EPK crée une coentreprise avec Timken. Conseil d'administration Mikhaïl Viktorovitch Komarov

Comment gagner 35 millions de dollars lors des élections au poste de gouverneur

Grigori Pounanov

Les Izvestia ont obtenu des documents qui font la lumière sur le sort des 35 millions de dollars disparus du Fonds économique de Tchoukotka en 1999-2000. Cet argent était destiné aux besoins de l'autonomie, mais a été dépensé par l'ancien directeur du fonds Oleg Savchenko et son adjoint Alexandre Moskalenko à des fins complètement différentes. C'est la disparition des « millions de Tchouktches », révélée trois mois avant les élections, qui a contraint l'ancien gouverneur Alexandre Nazarov à retirer sa candidature. En conséquence, Roman Abramovich a pris le fauteuil de chef de Chukotka sans combat. Après la victoire, il n'a pas offensé l'attention de ceux qui ont coupé l'herbe sous le pied de leur concurrent, détournant l'argent du gouvernement tchouktche vers les comptes de structures commerciales douteuses.

Rencontrez Oleg Savchenko, patriote et oligarque

Oleg Savchenko est l'ancien directeur du Fonds économique Chukotka. Il a été démis de ses fonctions le 26 septembre 2000 par le gouverneur de l'époque, Alexandre Nazarov. Avant de diriger la fondation, il était assistant du gouverneur de Tchoukotka.

Né à Léningrad. Diplômé de la Faculté d'armement aéronautique de l'Institut de l'aviation de Moscou. Joueur de handball professionnel. Il a joué pour l'équipe de la plus haute ligue syndicale MAI et le club Kuntsevo. De 1991 à 1992, il a joué pour l'un des clubs de handball d'Espagne. Il a investi l'argent qu'il gagnait dans la fourniture d'ordinateurs en provenance de Singapour. En 1996, Savchenko a été présenté au gouverneur de Tchoukotka, Alexandre Nazarov.

Depuis son licenciement du Fonds économique de Tchoukotka, la carrière d’Oleg Savchenko a pris un essor considérable. Aujourd'hui, il est président du Nenets Pipeline Consortium. Il contrôle en outre deux usines de roulements à billes : Moscou et Volgograd. En 2000, il crée la société holding Russian Bearing Company. Il comprenait l'entreprise scientifique et technique "Meta", opérant sur la base de l'usine de roulements de Penza, des usines de roulements de Moscou et de Volzhsky, ainsi que de la maison de commerce "Podshipnik" (Volzhsky).

En décembre 2000, il brigue le poste de gouverneur de la région de Volgograd. Personne ne sait combien il a dépensé pour la campagne électorale, mais, selon les stratèges politiques qui ont travaillé pour lui, le candidat n'a pas épargné d'argent. Perdu avec 28% des voix. En retard sur l'actuel gouverneur Nikolai Maksyuta de seulement 8%.

Il se considère à la fois comme un oligarque et un patriote. Il prétend être un partenaire commercial de Roman Abramovich. Il parle de lui-même ainsi (citation de l'interview de Savchenko avec le magazine Expert) :

J'ai commencé comme tous les autres oligarques. Rappelez-vous, Fridman lavait les vitres, Khodorkovski apportait des ordinateurs de Singapour, Abramovich cousait des jouets pour enfants. Et j'ai ramené du matériel informatique et du matériel d'Asie. Mais ensuite j’ai réalisé que « acheter et vendre » n’était pas mon truc. On peut dire que je suis un technicien à mort, ou plutôt, par le sang. Mon père est le technologue en chef de l'usine aéronautique de Kharkov. Je suis moi-même diplômé de l'Institut de l'aviation de Moscou, l'une des facultés les plus difficiles. C’est pourquoi je préfère les machines-outils, les pièces de fer et les usines. Et donc je suis passé aux roulements...

Portefeuille Tchoukotka

L'organisation à but non lucratif Fonds économique Chukotka (FEC) a été créée à l'initiative du gouverneur de l'autonomie Alexandre Nazarov en 1998. La charte de la FES stipule que le fonds accumule dans ses comptes des fonds budgétaires et extrabudgétaires qui, au nom de l'administration, sont dépensés pour répondre aux besoins du quartier et de ses habitants. Ainsi, le fonds était une sorte de trésor de Tchoukotka. Les principaux prêts gouvernementaux et non gouvernementaux, les paiements d'impôts et autres recettes budgétaires affluaient ici. Et c'est le fonds qui a financé les principales dépenses liées aux livraisons dans le nord, à la construction d'immobilisations et à d'autres besoins économiques de l'autonomie.

Alexandre Nazarov a nommé son assistant Oleg Savchenko directeur général du fonds, assumant l'entière responsabilité financière des transactions financières. Aujourd'hui, l'ancien gouverneur le regrette apparemment, mais ce jeune et actif fonctionnaire lui a semblé une personne fiable qui n'avait pas peur de confier d'énormes sommes d'argent. Nazarov lui-même dirigeait le conseil d’administration du fonds et sa compétence incluait le contrôle des dépenses des fonds dans les comptes du Fonds caritatif fédéral.

Pendant la première année et demie, tout s'est bien passé. L'argent semblait avoir été dépensé à temps et il y avait une parfaite compréhension mutuelle entre le gouverneur et le directeur général de la FEC.

Vers mai 2000, Savchenko a déclaré à Nazarov qu'il allait se présenter au poste de gouverneur de la région de Volgograd. Nazarov a demandé : d'où vient l'argent ? Le salaire de Savchenko en tant que directeur général du fonds était de 3 000 dollars par mois, mais cet argent ne pouvait clairement pas être suffisant pour la campagne électorale.

Après cette conversation, le directeur du FEC a disparu quelque part et n'est apparu à Tchoukotka que deux mois plus tard, en juillet 2000. L’entourage de Nazarov prétend que le gouverneur avait déjà manifesté son inquiétude, mais Savchenko a juré : l’argent était sain et sauf dans les comptes du fonds.

Il est facile de deviner qu’Alexandre Nazarov comptait plus que jamais sur cet argent : les élections prévues pour décembre 2000 approchaient à grands pas. Et déjà en août, le gouverneur avait tiré la sonnette d’alarme. LUKOIL, qui a accordé un prêt au fonds et fourni des produits pétroliers à Tchoukotka, a exigé le paiement. Mais pour une raison quelconque, Savchenko a retardé le remboursement de la dette.

Fin septembre, une conversation franche a finalement eu lieu entre Nazarov et Savchenko. L'entourage de Nazarov décrit ainsi cette scène désagréable. Le gouverneur a d'abord demandé pourquoi Savchenko n'avait pas payé l'essence. Et Savchenko sourit, frappa dans ses mains devant le nez de Nazarov et répondit joyeusement : "Quel argent ? Il n'y a pas d'argent !"

Alexandre Nazarov lui-même, à qui Izvestia a demandé de commenter la situation autour du Fonds économique de Tchoukotka, a refusé de répondre à nos questions. Il n'a pas expliqué les raisons de ce refus.

Se termine dans l'eau

Le lendemain de la conversation avec Savchenko, le 26 septembre 2000, le gouverneur Nazarov l'a démis de la direction du Fech. Mais Savchenko a déjà retiré tout l'argent du fonds, le distribuant sous forme de prêts et d'avances à diverses organisations commerciales. Naturellement, il a transféré la plupart des millions de Tchoukotka vers des entreprises qu'il contrôlait personnellement.

Nazarov a immédiatement écrit une déclaration au bureau du procureur général. Les enquêteurs sont arrivés et ont saisi des documents du fonds, mais c'était fini. Aucune procédure pénale n'a encore été ouverte.

Le bureau du procureur a transféré les documents saisis au département d'enquête de la commission d'enquête du ministère de l'Intérieur du district fédéral d'Extrême-Orient, a déclaré à Izvestia Vladimir Bazhutin, l'actuel directeur du Fonds économique de Tchoukotka. - Et là, ils disent qu'ils ne voient pas encore les éléments d'un crime dans les actions de mon prédécesseur Oleg Savchenko. De plus, l'enquêteur m'a dit que la nouvelle administration de Tchoukotka ne contacte pas les forces de l'ordre pour faire des déclarations.

Vladimir Bajoutine dit qu'il essaie de restituer l'argent au fonds, mais sans l'aide des procureurs et du ministère de l'Intérieur, il ne peut pas s'acquitter de cette tâche. Actuellement, diverses entreprises doivent à FES plus de 35 millions de dollars. On sait où cet argent a disparu. Bien entendu, tous les ordres de paiement dans les banques ont été conservés. Mais le problème est qu'avec le licenciement d'Oleg Savchenko, tous les accords de prêt ont disparu du fonds.

En conséquence, nous ne pouvons pas exiger le retour de l'argent de nos débiteurs par l'intermédiaire du tribunal", explique Vladimir Bazhoutin. "Pour rédiger une déclaration, vous avez besoin d'un prêt ou d'un contrat de prêt. Mais nous ne les avons pas.

