировки модно и престижно.
  • Консалтинг и аутсорсинг – это услуги бизнеса для бизнеса, поэтому важно уметь предугадывать желания клиента, стремиться решить его проблемы. Консалтинг не требует существенных вложений на ранних этапах, важно озаботиться профессионализмом команды и массированной рекламой, так как конкуренция достаточно высока.
  • Обслуживание интернет-проектов как никогда востребовано. Розничная торговля промышленными товарами перекочевала из павильонов в сеть. Сайты интернет-магазинов нуждаются в грамотном сопровождении, а значит, рынок нуждается в веб-студиях, толковых программистах, дизайнерах, специалистах по рекламе и копирайтерах.

Вывод напрашивается сам собой: секрет успеха в кризис – это профессионализм, работоспособность и стремление к новым знаниям.

Любой человек хотя бы раз в жизни задумывался о возможности открытия собственного бизнеса. Однако случилось так, что будущий предприниматель уже накопил нужную сумму средств, и в это момент страну поразил финансовый кризис. Отчаиваться и отказываться от идеи организации собственного бизнеса вовсе не следует. Известно, что многие нынешние миллионеры выиграли, как раз, на том, что начали свое дело в кризисные годы. В этом вопросе главное выбрать правильное направление деятельности.

Основные особенности бизнеса в кризисные годы

В период экономической нестабильности множество компаний закрывается. Это и отпугивает начинающих предпринимателей, которые рассуждают так: если рынок выбросил за борт даже опытных игроков, то что говорить о начинающих бизнесменах. Однако такая точка зрения ошибочна. Даже в годы самых суровых кризисов люди продолжают покупать определенные товары и пользоваться услугами.

В этом свете начинающим предпринимателям стоит лишь принять во внимание основные особенности бизнеса в условиях кризиса:

Опытные предприниматели советуют также начинать свое дело в небольших развивающихся городах. В этом случае у фирмы будет больше возможностей успешно продолжить свою деятельность и после кризиса.

Какие направления деятельности могут принести прибыль в кризис?

В кризисные годы потребители начинают очень тщательно следить за своими расходами. Задача предпринимателя – помочь им в этом непростом деле, и при этом заработать на этом деньги. Приведенные ниже виды бизнеса уже доказали свою эффективность и рентабельность в 1998 и 2008 годах.

Ремонтные мастерские

В период кризиса люди стараются не делать крупных покупок. Вместо этого они прибегают к услугам по ремонту бытовой техники, автомобилей, телефонов, обуви, часов и других товаров.

Столовые и пункты быстрого питания

На смену ресторанам и дорогим кафе приходят самые обыкновенные столовые с самообслуживанием и пункты по продаже фастфуда. Такие точки лучше организовывать вблизи крупных предприятий или вузов.

Магазины по продаже дешевых товаров

Это касается в основном одежды, обуви и аксессуаров. Секонд-хэнды, комиссионные лавки, а также магазины с пометкой «все по 100» привлекут значительное число покупателей. На их базе после кризиса можно будет сформировать полноценные магазины качественной одежды от известных марок.

Коллекторские фирмы

Лицам, имеющим юридическое или экономическое образование и обладающим опытом работы в соответствующей сфере, можно попробовать сформировать бюро по оказанию коллекторских услуг. В годы кризиса наверняка найдется немало людей, которые окажутся не в состоянии погасить свои долги. В этом случае любой кредитор начнет искать подходящего коллектора. В посткризисный период на базе можно создать обычную юридическую контору.

Продажа велосипедов

В теплую пору такой бизнес придется как нельзя кстати. Многие граждане, желая сэкономить на бензине, общественном транспорте и одновременно укрепить свое здоровье, начинают приобретать велосипеды.

Фотосалоны

Как ни странно, эти работы также относятся к разряду первой необходимости. Услуги фотографа нужны гражданам не только в виде дорогостоящих фотосессий. При трудоустройстве, получении важных документов, поступлении на учебу, выезде за границу людям также потребуются фотоснимки.

Бюджетные парикмахерские

В кризисные годы люди перестают часто посещать дорогие салоны красоты. На смену им приходят обыкновенные парикмахерские.

Магазин недорогих потребительских товаров

Потеря работы и снижение реального дохода заставляет многие семьи отказаться от посещения супермаркетов и торговых центров, где торгуются преимущественно марочные товары по достаточно высоким ценам. В этом свете начинающему предпринимателю имеет смысл открыть в спальном районе города небольшой магазинчик с недорогими продуктами питания, моющими средствами и иными необходимыми предметами быта.

Таким образом, кризис может внести свои коррективы в развитие бизнеса, но не уничтожить его совсем. Есть сферы, которые испытывают в годы финансовой нестабильности резкий подъем. Этим и стоит воспользоваться начинающим предпринимателям.

  • Аптечный бизнес
  • Хлебобулочные изделия
  • Автомастерская, СТО
  • Антикризисная автомойка
  • Микрофинансовая организация
  • Экспорт товаров заграницу
  • Ритуальные услуги
  • Кинотеатр
  • Автошкола
        • Похожие бизнес-идеи:

Плохая экономическая ситуация в стране не повод «вешать нос» и падать духом. Есть немало примером, когда крупные компании начинали свой путь в самое неблагоприятное для бизнеса время. Кризис - время больших возможностей, время настоящей «чистки». Слабые предприниматели, которые не думали о развития бизнеса уходят с рынка, освобождая место новым игрокам.

Сегодня рассмотрим 11 самых прибыльных и «не убиваемых» бизнес - идей, которые прекрасно работают и приносят прибыль владельцу, несмотря на кризисные явления в экономике.

Лотереи и букмекерские конторы

Когда на дворе кризис люди больше начинают верить в удачу. Состояние низкого дохода и отсутствие работы заставляет людей принимать авантюрные решения и буквально бросать оставшиеся деньги «на ветер». Поэтому, любой бизнес, связанный с продажей лотерей, букмекерские конторы, аукционы - все это работает со сверхприбылью. Чтобы организовать бизнес на ставках на спорт вовсе не обязательно располагать большим капиталом и проходить жесткую процедуру регистрации и лицензирования. Сегодня многие крупные букмекеры развивают собственные сети франчайзинга на территории России и СНГ. Поэтому за символическую плату в 200 - 350 тыс. руб. вы можете вступить в сеть и открыть пункт приема ставок в своем городе. Единственный существенный подводный камень - жесткое регулирование со стороны государства. Здесь не угадаешь, когда правительству вздумается прикрыть «лавочку», выпустив очередной закон. Думаю, все помнят, что случилось с игорными клубами, приносившими сотни процентов прибыли своим владельцам.