Bazhutin affirme que la nouvelle administration, représentée par Roman Abramovich, fait tout pour restituer l'argent au Fonds économique de Tchoukotka.

Cependant, dans la pratique, tout semble un peu différent. Récemment, le fonds a été expulsé des locaux du bureau de représentation de Chukotka à Moscou. Ni le gouverneur Abramovich ni aucun de ses adjoints n'ont écrit une seule déclaration au bureau du procureur exigeant de savoir où était passé l'argent. Et au bureau du procureur du district d'Extrême-Orient, ils font preuve d'une léthargie étrange et apparemment inexplicable lorsqu'ils mentionnent qu'environ 35 millions de dollars du gouvernement se trouvent dans un endroit inconnu et ne sont pas du tout dépensés pour répondre aux besoins des Tchouktches.

Et enfin, la chose la plus étrange. L’ancien directeur du fonds, Oleg Savchenko, se présente toujours comme le partenaire d’Abramovich. Et l’ancien adjoint de Savchenko, Alexandre Moskalenko, dirige aujourd’hui le bureau de représentation de Tchoukotka à Moscou. Récemment, le gouverneur Abramovich lui a confié un autre poste: il l'a nommé chef du département des pêches de Chukotka. Dans le même temps, selon les employés de l'administration de Tchoukotka, le gouverneur actuel est bien informé de l'endroit où Moskalenko travaillait auparavant et de ce qu'il faisait exactement au Fonds économique de Tchoukotka.

On ne sait pas quand Moskalenko et Savchenko ont rencontré Roman Abramovich. Mais ils ont développé une relation particulièrement étroite vers la fin de l’hiver – début du printemps 2000. Abramovich a même emmené Moskalenko et Savchenko en voyage de travail au Canada et en Alaska...

Surveillez vos mains

Alexandre Nazarov, après avoir licencié Savchenko en septembre 2000, soit a longtemps fait semblant de ne rien voir, soit s'en est vraiment rendu compte trop tard. Parce que la première transaction douteuse a été réalisée par Oleg Savchenko et son adjoint Alexandre Moskalenko en décembre 1999. Ensuite, la FEC a accordé un prêt d'un montant de 238 millions de roubles à un certain OJSC "Maiskoye", dont le directeur général était le même Savchenko et son adjoint était, encore une fois, Moskalenko. Les rédacteurs ont à leur disposition une copie de la correspondance entre la fondation et l'OJSC Mayskoye. Pour éviter de s'écrire des lettres, Savchenko et Moskalenko apparaissent toujours sous des formes différentes. Puis Savchenko, agissant en tant que directeur du fonds, écrit à son adjoint Moskalenko à Mayskoye. Au contraire, Moskalenko, représentant du fonds, écrit à Savchenko, le patron de Maysky.

Des sommes importantes, environ 25 millions de dollars, ont disparu du Fonds économique de Tchoukotka en juillet, août et septembre 2000. D'après les ordres de paiement dont dispose la rédaction, il est clair que Savchenko accordait des prêts et transférait de l'argent à des entreprises amies presque quotidiennement, par petites quantités. Au total, quatorze structures commerciales ont ainsi bénéficié, selon les Izvestia.

Il n'y a pas assez d'espace pour lister tous les paiements dans le journal. Voici quelques-uns d'entre eux:

Copie de l'ordre de paiement n°216 du 7 août 2000. 450 millions ont été transférés sur le compte d'OJSC Mayskoye dans le cadre d'un accord de prêt.

Copies des ordres de paiement en date des 20, 25, 27 septembre. Le fonds a transféré 100 millions de roubles sur le compte d'une certaine 2R Techno LLC.

Il y avait aussi un câblage plus précis.

Copies des ordres de paiement en date du 26 juin, 16 août, 25 septembre. Le fonds a transféré 5,4 millions de roubles à la société Roskomsnab, dont le fondateur était encore une fois Oleg Savchenko lui-même.

Copies des ordres de paiement datés des 3, 8, 9, 24, 30, 31 août et des 4, 5, 6, 11, 13, 18 et 28 septembre. Au total, le fonds transfère 75 millions de roubles à Typhoon-West. Le directeur général de Typhoon était Artem Zuev, ami d’Oleg Savchenko. Cette personne apparaîtra toujours dans notre enquête.

Et voici une copie de l'ordre de paiement indiquant le transfert d'argent du Fonds économique de Tchoukotka à la société Skate Park, dont la fondatrice était l'épouse d'Oleg Savchenko, Alla. Le 7 août 2000, 4,4 millions de roubles ont été transférés sur le compte Skate Park dans le cadre d'un accord de prêt.

Ces transferts sont illégaux même d'un point de vue formel. Selon les statuts du fonds, il n'était possible de prêter de l'argent à une entreprise dont Savchenko lui-même était le fondateur ou le directeur général qu'avec l'autorisation du conseil d'administration. Cependant, Savchenko n’a demandé une telle autorisation à personne.

Le dernier transfert d'argent du fonds vers la société Typhoon-West datait du 28 septembre. Le montant est de 20 millions de roubles, soit près de 700 mille dollars. À ce moment-là, Savchenko avait déjà été écarté de la gestion du fonds depuis deux jours.

Ce n'est pas un hasard si l'argent restant du compte du Fonds économique de Chukotka est arrivé à Typhoon. Cette société, dirigée à l'époque par Artem Zuev, proche de Savchenko, allait jouer à l'avenir un rôle important dans la vie du « patriote et oligarque ».

Trace de l'argent des Tchouktches à Moscou

Il n'est pas facile de savoir en détail combien d'argent Oleg Savchenko a utilisé pour acheter des actions de l'usine de roulements de Volzhsky (JSC VPZ-15) en 1999 : plus de deux ans se sont écoulés depuis. Cependant, cela n’aurait clairement pas pu se produire sans l’argent des Tchouktches.

L'une des structures commerciales qui ont acheté des actions de VPP était JSC Roskomsnab. Comme mentionné ci-dessus, le fondateur de Roskomsnab était Savchenko lui-même. Dans le même temps, en 1999, Roskomsnab a également reçu des prêts généreux du Fonds économique Chukotka. Désormais, bien entendu, les actions de Volzhsky Bearing ont été transférées à des sociétés offshore contrôlées par Savchenko. Il ressort clairement du registre des actionnaires de l'usine que 60 % des actions de VPP appartiennent à Exmore Ltd, Mate Corporation Ltd et Vokom Trade.

Mais quant à l'achat d'actions de l'usine de Moscou Bearing (MP) à l'automne 2000, tout est ici très clair. Dans la capitale, la trace des « millions de Tchouktches » est visible à l'œil nu. 1,5% des actions MP ont été achetées par la même société, Roskomsnab. Et 38 % ont été acquis par la société Typhoon-West.

Les rédacteurs ont à leur disposition un extrait du compte personnel de la société Typhoon auprès de la banque VDNKh. De ce document, il s'ensuit que le 27 juillet 2000, les 3 premiers millions de roubles sont apparus ici - un prêt du Fonds économique de Chukotka. Depuis le 31 juillet, Typhoon encaisse progressivement de l'argent pour l'achat de titres. Début de l'achat des actions de Moscou Bearing auprès des employés de l'usine. En conséquence, en novembre 2000, Typhoon avait dépensé environ 60 millions de roubles en titres et contrôlait déjà jusqu'à 38 % des actions de MP. Plus tard, il les a transférés aux mêmes sociétés offshore qui contrôlent nominalement Volzhsky Bearing aujourd'hui : Vocom Trade, Mate Corporation Ltd et Exmore Ltd.

Le 9 novembre, une assemblée révolutionnaire des actionnaires s'est tenue à l'usine de roulements de Moscou. L'ancienne direction de MP, ainsi que les actionnaires minoritaires, ont obtenu par l'intermédiaire du tribunal arbitral que cette réunion soit déclarée illégale. Cependant, Oleg Savchenko et ses assistants ont quand même changé de pouvoir, plaçant leur homme Nikolai Pleshakov à la présidence de l'usine.

L'ancien patron de Moscou Bearing et les actionnaires qui le soutiennent ont déjà remporté sept procès devant le tribunal arbitral. Chaque fois, ils parviennent à prouver que la nomination d'un nouveau directeur et l'élection d'un nouveau conseil d'administration, qui comprend Oleg Savchenko, sont illégales. Mais après chaque verdict, les nouveaux actionnaires tiennent une nouvelle assemblée. Et l’ancienne équipe doit à nouveau saisir le tribunal.

Les habitants de Tchoukotka pourraient être félicités - avec une légère tolérance pour la folie, ils devraient être considérés comme les propriétaires d'une entreprise moscovite rentable. Cependant, après un changement de direction, MP est devenu nettement déficitaire. Il ressort du rapport comptable de Moscou Bearing que le bénéfice net de l’usine en 1999 s’élevait à 73 millions de roubles. Le bénéfice net pour les neuf mois de l'année 2000 s'est élevé à 46 millions de roubles. En novembre, la direction change - il n'y a plus de bénéfice dans le rapport final pour 2000. Seulement des pertes s'élevant à 4,5 millions de roubles.

Épilogue

Roman Abramovich a récemment déclaré Chukotka en faillite. C'est vrai. Mais s'il parvient à restituer 35 millions de dollars au Fonds économique de Tchoukotka, la situation financière de la région améliorera considérablement.

Ce n'est pas si difficile pour le nouveau gouverneur de faire cela. Il suffit de parler à Oleg Savchenko, qui aime se vanter auprès des journalistes de son amitié avec Roman Arkadyevich. Ou demandez : « Où est l’argent ? de l'ancien directeur financier du fonds, Alexandre Moskalenko, qu'Abramovich lui-même a nommé chef du bureau de représentation de Tchoukotka à Moscou et lui a confié le poste de directeur du département des pêches de l'autonomie. Moskalenko a quitté le fonds au printemps 2000, mais il a néanmoins été directement impliqué dans les premiers transferts d'argent vers OJSC Mayskoye.

Cependant, pour une raison quelconque, Roman Abramovich n'est pas pressé. On peut trouver à cela l'explication suivante : Savchenko et Moskalenko ont rendu service à Roman Abramovich. Avant les élections, l'actuel gouverneur Nazarov s'est retrouvé sans argent. Et le résultat de cette « activité économique » est connu : quelques jours avant les élections, Nazarov a retiré sa candidature.

Ainsi, en Russie, il existe une autre façon de s’enrichir grâce aux élections. « Vous jetez l'argent » de l'ancien gouverneur, forgeant ainsi une victoire pour les nouvelles autorités. Et puis il ne vous posera pas de questions stupides. Au moins au début.

P.S.

Presque tous ceux que le correspondant des Izvestia a rencontrés lors de la préparation de ce document se sont plaints d'appels téléphoniques anonymes. L'actuel directeur du Fonds économique de Tchoukotka, Vladimir Bajoutine, l'ancien directeur de l'usine de roulements de Moscou, Vladimir Komarov, et un petit actionnaire du député Vladimir Bogatov affirment que de temps en temps, des inconnus à la voix sévère les appellent et leur proposent de « ne pas faire d'histoires ». modérer leur ardeur » et généralement « être plus silencieux ».

Abramovich n'a pas besoin de ce genre d'aide

Alexandre Moskalenko, avec qui le correspondant d'Izvestia a réussi à s'entretenir personnellement, a déclaré qu'il ne se souvenait pas des détails des événements évoqués dans l'article et lui a conseillé de contacter le service de presse de l'administration de l'Okrug autonome de Tchoukotka. Le chef du département de la politique de l'information, Sergueï KAPKOV, a accepté de répondre aux questions des Izvestia.

- Selon nos informations, 35 millions de dollars retirés du Fonds économique de Tchoukotka en 1999-2000 n'ont pas encore été restitués au fonds. L'administration actuelle, représentée par Roman Abramovich et ses adjoints, prend-elle des mesures pour restituer ces fonds ?

- Sans aucun doute. Nous essayons de les retrouver. Mais ce n’est pas si facile à faire. De nombreux documents ont disparu. Quant au montant, je ne serais pas surpris s'il s'avérait finalement que plus de 35 millions de dollars ont été retirés du fonds. Les représentants de la nouvelle administration n'ont pas directement contacté les forces de l'ordre avec des déclarations - cela n'est pas nécessaire, car Alexandre Nazarov a également écrit une déclaration au bureau du procureur. Des documents ont été saisis, une affaire pénale a été ouverte et une enquête est en cours.

- À notre connaissance, aucune procédure pénale concernant la disparition d'argent du fonds n'a encore été ouverte.

Je ne peux pas le dire avec certitude. Mais, selon mes informations, l'enquête est toujours en cours.

À en juger par les documents dont dispose la rédaction, le retrait de l'argent a été directement effectué par l'ancien directeur de la FEC, Oleg Savchenko. Son ancien adjoint Alexandre Moskalenko y a également pris part. Moskalenko dirige désormais le bureau de représentation de Chukotka à Moscou. Comment pouvez-vous expliquer cela ?

En effet, le directeur du fonds était Oleg Savchenko. Oui, il a signé les documents de paiement. Oui, Moskalenko a également effectué une partie du travail dans le fonds. Mais nous pensons que Savchenko n’a pas été le principal initiateur du retrait d’argent. Quelqu'un devait être au-dessus de lui. Quant à Moskalenko, il était généralement un simple interprète.

- Qui, selon vous, a été l'initiateur du retrait d'argent ?

- Je ne peux pas te le dire, je ne sais pas. Il vaut mieux laisser l’enquête tout comprendre.

Selon nos informations, Alexandre Nazarov a refusé de se rendre aux urnes précisément parce que tout l'argent du Fonds économique de Tchoukotka avait disparu. La disparition de ces fonds a donc certainement profité à Roman Abramovich. A-t-il quelque chose à voir avec la disparition de l'argent du fonds ?

Bien sûr que non. Je pense que ça aurait pu être quelque chose comme ça. Roman Abramovich a annoncé qu'il se présenterait comme gouverneur en août 2000. Oleg Savchenko a probablement décidé qu’il valait mieux faire partie de l’équipe d’Abramovich plutôt que de celle de Nazarov. Peut-être que Savchenko pensait qu'en retirant de l'argent du fonds, il aidait ainsi Roman Arkadyevich. Mais Abramovich n’avait pas besoin d’une telle aide.

Oleg SAVCHENKO : J'ai clôturé toutes les dettes envers le fonds

Entre décembre 1999 et septembre 2000, vous avez retiré environ 35 millions de dollars du Fonds économique de Tchoukotka sous forme de prêts. Pourquoi as-tu fait cela?

L'argent du fonds était entièrement contrôlé par le gouverneur Alexandre Nazarov. Tout le monde à Chukotka s'en souvient. Même le salaire de la femme de ménage n’a pas été versé à son insu. Tous les transferts d'argent du fonds dont vous parlez ont été soit personnellement autorisés par lui, soit avec son consentement. Je n'ai pas retiré un seul rouble du fonds sans l'accepter.

Vous avez transféré 450 millions de roubles à Mayskoye OJSC, dont vous étiez directeur. 10 millions à Roskomsnab, dont vous étiez le fondateur, 75 millions à Typhoon, 8 millions à Skate Park, dont la fondatrice était votre femme. Dans quelle mesure tous ces prêts sont-ils légaux, selon vous ? Et pourquoi Nazarov avait-il besoin de cela ?

- "Mayskoye" est une mine. Nazarov voulait y attirer les investissements occidentaux. Pour ce faire, la mine devait se développer, alors Nazarov y a transféré le prêt. Quant à Typhoon, Roskomsnab, Skate Park, j'ai ici garanti le remboursement du prêt avec intérêts. J'ai clôturé toutes les dettes envers le fonds. Les prêts ont été remboursés principalement sous forme de billets à ordre. Mais où se trouvent actuellement ces factures, il faut demander à la direction actuelle du fonds.

- Pourquoi avez-vous été viré du fonds ?

Le conflit avec Alexandre Nazarov est né du fait qu’il souhaitait consacrer l’argent du fonds à sa campagne électorale. Et moi, en tant que directeur général de la FEC, j’ai refusé de le faire.

Pouvez-vous fournir des documents confirmant qu'Alexandre Nazarov a autorisé ou était au courant des transferts d'argent du fonds ?

Malheureusement non. Ces documents ont disparu du fonds alors que j'étais encore directeur général, mais que j'étais en voyage d'affaires. Maintenant, j'essaie de les restaurer, mais c'est très difficile et prend beaucoup de temps.

- D'après nos informations, vous avez acheté les usines de production de Volzhsky et de Moscou avec l'argent du FEC. Est-ce ainsi ?

Les actions de Volzhsky Bearing ont été achetées avant même que je devienne directeur du fonds. Quant à Moscou Bearing, ses actions ont été achetées grâce à des prêts commerciaux. Oui, y compris pour les prêts FES, mais comme je l'ai déjà dit, ils étaient remboursés avec intérêts.

Le dernier transfert d'argent du fonds vers Typhoon date du 28 septembre 2000. A ce moment-là, vous n'étiez plus directeur du fonds. Comment avez-vous fait pour transférer cet argent ?

Le 26 septembre, on m'a montré un document indiquant que je ne travaillais plus à la FEC, mais je considérais cela juridiquement intenable. Ainsi, le 28 septembre, j'étais toujours directeur.

- On peut supposer que Roman Abramovich était à l'origine du retrait d'argent du fonds, que vous avez ainsi aidé à être élu au poste de gouverneur. Est-ce ainsi ?

- Non. Je le répète, ce n'est pas moi, mais Alexandre Nazarov, qui était à l'origine du retrait d'argent. Ni je n’ai aidé Abramovich lors de ses élections, ni il ne m’a aidé lors des miennes.