Аптечный бизнес

Аптечный бизнес, несмотря на перенасыщенность рынка, в период не стабильной экономической ситуации показывает высокую рентабельность. В нашем городе многие известные аптечные сети за последние пару лет только увеличили количество розничных точек. Причина ясна - люди начинают больше болеть из-за стрессов и расстройств (уволили с работы, понизили зарплату, пугают сокращениями). Растет количество людей с проблемами сердца, с сахарным диабетом, с расстройством пищеварения и т. д. Соответственно, походы в аптеку становятся более частыми. Инвестиции в аптечный бизнес могут напугать. Однако, вовсе не обязательно открывать крупный магазин. На старте можно ограничиться небольшим аптечным киоском. Другой вариант - открыться по франшизе.

Хлебобулочные изделия

Еда - вечная тема. Давно известно, что когда у людей снижаются доходы, они переходят на более дешевое питание. В рационе возрастает количество хлебобулочных изделий: хлеба, пирожков, булок, пончиков, печенья. Я заметил, что у нас в городе значительно увеличилось количество киосков, продающих хлеб и мучные изделия. В том месте, где я покупаю хлеб, вместо одного киоска теперь работают четыре. И всем, знаете ли, хватает. После работы чтобы купить хлеб придется постоять в очереди.

Сколько нужно денег для открытия хлебного киоска

Чтобы открыть хлебный киоск потребуется вложить примерно 300 - 500 тыс. р., а то и меньше. Не обязательно брать в аренду или покупать капитальное сооружение. Можно, например, приобрести передвижной прицеп (Купава) и оформить выездную торговлю, взяв разрешение в местной администрации. Бумажной волокиты меньше, а зарабатывать можно практически сразу. Товар можно приобретать у местных хлебопекарен или открыть собственное производство. Правда, это уже совсем другие инвестиции.

Автомастерская, СТО

Как и продукты, ремонт машин - «не убиваемая тема». Несмотря на кризис, машин становится все больше, а те, что есть - стареют и чаще ломаются. У нас в городе СТО и автомастерские есть на каждом шагу. При этом все работают успешно, и попасть можно только по записи. Не слышал, что кто-нибудь закрылся или ушел с рынка. Шиномонтажи, кузовной ремонт, автоэлектрика - все это актуально. И при этом данные идеи не требуют большого начального капитала. Начать можно даже в «гаражных» условиях. Основная трудность - найти хороших мастеров. Ну, а если сами умеете работать с техникой - вам и флаг в руки.

Антикризисная автомойка

Мойки самообслуживания - новый вид услуг в автомобильной теме. Идея пришла к нам с Запада, но до кризиса развивалась не очень сильно. Сейчас же, когда люди больше думают об экономии, такие услуги будут процветать. Многие предпочтут отмыть свой автомобиль самостоятельно, так как экономия получается почти двойная (примерно 150 р. вместо 300 р.). Почитайте бизнес-форумы, там многие отзываются о хороших перспективах моек самообслуживания. Некоторые выкладывают фото-отчеты где видна очередь на такую мойку.

Сколько денег надо вложить, чтобы открыть мойку самообслуживания

Единственный минус данной идеи - высокие инвестиции на старт дела. Чтобы открыть даже небольшую мойку на три поста, со всеми согласованиями придется выложить не менее 1,5 млн. р. Такие деньги есть далеко не у всех, тем более в кризис.

Микрофинансовая организация

По некоторым данным, за последние три года спрос на микрозаймы до 30 000 р. увеличился в три раза. На это есть ряд причин, в том числе связанных и с экономической ситуацией в стране. Проценты по кредитам в крупных банках выросли, появились с ложности с их получением. В то время как микрозайм можно оформить не выходя из дома, без справок и подтверждений дохода.

Сколько нужно вложить денег, чтобы открыть микрозаймы

Чтобы открыть собственную микрофинансовую организацию достаточно вложить не более 500 - 1000 тыс. р. И вложенные средства быстро окупаются. Суди сами. Займы выдаются в среднем под 2% в день.

Сколько можно заработать на микрозаймах

То есть, взяв займ в 30 000 р. через месяц клиенту придется вернуть уже 48 000 р. Прибыль 18 000 р.! Понятное дело, что не все клиенты добросовестны. Но, как показывает практика, лишь 15% не возвращают долг. При этом долги всегда можно продать коллекторам. В любом случае, компания остается в хорошей прибили.

Экспорт товаров заграницу

В период «дорогого» доллара достаточно выгодным является бизнес на продаже некоторых видов товаров за рубеж. Например, в последнее время наши граждане стали активно продавать мед и другие продукты питания в Китай. Есть хорошая новость для торговцев разной мелочи в интернете: ebay согласовывает с таможней и почтой России упрощенные правила экспорта товаров из России в США и Европу. То есть продавать валенки, шапки и товары рукоделия «буржуям» будет в разы выгоднее. Единственная опасность - когда-нибудь нефть подрастет, рубль вырастет в цене, что снизит экспортную выгоду некоторых товаров.

Ритуальные услуги

Бизнес на оказании ритуальных услуг ни как не зависит от кризисных явлений в стране. Люди могут экономить на дорогих покупках, развлечениях, отдыхе, питании, но от трат на достойное погребение они отказываться не будут. В любое время года спрос на ритуальные услуги остается высоким. Как ни странно, но чем хуже времена, тем выше прибыль в данной сфере. Не обязательно при этом открывать бюро ритуальных услуг со всеми сложностями ведения данной деятельности. По некоторым данным, более 80% ритуальных компаний не являются производителями. То есть те же гробы они закупают у производителей или перекупщиков. В таком случае, отлично идеей будет организация собственного производства гробов. Например, из ДВП по методу горячего формования. Входной билет в такое дело составляет 300 000 р., а количество персонала - всего 4 человека. Производство можно организовать даже под открытым небом. Есть компании, которые могут поставлять готовые заготовки, из которых уже будут сколачиваться гробы. Наценка на продукцию - 100%.

Парикмахерская эконом — класса

Парикмахерские услуги актуальны всегда. Ну, кто может отказаться от стрижки или прически, разве что совсем бедный человек. Поэтому с уверенностью можно сказать, что такой бизнес не подвержен кризису. Впрочем, как раз кризис может затронуть элитные парикмахерские и салоны красоты. А вот парикмахерские эконом класса , где всего за 150 — 200 р. можно получить качественную стрижку - будут пользоваться повышенным спросом. Пусть это не сверхдоходный бизнес, но идея точно не провальная и будет работать независимо от ситуации в стране.