- Qui a financé vos élections à Volgograd ?

Il y avait mon argent personnel et celui des industriels de Volgograd. Je ne peux pas citer leurs noms sans leur permission.

La Douma d'État de la Fédération de Russie a accueilli une réunion de la Section de l'industrie aéronautique du Groupe de travail sur le soutien législatif à l'adhésion de la Russie à l'OMC.

"Imaginez que vous montiez dans un avion, il a décollé, vos mains étaient attachées, un parachute démonté et un manuel d'assemblage de parachutes ont été placés à côté de vous, ils ont ouvert la porte et ont dit : sautez avec un parachute." Dans de telles conditions, selon le président de l'Association des fabricants de roulements, Alexandre Moskalenko, la Russie adhère à l'OMC : "Il n'y a plus de produits compétitifs, il n'y a plus de méthodes pour influencer le processus d'adhésion à l'OMC. Aujourd'hui, nous ratifions les documents sur l'adhésion de la Russie à l'OMC, et demain un nombre gigantesque de procédures judiciaires auxquelles les avocats russes ne pourront pas participer parce qu'ils ne connaissent pas suffisamment les spécificités de cette législation. Alexander Moskalenko a analysé le récent désastre du SSJ 100 : "Il y a très peu de composants russes dans ce produit. Par exemple, les roulements spéciaux russes EPK correspondent aux caractéristiques de conception du SSJ 100, mais les motoristes n'ont même pas invité de partenaires russes à participer. coopération."

"Lorsque vous êtes dans la situation ci-dessus, essayer de remonter dans l'avion avec un parachute cassé est inutile", a poursuivi Vladimir Dovgiy, directeur général adjoint pour le développement innovant de l'OPK Oboronprom OJSC, "si le soutien direct du gouvernement contredit les principes de l'OMC. conditions, alors "intelligent "Le soutien du gouvernement est tout à fait probable".

"Nous constatons que sur les avions et les hélicoptères russes, la part des composants fabriqués à l'étranger a radicalement augmenté au cours des dix dernières années. Sans parler du fait que des projets tels que le SSJ 100 et le MS-21 sont véritablement internationaux. Si l'on compare la liste des fournisseurs du MS-21 et du SSJ 100, entre la détermination des gagnants dans les deux cas, de sérieux changements ont eu lieu dans notre industrie aéronautique. Parmi les fournisseurs du MC-21, il y a beaucoup plus d'entreprises russes," Oleg Panteleev , rédacteur en chef de l'agence industrielle "Airport" a commenté la situation au service de presse de l'EPK .

Lors de la réunion d'aujourd'hui à la Douma d'État, le chiffre des composants nationaux du SSJ 100 a été annoncé - 52 %.

Le modérateur de la réunion d'aujourd'hui, président de la section de l'industrie aéronautique et député de la Douma d'État de la Fédération de Russie, Oleg Savchenko, a résumé : « Aujourd'hui, les mesures de soutien suivantes sont énumérées : réglementation technique, reconnaissance mutuelle des certificats d'avions dans l'Union européenne, programme de développement de l'industrie aéronautique, ordre de défense de l'État, équipements militaires (qui ne sont pas soumis aux normes de l'OMC), subventions pour soutenir les exportations, assurance-crédit, subventions aux fabricants afin d'offrir des conditions plus favorables à l'acheteur, financement gouvernemental, gouvernement des prêts pour le développement de nouveaux avions, un système d'évaluation de la valeur résiduelle des avions, des avantages pour localiser la production de composants, une non-adhésion à l'accord commercial sur l'aviation civile"

Lors de la réunion, il a été annoncé qu'aujourd'hui l'industrie russe de la construction mécanique a besoin d'un inventaire de toutes les mesures de soutien d'État dans les conditions de l'OMC et de leur catalogage, car il existe très peu d'informations professionnelles.

• communiqué de presse
• Discutez en conférence
• Code pour votre blog

Autres communiqués de presse de European Bearing Corporation| Tous les communiqués de presse
Recueil de presse du 24 mai 2012 |

Directeur général de JSC "NRK-R.O.S.T." (avant de renommer JSC « Registrar R.O.S.T. »)

Vice-président du conseil d'administration de JSC NRC-R.O.S.T.

JSC « NRK – R.O.S.T. Holding" .

1. 1992-1994 - a travaillé au Fonds immobilier de la région de Moscou.
2. 1994-1996 - Centre du Fonds régional de Moscou, créé par le Fonds immobilier de la région de Moscou et l'administration de la région de Moscou, directeur général.
3. 1996-2001 - Responsable du registraire spécialisé CJSC Stock Registration Company.
4. 1996-novembre 2015 - Directeur général de JSC Registrar R.O.S.T.
5. Décembre 2016-présent - Directeur Général de JSC NRC-R.O.S.T.
6. Mars 2017-présent - Vice-Président du Conseil d'Administration de JSC NRC-R.O.S.T.
7. Juillet 2015-février 2019 - membre du conseil d'administration d'Independent Registrar Company JSC.
8. Juillet 2015-avril 2017, février 2018-février 2019 - Président du conseil d'administration de Independent Registrar Company JSC.
9. Août 2018-présent - Président du conseil d'administration de la Société centrale d'enregistrement de Saint-Pétersbourg JSC.

Membre du comité des relations d'entreprise de l'Union russe des industriels et des entrepreneurs. Depuis novembre 2006, il est membre du conseil d'administration de l'Association Professionnelle des Teneurs de Registre, Agents de Transfert et Dépositaires (PARTAD). Depuis avril 2019, il est membre du Conseil de Coordination du PARTAD - SRO NFA.

L'enseignement supérieur. En 1987, il est diplômé de l'Institut de l'aviation de Moscou avec un diplôme en systèmes de contrôle d'avions et en 2000, il est diplômé de l'Académie financière avec un diplôme en finance et crédit.

Moskalenko Alexandre Viktorovitch

La part dans le capital autorisé du registraire est de 9,3%. Il est propriétaire de 50 % du capital autorisé de JSC NRC – R.O.S.T. Holding" .

1. 1996-2001 - a travaillé dans des structures commerciales, s'est engagé dans des activités de commerce extérieur.
2. 2001-2012 - a servi dans la fonction publique à divers postes au sein de l'administration de l'Okrug autonome de Tchoukotka.
3. 2009-février 2017 - Président de l'organisation à but non lucratif « Association of Bearing Manufacturers ».
4. 2012-présent - Président du conseil d'administration d'EPK JSC, qui est la société holding du groupe industriel EPK.
5. Juillet 2015-février 2019 - copropriétaire de Independent Registration Company JSC. Part dans le capital autorisé - 25%.
6. Décembre 2015 - février 2019 - Membre du conseil d'administration d'Independent Registrar Company JSC.

L'enseignement supérieur. En 1996, il est diplômé de l'Institut de l'aviation de Moscou avec un diplôme en économie, gestion de la recherche scientifique et conception.

Savchenko Oleg Vladimirovitch

La part dans le capital autorisé du registraire est de 22,12 %.

1. 1995-2003 - a dirigé successivement Volzhsky Bearing Plant OJSC, Nenets Pipeline Consortium CJSC, Moscow Bearing OJSC, European Bearing Corporation OJSC.
2. 2000 - création de la holding Russian Bearing Company.
3. 2003-2016 - Député de la Douma d'État de la quatrième législature, cinquième, sixième convocation, membre des commissions de la Douma d'État de la Fédération de Russie pour l'industrie, la construction et la haute technologie.
4. Mars 2017-présent - Membre du Conseil d'Administration de JSC NRC-R.O.S.T.
5. Juillet 2015-février 2019 - Copropriétaire de Independent Registrar Company JSC. Part dans le capital autorisé - 25%.
6. Avril 2017-février 2019 - Membre du conseil d'administration de Independent Registrar Company JSC.

L'enseignement supérieur. En 1989, il est diplômé de l'Institut de l'aviation de Moscou avec un diplôme en systèmes et entraînements automatiques. Candidat en Sciences Techniques. Lauréat du Prix d'État de la Fédération de Russie dans le domaine de la science et de la technologie.

Tyrychkine Ivan Alexandrovitch

La part dans le capital autorisé du registraire est de 24,9%.