Кинотеатр

Несмотря на то, что сфера развлечений переживает не лучшие времена, такое массовое бюджетное развлечение как просмотр фильмов в кинотеатрах наоборот, пользуется неплохим спросом. Люди устают от серых будней, проблем на работе, новостного негатива и хотят получить что-нибудь волшебное для души. И находят это успокоение в кино. Бюджетный 3-d кинотеатр - хорошая бизнес-идея в кризис. Лицензированию такая деятельность не подлежит. Нужно только приобретать разрешение на прокат фильмов. Прокатные организации, как правило, работают на условиях 50 на 50. То есть, 50% от кассовых сборов вы оставляете себе, остальное - отдаете владельце лицензии.

Пошаговый план открытия небольшого кинотеатра

Не требуются и большие инвестиции на старт дела. Можно открыть совсем маленький кинотеатр на 12 зрителей. Требуемая площадь помещения составляет всего 18 кв. м. Фактически, кинотеатр можно открыть в квартирных условиях (на первых этажах многоквартирных жилых домов). Если ежедневно такой кинотеатр будет посещать хотя бы 50 человек, и каждый будет оставлять по 300 р., то выручка в месяц составит 450 000 р. Из данной суммы половина уйдет на оплату за прокат фильма, примерно 10% на аренду, 15% на оплату труда и 5% на прочие расходы.

Сколько можно заработать,открыв небольшой кинотеатр

То есть чистая прибыль составит примерно 90 - 100 тыс. р. в месяц. Это не плохая сумма, если учесть, что затраты на открытие мини-кинотеатра на 12 мест не превышают 1 млн. р. Более того, можно зарабатывать не только на входных билетах, но и на продаже горячительных напитков, попкорна, чипсов и пр. Хотелось бы также упомянуть про смежную с кинотеатром идею - открытие кино-кафе. В таком заведении можно не только крутить фильмы, но и давать возможность играть в видео-игры, курить кальян, играть в настольные игры, петь караоке. Оплата, правда, идет не за конкретную услугу, а за время пребывания в заведении. В среднем, это 100 р. за час с человека.

Автошкола

Еще один бизнес, которому не страшен кризис и конкуренция - автошколы . Как бы не было плохо с доходами, поток молодых людей нуждающихся в получении водительских прав не иссякает. При этом если 15 - 20 лет назад к обучению шли по большей части только мужчины, то сегодня ровно половина будущих водителей - женщины. Естественно это только увеличило количество клиентов у действующих автошкол. Более того, из-за нововведений в законе, минимальный срок обучения в автошколах увеличился, что повлекло за собой увеличение цен. Сегодня, чтобы получить права потребуется потратить не менее 50 000 р. только на обучение (теория и практика). Это же огромные деньги. Получается, что с небольшой группы в 20 человек можно выручить 1 000 000 рублей! А сколько желающих обучаться в вашем городе? Это тысячи людей.

Пошаговый план открытия автошколы

Для открытия автошколы потребуется аренда помещения, аккредитация в ГИБДД и штат инструкторов (с которыми можно договориться за процент). В качестве ученического класса подойдет помещение площадью 35 - 50 кв. м. Есть даже и такой вариант, как открыть онлайн-автошколу. Учить теорию можно и дистанционно, а практические занятия будут проводить лицензированные автошколы в конкретном регионе (с ними можно договориться за определенный процент). Это позволит сэкономить на аренде помещения и обустройстве ученического класса. Фактически, бизнес можно открыть с нуля. Главное - грамотно разрекламировать услугу и найти хороших исполнителей (преподавателя и инструкторов). Есть компании, которые предлагают открыть онлайн-автошколу по франшизе. Но вложиться можно не только в бизнес или открыть свое дело. Даже в кризис реально инвестировать деньги в недвижимость или автомобили, получая при этом пассивный доход. Во что вкладывать деньги и как это делать, можно научиться прочитав новую книгу Территории Инвестирования. Хотите наладить стабильный денежный поток, но не знаете как? У вас есть возможность через несколько лет стать полностью финансово независимым человеком. Узнайте, как грамотно инвестировать деньги и действуйте.

Часто бывает, что планы на счастливое и спокойное будущее внезапно рушатся. Это не обязательно связано с личными ошибками на работе или неверно принятыми решениями в бизнесе. Глобализация затронула все развитые страны настолько сильно, что простой обыватель мало на что влияет, когда лихорадит экономику целого государства или мира.

Поэтому остается лишь принять реалии сложившейся ситуации и переживать постоянно повторяющиеся волны кризиса, продумывая, каким бизнесом заняться в кризис.

Чем заняться в кризис?

В мире, где фиктивный капитал в разы превышает объемы реального капитала, кризис не является чем-то новым и удивительным, однако он всегда наступает резко и не вовремя. Неподготовленные предприниматели теряют свои активы, а служащие лишаются места работы.

Перед бизнесменом в период экономического спада существует 2 варианта действий:

  • Пытаться восстановить и наладить свой прежний бизнес, который может быть невостребованным в данное время.
  • Найти новый источник дохода в совершенно другой сфере, которая является прибыльной даже в кризис.

Чтобы сделать правильный выбор, нужно определить, будет ли вообще спрос на товары или услуги, которые стабильно покупали в докризисный период. Если таких перспектив не предвидится, то следует искать другие ниши для реализации своих бизнес-проектов, определяясь, каким бизнесом заняться в кризис 2016 года.

Когда населению остро не хватает финансовых средств, в первую очередь страдают компании, производящие предметы роскоши и дорогие товары долгого пользования. Если встанет вопрос, оставить деньги на пропитание или оплатить взнос по потребительскому кредиту, то выбор будет очевидным.

Поэтому, чтобы успешно перенести последствия кризиса, нужно предлагать людям товары и услуги, на которые охотно выделят деньги даже в тяжелой экономической ситуации. Итак, рассмотрим бизнес в кризис — чем заняться в 2016 году и получить прибыль.

Чем заняться в кризис 2016 года — лучшие идеи

Товары первой необходимости

Это могут быть, например, медикаменты или одежда, но самым востребованным товаром остаются продукты питания. Справлять с голодом и жаждой приходится в любое время, поэтому пищевой бизнес меньше всего страдает от упадка экономики. Мясо, хлебобулочные и кондитерские изделия, вода и алкогольные напитки — все эти товары разбирают с прилавков независимо от того, какой сегодня курс рубля и сколько стоит баррель нефти.

От бизнесмена требуется выбрать определенную нишу, правильно подать свой товар и привлечь покупателей выгодной ценой, которая будет играть самую важную роль в данный момент времени. Такой бизнес можно начать даже с нуля на своей кухне, имея лишь страсть к готовке и деньги на первую партию ингредиентов. И это, пожалуй, лучший ответ на вопрос, чем заниматься в кризис, чтобы заработать.

Ремонт автомобилей

Новый автомобиль — большая инвестиция в период кризиса, на которую большинство людей финансово не готово. Поэтому починка и обслуживание старого транспорта востребованы как никогда. В период экономического спада также появляется неплохой шанс приобрести необходимые детали или целый автомагазин у разоряющегося бизнесмена за бесценок.

Ведение блога

Социальные сети и блоги переживают пик популярности, и на этом можно неплохо заработать. От блогера требуется умение создавать уникальный и интересный контент для конкретной целевой аудитории, а весь доход основывается на рекламе, которая размещается на сайте или используется в самих постах.

Прямые продажи

Этот вид заработка подойдет для людей, у которых подвешен язык и которые могут продать любой товар, иногда даже вопреки желанию клиента. Пример можно брать с таких компаний как Avon или Oriflame.

Какой бизнес открыть в кризис - 15 актуальных бизнес-идей 2017-2018 года

Самое главное, что этот бизнес не требует начальных вложений и наличия офиса.

Любые инвестиции в нестабильный период связаны с риском, на который многие предприниматели не решаются пойти самостоятельно. В этих ситуациях они обращаются за помощью к квалифицированному специалисту, чтобы он проанализировал ситуацию и подсказал, какое решение стоит принять. Это один из лучших вариантов, чем выгодно заниматься в кризис, для экономистов, оставшихся без работы из-за кризиса.

Образовательные курсы

Даже в самые сложные времена родители стремятся дать своему ребенку лучшее образование, поэтому спрос на талантливых репетиторов не падает никогда. Более того, кризис влияет на рынок труда. Чтобы получить достойную работу, многие люди посещают различные специализированные курсы, стремясь улучшить свое резюме в глазах будущего работодателя.

Косметический бизнес

Желание женщин быть привлекательными и следить за собой невозможно сломить никаким кризисом, это факт. Поэтому продажи косметики остаются высокими и в период экономической нестабильности. Для многих девушек сам факт покупки нового парфюма или помады является лекарством от стресса и позволяет забыть о насущных проблемах.

Подготовка недвижимости к продаже

Рынок недвижимости очень чутко реагирует на изменения в экономике, в периоды спада крайне сложно отыскать покупателей новых домов и квартир, у людей банально не хватает сбережений. Единственные, кто не ощущают влияния кризиса на данном рынке — специалисты по хоум-стейджингу. Задача этих экспертов — придать недвижимости наилучший товарный вид (сделать косметический ремонт, правильно расставить мебель или вывести из помещения неприятный запах). Такая работа лучше всего подойдет дизайнерам или опытным строителям, занимавшимся ремонтом квартир.

Забота о пожилых людях

Есть масса престарелых людей, которые нуждаются в повседневном уходе, но у их родственников слишком загруженный график, и они лишены возможности или желания делать это самостоятельно. Организация службы по уходу за пожилыми — неплохая идея для бизнеса в любые времена. Кроме того, существуют обеспеченные пенсионеры, которые хотят увидеть мир и имеют для этого накопленные средства. Можно помочь им осуществить свою мечту и при этом заработать на организации путешествий.

Экологический бизнес

В последние годы резко вырос спрос на экологически чистые товары, как в пищевой промышленности, так и в мире моды. Особо стали почитаться предприятия, которые не наносят вреда окружающей среде.

Сайты о скидках и распродажах

Подобные ресурсы всегда пользуются спросом у потребителей, стремящихся к максимальной экономии. Но во время кризиса сайты об акциях, скидках и распродажах приобретают особую ценность, принося владельцу хороший доход с рекламы.

Удаленный сотрудник

Крупные компании используют любые методы, чтобы снизить свои затраты. Выдача заданий на аутсорсинг позволяет избавиться от необходимости содержать офис и уменьшает расходы по заработной плате. Сотрудники, работающие в удаленном режиме, тоже оказываются в выигрыше. Им не нужно тратить деньги на проезд и появляется возможность контролировать свой график.

Создание онлайн видео

Поход в кинотеатр связан с немалыми тратами, особенно если в компании есть любители попкорна. В связи с этим и с желанием сэкономить интернет заменил для многих людей посещение кинозалов. Увеличился спрос на качественное онлайн видео, и появилось множество площадок, где можно продавать подобный контент.

Домашний бизнес по франшизе

Для тех, кто боится самостоятельно открывать предприятие, существует возможность купить проверенную временем франшизу, которая рассчитана на бизнес с нуля в домашних условиях.

Торговый помощник онлайн

Существует ряд интернет-площадок, на которых можно выгодно продать старые или ненужные вещи. Однако многие люди не знают, как устроены эти ресурсы и как правильно на них работать. Подобные сайты предусматривают возможность торговли от имени других лиц, и люди охотно пользуются услугами помощников по продаже, имеющими процент от каждой сделки.

тоже интересно:

Комментарии к статье

Большинство людей на нашей планете каждый день задаются вопросом об открытии бизнеса, но еще больше людей задумываются об идеи для собственного бизнеса.
От идеи зависит очень многое, ведь она закладывает основу вашего будущего бизнеса. Чтобы вам зря не тратить время, нервы и конечно же деньги — нужно рассматривать и анализировать только реально работающие бизнес идеи.

Что такое работающие бизнес идеи?

К работающим идеям для бизнеса относятся только те идеи, которые смогут принести вам желаемую и, что немало важно, постоянную прибыль. В идее вам нужно увидеть то, что никто больше не смог заметить.

Как понять, что идея для бизнеса сработает и вы сможете на ней заработать?

Идея для бизнеса станет работающей тогда, когда открытие вашего бизнеса позволит заработать сумму денек, которая в свою очередь, окупит все затраты на открытие бизнеса. Не стоит торопиться с выводами, ведь поначалу ваш бизнес может приносить вам неплохой доход, но может произойти переломный момент и ваш малый бизнес потихоньку погибать.

Классификация бизнес идей

Все идеи я классифицирую, ведь так удобнее их анализировать и делать какие-то прогнозы по поводу вашего будущего бизнеса. Разделяются они на три группы, а именно:

  • Высокоперспективные;
  • Малоперспективные;
  • Средне перспективные;

А теперь давайте поподробнее рассмотрим и разберем каждую группу.