1. 1993-1996 - Département d'analyse économique du Département d'analyse économique et de développement des activités bancaires de la Vneshtorgbank de Russie, où en trois ans il a gravi les échelons d'économiste à chef adjoint du département.
2. 1996-1997 - Conseiller auprès du Département de réglementation des activités des acteurs professionnels du marché boursier, Commission fédérale du marché des valeurs mobilières.
3. 1997-1998 - Chef du Département de réglementation des activités des organisateurs commerciaux sur le marché des valeurs mobilières, des activités de courtage, de négociant et de dépositaire de la Commission fédérale des valeurs mobilières de Russie.
4. 1998-2001 - Chef du Département de réglementation des activités des participants professionnels au marché des valeurs mobilières de la Commission fédérale des valeurs mobilières de Russie.
5. 1998-2001 - Président du Conseil d'Administration de NAUFOR.
6. 2001-2003 - Président de l'association à but non lucratif « RTS Stock Exchange ».
7. 2003-2004 - Président de Russian Grain LLC.
8. 2004-2006 - Directeur exécutif principal, United Financial Group.
9. 2004-2015 - Responsable de JSC Rusgrain Holding.
10. 2006-2008 - Directeur Exécutif, Courtier Internet "Aton-Line".
11. Mars 2017-présent - Membre du Conseil d'Administration de JSC NRC-R.O.S.T.
12. Juillet 2015-février 2019 - Copropriétaire de Independent Registration Company JSC. Part dans le capital autorisé - 25%

Actuellement, Ivan Tyryshkin occupe également le poste de directeur du développement chez SKRIN JSC.

Ivan Tyryshkin est diplômé de l'Académie économique russe. Plekhanov avec un diplôme en Finance et Crédit en 1995.

Komarov Mikhaïl Viktorovitch

1. 1995-1997 - service dans les unités d'enquête du ministère de l'Intérieur de la Fédération de Russie.
2. 1997-2003 - a travaillé comme avocat et chef de cabinet chez Consulting-Service LLC et Sovetnik KA.
3. 2009-présent - Président du Barreau de Gazyurconsulting (Moscou).
4. Mars 2017-présent - Membre du Conseil d'Administration de JSC NRC-R.O.S.T.
5. Juillet-décembre 2015, avril 2017-février 2019 - Membre du conseil d'administration de Independent Registrar Company JSC.

En 2003, il obtient le statut d'avocat.

L'enseignement supérieur. En 2000, il est diplômé de la Faculté de droit de l'Université d'État de Moscou, du nom de M.V. Lomonossov.

Mikheeva Galina Vladimirovna

Il n'y a aucune part dans le capital autorisé du registraire.

1. 2001-2005 - Directeur général adjoint de JSC Tralflot pour les activités d'investissement et le reporting financier.
2. 2005-2007 - Réaliser l'élaboration et le contrôle de l'exécution du budget consolidé de la holding et la transformation du reporting selon les IFRS dans la société « Millhouse capital ».
3. 2007-présent - Directeur financier de la holding du groupe de production et industriel « EPK ».
4. Mars 2017-présent - Membre du Conseil d'Administration de JSC NRC-R.O.S.T.
5. Juillet 2015-février 2019 - Membre du conseil d'administration de JSC Independent Registrar Company.

L'enseignement supérieur. En 2001, elle est diplômée de l'Académie d'économie nationale du gouvernement de la Fédération de Russie avec un diplôme en finance et crédit et participe au programme présidentiel de formation en gestion avec une spécialisation en gestion financière des entreprises et en gestion des risques.

Burlakova Tatiana Evgenevna

Il n'y a aucune part dans le capital autorisé du registraire.

1. 1996-2004 - Directeur général adjoint du registraire JSC R.O.S.T.
2. 2004-2013 - Directeur général adjoint pour le développement du registraire JSC R.O.S.T.
3. 2015-février 2019 - Directeur du marketing et du développement commercial chez Independent Registrar Company JSC.
4. 2013-2015, 2016 à aujourd'hui - Directeur général adjoint pour le travail avec les clients VIP de JSC NRC-R.O.S.T.
5. Novembre 2017-présent - Membre de la Commission du logement et des services communaux de l'Union russe des industriels et des entrepreneurs.

L'enseignement supérieur. En 1978, elle est diplômée de l'Institut de l'aviation de Moscou avec un diplôme en fabrication d'instruments aéronautiques et une qualification d'ingénieur électricien. En 2003, elle est diplômée de l'Académie d'économie nationale du gouvernement de la Fédération de Russie dans le cadre du programme de formation commerciale. En 2015, elle est diplômée du programme de formation avancée de l'Université d'État de Moscou avec une spécialisation en « Administrateur indépendant ». Inscrit au registre des administrateurs indépendants de RIA.

Krupnov Pavel Borissovitch

Il n'y a aucune part dans le capital autorisé du registraire.

1. 2006-2007 - Analyste au sein du département corporate finance du Kylla Group, Amsterdam. Spécialisation : Opérations de fusions-acquisitions et levées de financement d'entreprises de taille intermédiaire en Europe centrale et occidentale.
2. 2007-2009 - Gestionnaire d'investissement, Fonds d'investissement Neva-Rus, Moscou.
3. 2009-2011 - Discovery Communications (NASDAQ : DISCA), Londres, responsable du développement commercial en Russie et dans la CEI.
4. 2011-2015 - Directeur général adjoint, chef du département Corporate Finance de Russian Grain LLC (Rusgrain Holding OJSC).
5. 2015-présent - Directeur Général de CG Capital LLC.
6. Février 2018-février 2019 - Membre du conseil d'administration de Independent Registrar Company JSC.

L'enseignement supérieur. En 2007, il est diplômé de l'Université de Saxion (Pays-Bas) et de l'Université d'État de gestion avec un diplôme en économie commerciale et marketing. Il est titulaire du diplôme de Chartered Financial Analyst (CFA Charterholder).

Nous discutons avec le directeur général de JSC VNIPP (Institut panrusse de recherche scientifique sur l'industrie des roulements), docteur en sciences techniques, le professeur Leonid Viktorovich Chernevsky.

Tchernevski :

– Je vais vous donner un fait historique. Pendant la guerre, les dirigeants du pays ont bien compris l'importance des roulements et ont donc créé en 1943 le VNIPP. Nos alliés et ennemis, l’Allemagne hitlérienne, l’ont bien compris. Le ministre de l'Armement Speer, qui a passé 20 ans à Spandau, rappelle dans ses mémoires que les Alliés ont commencé mais n'ont pas achevé le bombardement des usines de roulements allemandes en 1944 et que « s'ils avaient agi avec autant d'énergie en mars et avril qu'en décembre et février, Nous serions bientôt contraints de capituler, car même avec une augmentation de la production totale d’armes de 16 % entre juin 1943 et avril 1944, la pénurie de roulements à billes qui en résulterait entraînerait l’arrêt de la production de chars, d’avions et d’autres équipements militaires. » Le fait est que les Allemands ont profité de l'interruption des raids alliés et ont dispersé du matériel dans les galeries et dans d'autres zones. Et ici, en Fédération de Russie, l’industrie des roulements est détruite sans aucun bombardement !

Le nombre de roulements produits a été décuplé par rapport aux années 80 ! Plus de 70 % des roulements à usage général sont fabriqués à partir de composants chinois (au tout début des années 90, au contraire, 70 % étaient exportés), les dimensions des roulements à usage général nationaux modernes sont environ deux fois supérieures aux dimensions des roulements de les entreprises étrangères avancées ont la même durée de vie de 90 % et les ressources de 90 % sont huit fois inférieures avec les mêmes dimensions. La production en série de roulements de haute technologie de la 2e classe de précision la plus élevée, de roulements à faible bruit avec l'indice «Ш8» et autres a été perdue. La grave pénurie de roulements pour hélicoptères représente 35 à 40 % de la gamme traditionnelle d'articles, et pour les avions de la famille Sukhoi et MiG - jusqu'à 50 % !

Les pénuries de produits de roulement de JSC EPK compromettent l'exécution des commandes de défense de l'État et des contrats internationaux. Et la présence du monopole EPK (jusqu'à 90 % des produits manufacturés) limite les possibilités de développement de roulements de rotation compétitifs dans le développement d'armes et d'équipements militaires modernes.

Les dirigeants de l’EPK offshore mènent des activités destructrices sur notre territoire « porteur ». Ils apportent des modifications indépendantes à la conception et à la documentation réglementaire élaborées depuis des décennies, sans coordination avec tous les consommateurs, et ils détruisent et liquident des usines entières !

Ainsi, le premier-né de notre industrie des roulements a été liquidé - la première usine nationale de roulements (Moscou), qui est devenue la propriété de l'EPK. L'usine comprenait le meilleur atelier pour la production de roulements pour armes et équipements militaires - l'atelier de roulements de précision TsTP-3, équipé d'équipements de haute précision, et, surtout, des professionnels expérimentés travaillaient dans l'atelier.

Tout d'abord, cet atelier, situé dans un bâtiment séparé, a été transformé en usine de roulements d'aviation de Moscou, puis en 2009, il a été liquidé et les locaux ont été loués.

Aujourd'hui, sur le site de l'usine, il y a des rangées « modernes » de produits chinois, un marché, un nouveau « Cherkizon ». Dans un avenir proche, EPK prévoit de fermer la dernière production de roulements de grande taille sur le site de Moscou. Il est désormais clair d’où vient le problème de pénurie ? Il s'agit d'une pénurie artificielle créée par le monopoleur EPK et qui n'a qu'un seul objectif : une augmentation significative des prix pour les consommateurs, et donc pour les produits militaires finaux. Il n'y a pas de concurrence, la production est détruite sans entrave, les prix augmentent de façon exponentielle – une belle affaire pour les messieurs russes réfugiés dans les zones offshore. Il n’existe nulle part au monde une telle honte. Et tout cela se produit avec la pleine connivence du Service fédéral antimonopole de la Fédération de Russie, sous la direction de M. Artemyev.