Малоперспективные

К малоперспективным относятся те идеи, реализовав которые, вы будете получат прибыль, имеющую временный характер. Хорошим примером послужит открытие ларька с мороженным. Из этого примера уже понятно, что основная прибыль будет поступать только летом, а зимой вам, увы, придется грызть ногти. Так что открытие бизнеса на основе подобной идеи, будет пустым и безнадежным.

Какие идеи подойдут для начала бизнеса в кризис?

Средне перспективные

К средне перспективным идеям для реализации бизнеса относятся такие как:

  • Офисное кресло с подставкой под ноги;
  • Музыкальная ванная комната;
  • Конфеты с натуральным соком;

Обо всем этом вы можете почитать в статье об идеях открытия бизнеса. Вроде все хорошо, эти идеи можно развивать, но будете ли вы зарабатывать на своем бизнесе года через 2-3 и позже? Оптимисты скажут — да, но нужно все оценивать так, как происходит в реальной жизни.

Один предприниматель открыл компанию, главной услугой которой являлось предоставлению гражданам необходимой информации. Что-то вроде справочной. Неплохие доходы приносила ему эта компания, но, с развитием интернета услуга, представляющая его компания, стала просто-напросто никому ненужной.

Отсюда маленький вывод: нужно думать о перспективности своего бизнеса еще на " фундаментальном " этапе, а то есть именно в тот момент, когда придумывается идея, которая должна сработать. Перейдем и рассмотрим последнюю группу:

Высокоперспективные

Высокоперспективные работающие идеи имеют отношение к бизнесу, который будет приносить доход через пять, десять и пятнадцать лет. К такому бизнесу относится только тот, услуги которого будут востребованы всегда. Исходя из этого и нужно искать пути создания и развития вашего "драгоценного" бизнеса. К такому бизнесу относятся:

  • Открытие своего продуктового магазина (люди всегда будут есть пока живут);
  • Открытие салона красоты (люди всегда будут хотеть красиво выглядеть и эта тенденция растет с каждым годом);
  • Магазин одежды (человек просто вынужден одеваться);
  • Бизнес, связанный с биологической и химической промышленность (за этими направлениями целое будущее);

Вывод: открывайте высокоперспективный бизнес, основой которого являются работающие бизнес идеи! Удачи вам!

Раздел: Советы

Дата публикации: 2017-12-08 18:06:26

Читайте также:

У мысли, вынесенной в заглавие этой статьи, - не просто глубокий, но и двойной смысл, позволяющий ответить на…

У мысли, вынесенной в заглавие этой статьи, — не просто глубокий, но и двойной смысл, позволяющий ответить на сакраментальный вопрос, — что делать с бизнесом в кризис? Ведь пока одни предприниматели в кризис переживают панику и убытки, другие — делают свою историю успеха…

Прежде всего, нужно разобраться, что происходит в кризис в трех основных сегментах товаров и услуг — для богатых, для среднего класса и для людей с уровнем доходов ниже среднего.

Многие экономисты и маркетологи сходятся на следующем: рынок "богатых" остается относительно стабилен; рынок "среднего класса" стремительно сокращается, его лихорадит; рынок "тех, у кого доходы ниже среднего" — растет!

Почему так?

Люди, которых принято считать богатыми, имеют, как правило хороший "запас прочности" и находятся в большом финансовом отрыве даже от среднего класса, который просто так не преодолеть. Многие из них могут потерять миллионы, а то и миллиарды, но при этом — не стать бедными. И поэтому они останутся верны своим привычкам. Вот только рынок, ориентированный на богатых, — достаточно узок. И конкуренция на нем высокая. И стартовые расходы для организации бизнеса — чрезвычайно высоки. Поэтому начинать работать сразу на нем — достаточно тяжело, что в кризис, что вне кризиса. В общем — это дело вкуса.

Рынок, ориентированный на средний класс, в обычное время весьма перспективен и охватывает широчайший сегмент товаров и услуг. Но кризис всегда бьет по среднему классу особенно сильно. Причем, не только (или даже не столько?) материально, сколько психологически. Доходы одних представителей среднего класса в кризис падают до состояния "бедности" по объективным причинам, но большинство — начинает сильно экономить просто из-за негативных ожиданий, страха за свое будущее.

Поэтому, в кризис рынок, ориентированный на людей с доходами "ниже среднего", начинает стремительно расти как раз за счет представителей среднего класса — либо бывших, либо напуганных. У самих же людей с доходами ниже среднего возможности кардинально понизить свое потребление — просто нет.

Соответственно, в кризис лучше всего растут именно бизнесы, ориентированные на тех, кто много тратить не собирается и экономит каждую копейку. И нужно помочь этим людям сэкономить!

Что это могут быть за бизнесы? Простор для новых идей — не ограничен. А несколько традиционных — могу подсказать:

— недорогие и самые необходимые продукты питания — есть и пить людям хочется всегда;

— бюджетный общепит — смотрите "пункт первый";

— аптеки — то, на чем большинство людей экономит в последнюю очередь;

— ремонт одежды, электроники, бытовой техники — то, что в лучшие годы просто выбросили, в кризис, скорее всего, будут пытаться отремонтировать;

— стоки и секонд-хенды — тут, думаю, и объяснять ничего особо не нужно;

— товары для детей — подгузники и ползунки — это то, на чем тоже мало кто станет экономить…

Понятно, что в ценовом сегменте "ниже среднего" тоже существует ожесточенная конкуренция и заработок на одной условной единице товара или услуги — значительно ниже, чем в других сегментах. Так что нужно сразу настраиваться работать "по площадям", привлекая массового клиента. Как это делать — это уже тема другого разговора…

Но я обещал рассказать еще о втором смысле фразы "в кризис всегда растут бизнесы для бедных". Дело в том, что кризис — это лучшее время начинать или расширять свой бизнес для предпринимателей, у которых не хватает стартового капитала. Кризис — это время особо широких возможностей.

Бизнес в условиях кризиса: перспективные направления

Аренда офисных и производственных площадей в это время — самая низкая, стоимость недвижимости в принципе — тоже. В это время проще всего найти себе квалифицированных специалистов, готовых работать на данном этапе за относительное скромное вознаграждение. Кроме того, можно неплохо сэкономить на оборудовании — в кризис легче находятся неплохие б/у варианты. Ну и конкуренция, как бы там ни было, но падает. Понятно, что просто не будет. Но когда и кому в принципе в бизнесе бывает просто? Помните просто о том, что трудности делают нас только сильнее, и спешите использовать новые возможности. Ведь кризис — тоже не вечен…

с Вами делился мыслями Алексей Воронин

Теги: Деньги и бизнес, Воронин

Прибыльные ниши для торговли: плов через интернет, ножи, оптика и многое другое.

Со времен установления товарно-денежных отношений торговля является одним из самых прибыльных видов бизнеса. Однако в кризис вопрос о том, чем выгодно торговать, становится особенно актуальным. Какой продукт будет востребован наверняка: уже известный и «раскрученный» или инновационный? Низкой или высокой ценовой категории? Отечественного или импортного производства?

Чтобы понять, какой товар выбрать для продвижения, следует проанализировать рыночную ситуацию в различных сегментах, перспективы ее развития, оценить каналы сбыта и уровень конкуренции.

Ситуация на рынке

В наши дни доходы граждан сокращаются, и это влечет снижение их покупательской способности. Согласно информации Росстата, в 2015 году реальные располагаемые доходы россиян упали на 4 %, а в 1 квартале 2016 г. — еще на 3,9%.

По исследованиям «Ромир», примерно 70 % наших соотечественников в 2015-2016 гг. стали экономить до 10% на самом необходимом: продуктах, одежде, обуви, прочих непродовольственных товарах повседневного спроса.

Социологи выделяют четыре типа покупателей в зависимости от избранной ими стратегии экономии средств (см. Таблицу 1).

Тип покупателя

Признаки

Поведение

«Оптимизатор»

Мужчины старше 45 лет, живущие в крупных городах

Отказ от дорогих брендов (21%), переход на более дешевые (31%)

«Рационалист»

Люди с высоким уровнем дохода

Составляют список предполагаемых покупок (29%) и всегда ему следуют

«Охотник за скидками»

Женщины 35-44 лет, граждане с низким уровнем дохода, жители небольших городов (100-500 тыс. чел. населения)

Приобретают товары преимущественно по промо-акциям (19%)

«Запасливый»

Жители малых населенных пунктов, люди с низким уровнем дохода

Запасаются продуктами впрок (16%), реже ходят за покупками, чтобы держать свой бюджет под контролем (22%)

Похожие тенденции наблюдаются и в онлайн-продажах (см. Рис.1).

Рис.1. Как растет электронная коммерция в России*

*Данные представлены без учета онлайн-заказов готовой еды, билетов, цифровых товаров, оптовых закупок

В 2015 году, по данным «Ведомостей», они выросли всего на 3 % с учетом инфляции (без учета - на 16%). Это в 2,5 раза меньше, чем в 2014 году (8% с учетом инфляции). В среднем интернет-магазине чек «подрос» на 8 % и составил 4 050 руб., количество заказов также увеличилось на 8 % (рост до 160 млн)

По статистике Data Insight, с электроники и бытовой техники интерес покупателей переместился к бюджетным товарам: недорогой одежде и товарам массового спроса. При этом доля премиальных брендов и дорогих товаров уменьшилась. В лидерах значатся спорттовары, продукция для животных и детский ассортимент.

Резюме : ситуация на рынке заставляет задуматься о формировании достаточно широкого ассортимента, рассчитанного на аудиторию, заинтересованную в экономии. При этом качество должно быть приемлемым, так как конкуренция на низком и среднем сегментах была и остается высокой. Стратегия сбыта должна быть ориентирована на различные категории граждан и учитывать предпочитаемые ими способы экономии.

Чего хотят покупатели?

Рассмотрим, каким товаром выгодно торговать сегодня, на примере успешных стартапов и самых популярных франшиз (по версии Forbs 2016 г.).

Продукты питания: плов через интернет

Продукты питания относятся к категории самых необходимых. Даже в условиях жесткой экономии покупатели никогда не исключат их из потребительской корзины. Значит, в этой нише можно занять свое место. Именно так поступил молодой предприниматель Ильхом Исмаилов. В 2014 году он открыл онлайн-магазин узбекской еды Plov.com.

Стартовый капитал - 1 млн рублей из собственных сбережений — потрачен на обустройство кухни и создание сайта приема заказов.

Сначала предприниматель и его партнеры продавали только плов, в 2015 году они расширили ассортимент и стали предлагать сладости, салаты, манты, выпечку: продажи выросли на 88 %. Выручка интернет-магазина в период с января по апрель 2016 г. увеличилась в 2 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

В ближайших планах - создание франшизы (уже есть порядка 200 запросов от потенциальных франчайзи) и открытие бизнеса в офлайн: «Мы понимаем, что нам нужно выходить в офлайн, — говорит Ильхом Исмаилов. — Летом люди стараются проводить больше времени на открытом воздухе, в парках. Мы должны быть там, где наш клиент».

По итогам 2015 года И. Исмаилов стал победителем «Школы молодого миллиардера», ежегодно проводимого Forbs, а его проект признан одним из самых перспективных.

Готовим дома: ножи для кулинаров-любителей

В кризис люди стали меньше посещать кафе и рестораны, но при этом по-прежнему хотят питаться вкусно и красиво. Эту тенденцию подметил предприниматель Алексей Яковлев и заключил договор с крупнейшим производителем стальных и керамических ножей «Самура Катлери». Продвигая продукцию этой фирмы в средней ценовой категории, можно заинтересовать ею кулинаров-любителей. Идея себя оправдала: сегодня по франшизе Samura (ТОП-5 рейтинга Forbs 2016 г.) работает 250 точек продаж (23 открылось в 2015 году).

Первоначальные вложения - 250 000 рублей: предполагают затраты на оборудование торговой точки и приобретение стартовой партии ножей. Выручка франчайзи составляет 3,75 млн рублей, прибыль - 2 млн рублей (ножи продаются с наценкой 160 %).

Хорошее зрение в цене

Спрос на продукцию для здоровья неизменно высок. Этим объясняется успех «Айкрафт Оптики» — федеральной розничной сети магазинов, продающих готовые очки и изготавливающих их на заказ (имеет собственную мастерскую по обточке линз). Франшиза ТОП-12 рейтинга Forbs. В настоящее время действуют 130 своих и 350 франчайзинговых точек (120 открылось в 2015 году).

География бизнеса - более 100 городов. Роялти и паушальный взнос отсутствуют. На стартовый взнос (1,4 млн рублей) франчайзи получают торговое, осветительное, медицинское оборудование и базовую партию товара.

Франчайзер предлагает партнерам возможность делать до 300 % розничной наценки и в качестве бонуса дает 50% компенсации затрат на рекламу.

Выручка - 6 млн рублей, прибыль франчайзи - 3 млн рублей.

Для детского творчества

Вложение в подрастающее поколение большинство родителей считает первостепенным и самым выгодным, поэтому среди всего, чем сейчас выгодно торговать, товары для детей занимают одно из первых мест. Остановимся на них подробнее.