– Alors, comment est né un monopole dans la production de roulements spéciaux ? Qui a négligé ou qui devrait être « remercié » pour cela ?

Tchernevski :

– Il s’agit là du travail « efficace » du Service fédéral antimonopole de la Fédération de Russie visant à « démonopoliser le marché et à créer un environnement concurrentiel », mais c’est exactement le contraire. Tous ces problèmes ont été soulevés dans une lettre du président du groupe interrépublicain portant Yuri Bubnov, qui a été envoyée au Comité de défense et au Comité de sécurité et de lutte contre la corruption de la Douma d'État de la Fédération de Russie. Toutes les questions problématiques ont été adressées, entre autres, au chef du FAS Artemyev. Le FAS a répondu « de manière professionnelle » : qui est le monopoleur ? Où est le monopoleur ? Nous ne voyons pas de monopole.

Je voudrais attirer l'attention d'Artemyev sur le fait qu'il est diligemment désinformé (s'il ne se penche pas lui-même sur ces questions dans l'exercice de ses fonctions) et lui recommander de lire la demande du chef adjoint du FAS A.G. Tsyganov pour le n° TsA/13282 du 14 septembre 2005. adressé au chef adjoint de l'Agence fédérale pour l'industrie I. B. Garivadsky. Où le FAS demande l'avis du FAP sur l'opportunité de vendre une participation dans l'usine de roulements d'avions OJSC EPK. Le FAS lui-même écrit : « … après l'acquisition ci-dessus, JSC EPK détiendra une part d'environ 80 % de la production de roulements spéciaux sur le marché russe... Compte tenu de la nécessité d'assurer l'indépendance de l'industrie aéronautique vis-à-vis des pays étrangers fabricants... Je vous demande d'exprimer votre opinion et vos suggestions sur cette question.

Autrement dit, le FAS savait très bien qu'il s'agissait de créer un monopole et de détruire l'environnement concurrentiel, et maintenant il prétend ne pas le savoir. Des demandes ont également été adressées par le FAS au vice-ministre de l'Industrie et de l'Énergie A.G. Reus n° AG/10807 du 27 juillet 2005 (Sur les usines de production de roulements) et, enfin, le FAS a reçu une réponse négative spécifique du FAP n° SP-2755/04 du 10 octobre 2005, à savoir : « . ..75- 80 % du volume total de roulements destinés à compléter presque tous les produits fabriqués, conçus et réparés de la technologie aéronautique, spéciale, de fusée et spatiale sont produits à l'usine de roulements d'aviation OJSC et à l'usine de roulements d'aviation OJSC de Moscou... FAP exprime on s'inquiète à ce sujet du fait que ces usines soient en grande partie sous le contrôle d'entreprises étrangères...

La monopolisation de la production et l'appropriation de la documentation précédemment développée pour les roulements spéciaux par JSC EPK, qui est sous le contrôle (selon le Service fédéral antimonopole de Russie !) d'entreprises anglaises et chinoises (Hong Kong), conduiront à la destruction de la concurrence. environnement... L'absence de participation majoritaire est également alarmante dans les principales usines de roulements, assurant la production et le conditionnement de produits aérospatiaux et d'équipements spéciaux, ainsi que la position du Service fédéral antimonopole de Russie sur la vente d'actions à des particuliers. de ces entreprises... » La conclusion principale : « Compte tenu de ce qui précède, Rosprom considère qu'il est inapproprié... de poursuivre la vente du bloc d'actions de l'OJSC "ZAP". Tout est extrêmement clair et compréhensible.

Tchernevski :

- Exactement. On ne peut que deviner pourquoi le FAS est tombé tellement amoureux de l'EPK qu'il a pris une décision non pas pour défendre le marché et créer un environnement concurrentiel, mais exactement le contraire : il a créé un monopole. Est-ce parce que le conseil d'experts du FAS comprend l'un des principaux propriétaires d'EPK OJSC, le député à la Douma d'État Oleg Savchenko ?

Il s’agit d’une décision clairement biaisée et préjudiciable, à la suite de laquelle nous sommes aujourd’hui confrontés aux problèmes ci-dessus.

À propos, en réponse à l'appel de Yu. Bubnov pour savoir pourquoi une telle décision avait été prise, le FAS lui a cyniquement demandé de prouver qu'en personne

JSC EPK a créé un monopole dans la production de roulements spéciaux. Vous ne lisez pas ou ne souhaitez pas lire leurs propres documents ? Pourquoi alors s'appelle-t-on le Service Antimonopole ? Il devrait être rebaptisé Service de création de monopoles pour les nôtres.

Le député Savchenko vise à obtenir un monopole sur le marché

la mise en œuvre, ainsi que la documentation de conception, dont notre institut est engagé dans le développement et la maintenance, ainsi que la propriété intellectuelle que nous avons défendue dans l'intérêt de l'État. Il est partout en ce qui concerne ses biens : il siège au Comité de la Douma d'État pour l'industrie qui concerne son activité, et il est également membre du sous-groupe aéronautique (ses usines produisent également des roulements d'avion). Non loin de là - au sein du Conseil d'experts du même comité (la composition du conseil a été approuvée par le comité le 17 mai 2012) - un autre propriétaire d'EPK, Alexander Moskalenko, est répertorié comme président de l'Association des fabricants de roulements. Cette association a été créée par l'EPK, et de nombreuses demandes sont envoyées au nom de l'association. Le schéma est très simple : M. Moskalenko écrit une plainte au député du peuple Savchenko, et en fait à son ami l'actionnaire, et le député « réagit » instantanément. Sinon comment? Votre propriété doit être protégée par tous les moyens.

Le moment est venu de rétablir l'ordre et pour le Service fédéral de sécurité, le Bureau du Procureur général de la Fédération de Russie et la Commission d'enquête de la Fédération de Russie de mener une enquête et de proposer au gouvernement d'annuler la décision préjudiciable du FAS et de punir. ceux qui sont responsables de la destruction d’une industrie stratégiquement importante pour le complexe de défense.

– Il s’avère que le député de la Douma d’État de la Fédération de Russie Savchenko, en violation de l’éthique parlementaire et des décisions des dirigeants politiques du pays visant à nettoyer la Douma d’État des députés-hommes d’affaires, fait tranquillement pression pour son entreprise ? Et, en passant, nous avons entre les mains une déclaration des revenus, des biens et des dettes immobilières du député Savchenko, qui ne dit pas un mot sur ses affaires et n'indique pas 250 millions de dollars. C'est à ce montant que le magazine Finance a estimé sa fortune (liste Top 500).

Tchernevski :

– Savchenko fait ouvertement pression pour son entreprise, envoie de nombreuses demandes à toutes les autorités selon le schéma mentionné ci-dessus, et en particulier sur les questions liées aux affaires de l'EPK et de ses usines membres. En voici quelques exemples : le 10 juillet, il adresse une demande de député au vice-Premier ministre D. Rogozine ; Le 9 octobre, deux demandes ont été adressées au ministère de l'Industrie et du Commerce adressées au ministre et au vice-ministre - toutes questions liées à son activité de roulement. Lorsque les représentants de JSC EPK sur les questions critiques de pénurie de roulements sont invités à des réunions de la Commission militaro-industrielle (10/08/12) ou du ministère de la Défense de la Fédération de Russie (05/10/12), le député Savchenko de manière proactive vient défendre les intérêts de son entreprise. Il n'hésite pas à utiliser au maximum son statut de député dans l'intérêt de ses affaires personnelles. Et le manque de fiabilité de la déclaration, ainsi que son activité entrepreneuriale ouverte et son lobbying en faveur de ses intérêts commerciaux privés, devraient enfin faire l'objet d'un examen par la Commission chargée de contrôler la fiabilité des informations sur les revenus, la propriété et les obligations liées à la propriété présentées par les députés. de la Douma d'Etat

RF, dirigé par A.V. Vassiliev.

En effet, depuis 2000, de nombreuses publications - Forbes, Vedomosti, Lenta.ru, le magazine Finance, Nezavisimaya Gazeta et autres - qualifient directement le député Savchenko de propriétaire de l'EPK. La Commission doit être attentive et demander un extrait des actionnaires de la société offshore Orionbay Trading Corp., enregistrée comme actionnaire principal d’EPK et où le nom de Savchenko est écrit noir sur blanc. C'est précisément le travail de la commission adjointe et des forces de l'ordre : vérifier les faits reçus et ne pas les écarter sous divers prétextes. Après tout, cela ressemble à ceci : pour certains députés, l'ordre public existe, tandis que pour d'autres, tout est possible. Ce n'est pas correct. Pensez au cynisme de la situation : le député est à la Douma d'Etat, et toutes les affaires sont à l'étranger ! Le bénéfice est uniquement pour lui-même. Il fait du lobbying pour ses affaires et trompe les autres membres du parti.