Если говорить об офлайновом формате, то успешно продвигается франшиза по продаже комплектов для творчества «Оранжевый слон» (ТОП-15 рейтинга Forbs): 10 своих и 422 франчайзинговых точки. У франчайзеров есть собственное производство в Китае наборов для рисования, лепки, дизайна, декора. Сегодня это одна из наиболее узнаваемых и быстро растущих сетей товаров для детей, представленная в 61 городе России, а также в СНГ, Европе, Азии, ЮАР. В 2015 году открылось 85 новых точек «Оранжевого слона».

Первоначальные вложения - 250 тыс рублей. Предполагаемая выручка - 7,5 млн рублей, прибыль - 1,9 млн. рублей.

Что выгодно продавать через интернет?

Сегодня создать собственный интернет-магазин может практически каждый желающий. А вот чем его наполнить, знают не все. Редакция «Сегодня» пригласила экспертов для выяснения этого вопроса. Вот некоторые категории, которые они рекомендуют для продвижения, и особенности их сбыта, на которые стоит обратить внимание (см.

Каким бизнесом можно заняться в кризис

Таблицу 2).

На что обратить внимание

Сувениры, подарки

  • большая востребованность (сезонные праздники, дни рождения, памятные даты и т.д.)
  • можно продавать товары собственного производства с накруткой до 300 %

Товары для животных

  • возможность заказать доставку самых популярных позиций - корма и наполнителя, которые обычно имеют большой объем, поэтому их неудобно бывает забирать из супермаркета
  • хорошее решение для тех, у кого нет рядом с домом зоомагазина
  • товары с большим сроком годности, поэтому заказываются с существенным интервалом: придется заниматься активным продвижением
  • в кризис многие переходят на кормление животных субпродуктами

Товары для хобби (алмазная мозаика, шерсть для валяния, краски, кисти, бумага для декупажа) и коллекционирования (марки, монеты, предметы старины)

  • увлеченные люди - благодарная аудитория: они всегда найдут средства на свое хобби
  • содержать магазин в офлайне по этой тематике невыгодно, так как товар не первой необходимости, а в онлайн - варианте - выгодно (меньше накладных расходов, ниже цена, выше спрос)
  • коллекционные товары многие не решаются приобретать через интернет из-за риска подделок
  • товары не из дешевых, поэтому спрос на них в кризис будет ограниченным

Товары для отдыха и туризма

  • все больше людей ориентируются на активный и загородный отдых
  • привлекательна доставка крупногабаритных и объемных товаров до квартиры
  • трудно найти поставщиков (Китай устраивает не всех)
  • много импорта - валютные риски
  • сезонный спрос
  • много конкурентов

Но не все зависит от популярности того или иного продукта. Для того чтобы торговля была успешной, профессионалы рекомендуют продавать то, в чем вы сами хорошо разбираетесь. Если продавец является экспертом в своем товаре, покупатель относится к нему с доверием и быстро переходит в категорию постоянных, рекомендует его знакомым. Это обязательно нужно учитывать при выборе своей торговой ниши.

Вопросы и ответы по теме

По материалу пока еще не задан ни один вопрос, у вас есть возможность сделать это первым

Полезная информация

Каким бизнесом лучше заняться в кризис

Не так давно кризисные явления в экономике представляли реальную угрозу для большинства предпринимателей. Сегодня они стали настолько привычны, что воспринимаются совершенно иначе. По-настоящему успешные бизнесмены не только приспособились к перманентному «кризису», но и научились извлекать из него выгоды.

Нельзя отрицать тот факт, что ресурсы предпринимательского рынка ограниченны, и ситуация на нём нестабильна. Что же касается спроса на товары и услуги, то прогнозировать его нелегко. Кредитные организации не торопятся выдавать кредитные обязательства всем и каждому, как это было совсем недавно, а инвесторы утрачивают вкус к финансированию интересных, но неоднозначных проектов, которые могут и не окупиться.

Выгодные направления бизнеса

Следует понимать, что отсутствие потерь – это уже выгода. Таким образом, наиболее жизнеспособным в кризис становится такой вид деятельности, который не требует глобальных финансовых вливаний. И, надо сказать, на рынке есть из чего выбрать!

Консалтинговые компании сходятся во мнении, что в сложные для экономики времена очевидное преимущество имеет сфера услуг. Организации, оказывающие услуги, наиболее рентабельны. Проблему для начинающего бизнесмена, избравшего этот вид детальности, обычно представляет арендная плата. Нанимать на работу сотрудников на этапе становления бизнеса не обязательно: все работы можно выполнять своими силами.

Одним из примеров безопасной (даже в условиях кризиса!) коммерческой деятельности является ведение блога. В некоторых случаях для реализации подобного проекта потребуется помощь web-разработчиков, стоимость услуг которых начинается от 100$. За эту сумму можно получить лаконичный, но работающий сайт.

Следующий вариант безопасного бизнеса – перепродажа. Схема «дешево купил – дорого продал» действует с древнейших времен. Для быстрого наращивания оборотов сложно придумать что-то более действенное. Занявшись перепродажей, имеет смысл взять на вооружение Интернет-технологии: иными словами, открыть собственный магазин в Сети. Владелец виртуальной торговой точки тратит средства только на поддержание сайта, его рекламу и, конечно же, на покупку товаров.

Какие виды деятельности актуальны в кризис

Прибыльный бизнес – это бизнес востребованный, или актуальный. Актуальность находится в прямой зависимости от покупательной способности потенциальных клиентов, на которой кризис, как известно, тоже сказывается. «Смутные времена» делают потребителя более дальновидным и, как следствие, скупым. Он уже не будет разбрасываться деньгами. Вот почему на этапе планирования необходимо выяснить, от чего потребители по-прежнему не могут отказаться, и произвести тщательный анализ их покупательной способности.

На Западе процентная доля малого бизнеса гораздо больше. Поэтому имеет смысл присмотреться к заграничным тенденциям и прогрессивным решениям в этой сфере.

Европейские аналитики составили перечень из пяти самых перспективных направлений антикризисной коммерции. Вот как он выглядит:

  1. 1. Предоставление услуг по ремонту. Во времена экономической нестабильности почти все вынуждены отказываться от новых приобретений. Правда, для кого-то это могут быть предметы роскоши, а для кого-то – вещи первой необходимости.

    Восемь способов заработать в кризис

    Но, так или иначе, в кризис люди внезапно осознают, что многие пришедшие в негодность вещи выгоднее починить. Почему бы не дать им такую возможность?