– Voici une copie de la demande du député, signée par O. Savchenko, qui dit ce qui suit : ... la situation avec l'organisation mère des roulements spéciaux préoccupe sérieusement l'Association des fabricants de roulements (ci-après APP)... JSC VNIPP, créée à la suite de la privatisation de l'institut ère soviétique..., est une entreprise privée sans contrôle par actions de l'État et n'assume aucune responsabilité quant au niveau technique des produits porteurs... Le responsable de la recherche l'institut ne peut être sélectionné que sur une base compétitive… » Que pensez-vous de ces affirmations ?

Tchernevski :

– Il écrit magnifiquement, le papier résiste à tout. Je voudrais demander si JSC EPK a privatisé des usines qui n'étaient pas de l'ère soviétique ? Soviétique. Et au lieu de les moderniser et de les développer, ils ont emprunté une voie différente : détruire et créer une pénurie. Existe-t-il un contrôle des actionnaires de l'État sur la production de roulements spéciaux pour l'industrie de défense dans les entreprises EPK ? Non. Et qui plus est, toutes les actions ont miraculeusement fini à l’étranger. Mais Savchenko ne s'en soucie pas et lui, en tant que député, ne se soucie pas de ce problème, n'écrit pas aux autorités des demandes telles que : comprendre pourquoi il n'y a pas de contrôle de l'État, pourquoi les actions de ces entreprises stratégiquement importantes sont transférées à l'étranger. . Pourquoi? Oui, parce que c'est sa propriété, et il fait plus chaud pour lui lorsque les actions sont offshore. Mais, en utilisant le statut de député, on peut, sans un pincement au cœur, dénigrer tous ceux qui peuvent d'une manière ou d'une autre se mettre en travers de son chemin. VNIPP est comme un os dans la gorge. Nous ne permettons pas que la conception et la documentation réglementaire soient complètement volées, à nos frais nous avons enregistré la propriété intellectuelle en faveur de l'État, comme il se doit. M. Savchenko n'aime pas ça ! Ayant repris des usines, se livrant à un chantage pur et simple des consommateurs, étant un monopole et détruisant, avec la connivence du service de M. Artemyev, la production de haute technologie créée non pas par lui, mais précisément à l'époque soviétique, il veut également prendre le contrôle de la science. .

À l'heure actuelle, la seule possibilité de développer la production en série de roulements spéciaux est de créer un véritable environnement concurrentiel en attirant dans ce domaine des usines de roulements de Russie, de Biélorussie et d'Ukraine sur la base d'un fonds également accessible de documentation réglementaire et de conception. Un tel environnement existe dans la production de roulements pour les chemins de fer russes : 30 % des roulements d'essieu sont produits par l'Ukraine, 70 % par EPK dans son usine au Kazakhstan. Dans un environnement concurrentiel, les prix des roulements d'essieu ont augmenté de 2,3 fois depuis 2001, et dans l'environnement monopolistique de l'EPK, les prix des roulements d'avion ont augmenté jusqu'à 10 fois sur la même période ! L'EPK tente de détruire l'environnement concurrentiel dans la production de roulements d'essieux pour les chemins de fer russes, principalement en saisissant la documentation élaborée et conservée par le VNIPP. Jusqu'à présent, l'EPK n'a pas réussi, même si l'EPK a déjà trouvé des maillons « faibles » en la personne de certains employés des chemins de fer russes.

En matière de documentation des roulements pour armes et équipements militaires, une décision fondée a été prise en août, impliquant la gestion par l'État de la propriété intellectuelle des roulements d'avions et, sur cette base, la création d'un véritable environnement concurrentiel. Cela a provoqué une réaction particulière de la part du député Savchenko à propos du « principal institut de recherche pour le concours ». La nomination de l'organisation mère relève du ministère de l'Industrie et du Commerce, ce qui est spécifiquement stipulé dans le récent décret gouvernemental du 11 octobre de cette année.

– Peut-être, après tout, le député Savtchenko s'inquiète-t-il vraiment, en tant que représentant du peuple, de la situation dans l'industrie, car dans ses discours il fait toujours référence aux lettres de l'APP ?

Tchernevski :

– J’ai déjà parlé d’un stratagème astucieux pour protéger mes biens. OJSC "ZAP" ou d'autres usines qui sont la propriété d'OJSC "EPK", c'est-à-dire MM. Savchenko et Moskalenko, écrivent (ou peut-être même n'écrivent-ils pas) à la société de gestion "UK EPK" (les mêmes propriétaires). « UK EPK » écrit à l'association qui a été créée par des personnes morales membres de « UK EPK » et qui est représentée par le président d'APP Moskalenko au Conseil d'experts du Comité de l'industrie de la Douma d'État. Et Moskalenko, en conséquence, écrit Savchenko. Eh bien, le représentant du peuple, au nom de la « communauté porteuse », ou plus simplement au nom de lui-même, le propriétaire intéressé, exprime ses inquiétudes à plusieurs reprises. Il est destiné à ceux qui ne comprendront pas cela et croiront que le député est préoccupé par les problèmes de l'industrie des roulements.

Ouvrons une recherche sur Internet et voyons : il n'y a aucune information même sur les entités juridiques incluses dans l'APP. Mais en réalité, cela inclut toutes les usines appartenant à EPK, c’est tout le « système ». Il s'agit de la même association privée dans l'intérêt des propriétaires offshore.

– Oui, en réalité, cela s’avère assez simple, mais tout le monde n’avait pas cette information. Une autre question concerne la présence de produits contrefaits sur le marché. Quelles sont les sources de son origine ? Après tout, il est difficile d'imaginer que les roulements, un produit complexe de l'ingénierie mécanique, soient produits en masse dans les cuisines ou les garages.

Tchernevski :

- Tu as tout à fait raison. La plupart des échantillons de roulements que nous recevons des consommateurs pour le contrôle qualité ont une source d'origine claire - il s'agit d'usines EPK, qu'il s'agisse de JSC SPZ ou

JSC "ZAP", ou des usines qui n'existent plus. Il y a des marquages ​​appropriés, seulement des passeports avec une « odeur ». Les raisons peuvent être différentes - il s'agit peut-être, comme nous l'appelons, d'une production « parallèle » dans les usines, ce qui signifie que les propriétaires ne peuvent ou ne veulent pas organiser le contrôle nécessaire sur la production des produits. Mais la raison principale est qu’il existe une grave pénurie de roulements spéciaux sur le marché. Les consommateurs se précipitent à la recherche de fournitures et l'EPK a interdit la reconservation de tous ses produits précédemment fabriqués, invoquant la possibilité de produits contrefaits. Ce n'est pas correct. L'usine est obligée de reconserver ses produits si cela convient à l'acheteur. Après tout, ce qui peut arriver, c'est qu'aujourd'hui ces propriétaires ne veuillent pas reconserver les produits fabriqués précédemment (par exemple, l'EPK 1er GPP liquidé), et demain les nouveaux propriétaires refuseront de reconserver les roulements produits aujourd'hui. Il devrait y avoir une approche ici : la qualité. Et où, sinon chez le fabricant, devraient-ils être responsables de la qualité et comprendre où se trouve chaque roulement ? Après tout, le refus de reconserver dans des conditions de pénurie ne fait qu'entraîner une hausse des prix. Et le FAS RF encore une fois ne remarque rien.

– Comment corriger la situation et fournir aux entreprises de l’industrie de défense des roulements modernes et de haute qualité dans le volume requis ?

Tchernevski :

– La tâche tactique devrait viser à corriger rapidement et immédiatement la décision préjudiciable et préjudiciable aux intérêts du complexe de défense du FAS concernant le transfert d'une participation dans ZAP OJSC à la propriété d'EPK OJSC. Cette décision doit être soigneusement vérifiée par les autorités compétentes et annulée.

Le monopole artificiellement créé devrait cesser d'exister, les conditions de travail dans un environnement concurrentiel devraient être recréées et le propriétaire devrait être obligé de restaurer à ses frais la capacité de production détruite du 1er GPP soit à Moscou, où se trouvait l'usine, soit sur un autre site, qui, d'ailleurs, peut se voir attribuer l'État (JSC Russian Technology) et recevoir une participation majoritaire. Le volume de production de roulements devrait être au moins doublé (l'usine de roulements d'aviation de Moscou, liquidée, avait des capacités de production égales à la production actuelle de ZAP OJSC). De manière générale, je suis convaincu que si les dirigeants du pays envisagent de disposer d’une armée forte, bien armée et moderne, ils n’ont d’autre choix que de restituer la participation majoritaire dans OJSC SPZ et OJSC ZAP.