  2. 2. Быстрое питание. Поскольку в условиях уменьшения покупательной способности населения рестораны и кафе утрачивают привлекательность (а желание перекусить в середине дня никуда не исчезает), можно сделать ставку на фаст-фуд. Быстрое питание всегда будет востребовано.
  3. 3. Торговля лекарствами. Этот бизнес требует внушительного стартового капитала, но никогда не утрачивает актуальности: спрос на медикаменты стабильно высокий. Кстати, лекарственные средства в большинстве своем не облагаются НДС.
  4. 4. Магазины распродаж. Магазины типа «Фикс Прайс» или «секонд хэнд» в периоды кризиса множатся как грибы после дождя, и каждый из них имеет неплохие шансы. Низкие цены и постоянные скидки привлекают не только молодежь, как принято думать, но и вообще всех тех, для кого бренды не имеют значения, а цена – имеет.
  5. 5. Предоставление коллекторских услуг. В кризис не только физические, но и юридические лица обращаются за помощью в коллекторские компании. Конечно, взыскание долгов – это не тот бизнес, который вызывает приятные ассоциации. Но в эпоху всеобщего обострения скупости он крайне актуален и прибылен.

Как вести бизнес в эпоху кризиса

Идеалом «кризисного» бизнеса является безубыточное предприятие. Задача владельца такой компании – минимизировать негативные изменения уровня ликвидности. Только в этом случае бизнес будет не только выживать, но и развиваться даже в крайне неблагоприятных условиях.

Чтобы сохранить прибыльность своей компании, многие бизнесмены обращаются за помощью в консалтинговые агентства. Но такие меры далеко не всегда приводят к положительному результату, и, разумеется, требуют средств. Нет никакой гарантии, что рецепт преодоления кризиса, предложенный консультантами, сработает в конкретной ситуации.

Но есть и другие методы поддержания бизнеса на плаву. Один из них заключается в минимизации сторонних затрат.

Существуют также правила, которых необходимо придерживаться, чтобы изменения экономической ситуации причиняли как можно меньше неудобств:

  • Сохранять возможность сжатия бизнеса. Что касается характера рисков, то новые игроки на рынке испытывают те же трудности, что и уже действующие предприятия. Наиболее опасным риском является негативное изменение уровня ликвидности. Уменьшение спроса не столь критично по сравнению с отсутствием средств на развитие дела. Тем не менее, снижение покупательной способности потребителей представляет угрозу для инертного бизнеса – то есть такого, который не может «сжиматься» и «расширяться» в зависимости от обстоятельств.

    Чтобы минимизировать риски, нужно ограничивать расходы (в первую очередь неаргументированные) и избегать долгосрочных обязательств.

    Как известно, малые предприятия в основном расходуют средства на аренду и зарплату сотрудникам (а текучка кадров в малом бизнесе обычно высокая). Чтобы обеспечить «сжатие», от обновления персонала придется отказаться, как и от индексации зарплат. Но и эти меры не гарантируют удержания на плаву. Только гибкая бизнес-модель поможет по-настоящему контролировать ситуацию.

  • Стремиться к поддержанию ликвидности. Низкая ликвидность в условиях кризиса неминуемо приведет к гибели предприятия (или даже целой отрасли). Пример тому – множество строительных проектов, которые так и не были реализованы из-за кризиса 2008 года ввиду отсутствия средств.

    Но если ведущий менеджер умеет обеспечить хоть какое-то развитие предприятия в неблагоприятных условиях, у бизнеса есть шансы.

  • Искать и разрабатывать новые возможности. На самом деле кризис является стимулом к развитию. Это подтверждается многочисленными примерами. Когда ситуация на рынке меняется в худшую сторону, наступает время поиска новых экономических ниш. Многие руководители выбирают «работу в параллельном направлении». Так, владелец фирмы, занимающейся поставками канцелярских товаров, может обратить внимание на офисную мебель. Есть и более смелые варианты: например, открытие кафе при книжном магазине. Безумные идеи в период кризиса имеют особый потенциал.
  • Меняться и совершенствоваться. Хороший руководитель умеет проявлять инициативу. Он не столько действует под давлением обстоятельств, сколько опережает эти обстоятельства. Составляя план развития, он должен учитывать все возможности, как для расширения, так и для сжатия бизнеса.

    Если предприятие стабильно развивается и постепенно совершенствуется под грамотным управлением, наступивший кризис сможет только притормозить эти процессы, но не свести их на нет.

Чем заняться в кризис

Создать жизнеспособное предприятие в эпоху экономической нестабильности – цель благородная, но труднодостижимая. Любая ошибка на этом поприще будет иметь тяжелые последствия. Чтобы минимизировать возможные потери, начинающий бизнесмен должен научиться планировать распределение инвестиций.

В бизнес-плане следует учитывать ряд аспектов: объем вложенных средств, желаемые сроки развития, доходы и расходы, численность персонала. Чтобы оценить прибыльность различных сфер бизнеса в конкретный момент времени, необходимо анализировать рынок. Выявлять наиболее стабильные предприятия, изучать их политику и заимствовать некоторые бизнес-решения – самый верный способ добиться успеха.

Итак, вот что должен принять во внимание будущий владелец бизнеса:

  • тенденции в той сфере рынка, которую он собирается осваивать;
  • инвестиции в производство и продвижение услуг или товаров;
  • риски крупные и малые;
  • возможность потери денежных средств, непредвиденные расходы.

Нужно помнить, что средства, выделенные на развитие бизнеса, в ситуации кризиса могут стать базой для стремительного рывка вперед. Следует уделять внимание рекламе (но делать это грамотно). И наконец, необходимо производить расчет прибыли, которую приносит бизнес в «черные времена»: в некоторых случаях вместо того, чтобы пытаться вытянуть бесперспективное дело, разумнее признать его несостоятельность и перестать вкладывать средства в обреченный проект.

Западный опыт

Большая часть прогрессивных решений создается и тестируется за рубежом. И Новый Свет, и Европа пережили множество кризисов. Поэтому отечественным предпринимателям рекомендуется не терять связи со своими западными коллегами, у которых есть чему поучиться.

И наконец, главное, о чем следует помнить предпринимателю, это то, что самый актуальный антикризисный бизнес – не столько доходный, сколько безубыточный.

Как увеличить продажи в кризис

Кризисные угрозы можно нивелировать на достаточно высоком уровне и даже использовать их в пользу дальнейшего повышения уровня продаж. О том, как это сделать читайте в нашей публикации.

Каким бизнесом заняться в деревне

В этой статье речь пойдет о том, какой предпринимательской деятельностью можно заняться в деревне. Мы расскажем о пяти наиболее перспективных направлениях сельского бизнеса.