Sinon, la situation va s’aggraver à un rythme accéléré. Les roulements deviendront plus chers, il y en aura toujours une pénurie, et la qualité, la durée de vie et les caractéristiques de conception seront plus rapidement à la traîne par rapport aux concurrents occidentaux. Mais personne ne nous vendra jamais de roulements modernes pour les armes stratégiques et autres. Autrement dit, il est urgent d’obtenir une participation majoritaire de l’État et de créer, ou plutôt de restaurer, une production compétitive en double. Et la stratégie future devrait être axée sur la science et les nouveaux développements. Malheureusement, un propriétaire privé, surtout s’il détient des parts cachées dans des zones offshore, n’investira jamais réellement dans des développements prometteurs. Surtout pour l'industrie militaire. L’Occident ne leur permettra pas de faire cela ; l’argent y est gardé.

Sergueï Loukyanenko

PDG

Diplômé de l'Institut de génie civil de Volgograd. Il a débuté sa carrière dans l'industrie des roulements en 1977 dans la ville de Volzhsky au GPP n°15, qu'il a dirigé en 1999. Sous la direction d'Alexandre Kopetsky, l'usine a été reconnue comme « Meilleur fournisseur de VAZ » et a reçu le badge « Meilleure entreprise de la région de Volgograd ». Depuis avril 2008, Alexander Karlovich dirige la European Bearing Corporation.

Alexandre Kopetski a reçu l'insigne honorifique de « Vétéran de l'ingénierie automobile et agricole », un diplôme du ministère de l'Industrie et de l'Énergie et le titre honorifique d'« Ingénieur mécanique honoré de la Fédération de Russie ».

Directeur financier

Elle est diplômée de l’Académie du Budget et du Trésor avec un diplôme en Comptabilité et Audit, de l’École Supérieure de Finance et de Gestion EMBA « Finance Stratégique » et du programme ANH.

Jusqu'en 2001, elle a occupé le poste de trésorière en chef du département opérationnel de la branche du Trésor fédéral du district de Ramensky. Depuis 2002, elle travaille dans le département financier d'EPK Trading House LLC. Depuis 2006, elle occupait le poste de directrice financière d'EPK Trading House LLC. Actuellement, il est directeur financier de JSC Management Company EPK.

Directeur technique

Après avoir obtenu son diplôme de l'Institut polytechnique de Tomsk, il a travaillé au GPP 1, où il a parcouru toutes les étapes de croissance de la production : du simple contremaître au chef d'atelier de roulements spéciaux. En 2002, il est nommé directeur de JSC EPK Moscou. Depuis 2007, il travaille en tant que directeur technique de JSC UK EPK. Sous sa direction, un projet commun russo-américain de production de roulements TBU « EPK-Brenko » a été lancé avec succès. Par décret du Président de la Fédération de Russie, il a reçu la médaille de l'Ordre du Mérite de la Patrie. En outre, il a reçu un certificat d'honneur du Comité de génie mécanique de la Fédération de Russie et une médaille « En mémoire du 850e anniversaire de Moscou ». Il est un vétéran du travail de Moscou Bearing OJSC.

Responsable de la SARL "EPK-Nouvelles Technologies"

Diplômé de l'École Polytechnique du nom. DANS ET. Lénine à Moscou en 1978 avec un diplôme en « Installation et réglage de systèmes de contrôle et d'automatisation - technicien en mécanique » et en 1984 à l'Usine - École technique supérieure du ZIL (MGIU) avec un diplôme en « Automatisation et mécanisation intégrée des processus de production - ingénieur éléctricien".
Il a débuté sa carrière en 1978 au 1-GPP en tant qu'expert en sinistres. Puis, gravissant les échelons de carrière, il a occupé les postes d'ingénieur, d'ingénieur d'études, de chef du bureau d'études, de métrologue en chef et d'ingénieur en chef des projets de reconstruction d'usines.
Depuis la création d'EPK, il a été nommé directeur de la qualité chez JSC EPK Moscou.
Il est lauréat du Komsomol de Moscou dans le domaine des sciences et technologies, a reçu la médaille « En l'honneur du 850e anniversaire de Moscou », ainsi que les médailles d'argent et de bronze du VDNKh.
Auteur de 15 inventions.

Chef de JSC EPK Volzhsky

Diplômé de l'Académie d'architecture et de génie civil de Volgograd. Il a commencé sa carrière professionnelle chez VPZ en 1992. Après avoir servi dans l'armée, en 1997, il a de nouveau été embauché à l'usine en tant que mécanicien dans l'atelier de réparation et d'entretien n°2. Bientôt, il a été nommé chef adjoint de l'atelier de séparation pour les questions techniques. Ces dernières années, Andreï Alexandrovitch a occupé des postes de direction : métallurgiste en chef adjoint, métallurgiste en chef, directeur de la qualité. Avant sa nomination au poste de directeur exécutif d'EPK Management Company OJSC, il a travaillé comme directeur technique de l'usine EPK de Volzhsky.

Responsable de JSC EPK Samara

Diplômé de l'Université technique d'État de Volgograd avec un diplôme en gestion. Dans l'industrie des roulements - depuis 2000. Il a commencé sa carrière à l'usine de roulements de Volzhsky en tant que contremaître, puis a travaillé comme chef de section et chef d'atelier. De 2005 à 2013, il a dirigé la succursale de JSC EPK Samara à Volzhsky. Jusqu'en 2014, il a travaillé comme premier directeur exécutif adjoint - directeur technique de JSC EPK Samara.

Responsable de JSC EPK Saratov

Il est diplômé de la Faculté de génie mécanique de l'Université technique d'État de Samara avec un diplôme en automatisation des processus technologiques et de la production. Il a obtenu sa deuxième formation supérieure dans la spécialité « Économie et gestion d'entreprise (par industrie) ». Il a débuté sa carrière comme régleur de rectifieuses. Il a ensuite travaillé comme chef d'atelier adjoint pour les questions techniques, chef d'atelier, directeur général adjoint pour la production et directeur de production.

Directeur général de JSC EPK Stepnogorsk

Diplômé du Chelyabinsk Assembly College et de l'Institut de génie mécanique de Kurgan. Depuis 1977, il travaille au GPZ-16 (SPZ JSC), où il a débuté sa carrière en tant que contremaître. Et en 1986, il devient directeur général de l'usine. Il a reçu l'insigne « Vainqueur des concours socialistes », conformément au décret du Président de la République du Kazakhstan, il a reçu l'Ordre du « Kurmet », il est membre de l'Union des employeurs, président de la tripartite commission sur le partenariat social de la part des employeurs, député du maslikhat régional.

Responsable de la SARL "Trading House EPK"

Il est diplômé de la Faculté de découpe des métaux du Collège de génie mécanique de Volgograd et de la Faculté de construction et de machines routières de l'Institut de génie civil de Volgograd. Dans l'industrie du roulement depuis 1983. Pendant 17 ans, il a travaillé à l'usine de roulements de Volzhsky dans divers postes : ingénieur de conception, chef du bureau technique de l'atelier, chef du service marketing des ventes. EPK travaille à la Trading House depuis sa création.

Okunkov Andreï Vladimirovitch

Directeur Commercial de la SARL "Trading House EPK"

En 2002, il est diplômé de l'Institut de génie civil Volzhsky avec un diplôme en économie et gestion d'entreprise. Il a fait ses deuxièmes études supérieures à l'Université d'État de Volgograd avec un diplôme en jurisprudence. Il a commencé sa carrière chez EPK en tant que directeur commercial dans la ville de Volzhsky. En 2002, il a été transféré chez TD EPK LLC. De 2006 à 2009, il a été directeur commercial de TD EPK LLC. Depuis 2011, il dirige le service commercial de roulements automobiles auprès des entreprises de convoyage et du marché secondaire. En 2013, il redevient directeur commercial de TD EPK LLC. Depuis 2014, il est également directeur de la planification des approvisionnements et des ventes chez JSC EPK Samara.

Arkhipova Elena Evgenevna

Directeur du Département Juridique

Elle est diplômée de l'Institut d'économie, de politique et de droit de Moscou en 2003 avec un diplôme en jurisprudence. Il est conseiller fiscal certifié.

Dans le groupe d'entreprises EPK depuis 2003. Elle a travaillé comme consultante juridique au sein du département corporate, du département immobilier du département juridique du groupe de sociétés EPK. En 2006, chef adjoint du service juridique du groupe de sociétés EPK.

Depuis 2008, Directeur du Département Juridique de JSC Management Company EPK

Zamourieva Inna Vladimirovna

Directrice du Département des Ressources Humaines

Elle est diplômée de l'Institut de l'aviation de Kazan avec un diplôme en informatique, de l'Académie du travail et des relations sociales avec un diplôme en jurisprudence et a reçu une formation complémentaire avec un diplôme en gestion du personnel.

Elle a travaillé dans de grandes entreprises des secteurs de la construction navale et de l’imprimerie. Elle a occupé des postes de direction dans la gestion du personnel.

Possède une expérience pratique dans la création de systèmes de gestion du personnel dans des entreprises manufacturières. Selon le classement des agences de recrutement, elle figurait dans le TOP - la liste des meilleurs responsables RH de Moscou en 2008.