La charte d'une organisation à but non lucratif d'un exemple de fondation caritative. Exemple de charte d'une organisation à but non lucratif - fondation

Ses organisateurs et son dirigeant doivent tout connaître des principaux documents. Le statut joue un rôle majeur. Il doit être rédigé selon certaines règles, y compris les informations les plus importantes. Les sous-officiers s'appuient sur ce document dans leurs travaux sur le domaine d'activité publique choisi. Plus loin dans notre article, nous décrirons en détail ce qu'est la charte d'une organisation à but non lucratif.

En 2017, les exigences de la charte des OBNL n'ont pas changé. Comme auparavant, il doit refléter les informations déterminées par l'art. 52 du Code civil de la Fédération de Russie. Des erreurs dans la charte conduisent au fait que l'enregistrement de l'organisation sera refusé. Par conséquent, la rédaction du document est abordée avec tout le sérieux.

Le plus important est de prescrire les objectifs pour la mise en œuvre desquels l'OBNL a été créé. Vous devez également spécifier les éléments suivants :

1. Nom de l'organisation. Il est important de le choisir pour qu'il reflète. Le nom doit également indiquer le type d'organisation, par exemple une fondation.
2. Adresse. L'emplacement exact de l'organisation, toutes les succursales et divisions.
3. Objectifs d'activité. Il répertorie toutes les activités dans lesquelles l'OBNL envisage de s'engager. Si l'organisation s'engage dans des activités qui ne sont pas spécifiées, cela entraînera des sanctions de la part des autorités réglementaires, que vous devez connaître. Si une activité entrepreneuriale est prévue, il convient d'indiquer le type et les revenus qui en seront tirés pour atteindre les objectifs fixés.
4. Procédure de gestion d'activité. Les caractéristiques de la gestion sont indiquées : assemblée, conseil, élection du président, conseil d'administration, etc. Ces organes directeurs résoudront les principaux problèmes qui se poseront aux ONG au cours de leur travail.
5. Obligations et droits des participants. Cela inclut les règles pour rejoindre et quitter l'organisation. Cet élément n'est important que pour les organisations qui impliquent l'adhésion.
6. Indiquez toutes les sources de budgétisation et d'acquisitions. La méthode d'utilisation de cette propriété lors de la fermeture de l'organisation est également déterminée.

Si une activité entrepreneuriale est prévue, il convient d'indiquer le type et les revenus qui en seront tirés pour atteindre les objectifs fixés.

Ces points doivent être inscrits dans la charte de chaque organisme public. En ce qui concerne, cela est également possible, mais vous devez suivre les règles. La procédure de modification est prescrite à l'avance. Si cela n'a pas été fait, les modifications ne peuvent être apportées que par l'intermédiaire du tribunal.

Pour que l'enregistrement d'une nouvelle société réussisse, il est nécessaire de préparer correctement la documentation pour la procédure d'enregistrement auprès de l'organisme d'État, tout en accordant une attention particulière à la charte. Ce document doit être inclus dans le paquet de documents soumis au Service fédéral des impôts pour ouvrir une entité juridique. Des imprécisions dans la rédaction de la charte conduisent à un refus de garantir le statut juridique de l'organisation, et sèment encore plus le chaos dans les activités de l'entreprise. Nous donnerons dans l'article un exemple de charte d'OBNL, nous montrerons comment sont rédigés la page de titre et l'ensemble du document.

Caractéristiques de la charte d'un OBNL

La charte est un document de type fondateur, qui est rédigé aux étapes de la constitution de toute organisation, quelle que soit sa forme. Pour une association à but non lucratif, un organisme public et une fondation, la charte est la base du dossier de fondation. Si une association ou un syndicat est créé, alors le pacte d'actionnaires est inclus dans le nombre de documents obligatoires.

La charte d'un OBNL comprend une énorme quantité d'informations :

• Obligation de formation ;
• Une liste de travaux mutuels sur la création d'une entreprise, il est très important de saisir des données sur la procédure d'élection et d'approbation des organes de gestion, alors que chaque forme d'organisation a sa propre liste;
• Conditions de transfert de propriété - il est important d'indiquer les sources de son origine et les options d'exploitation après la liquidation ;
• Conditions de participation au processus de travail de l'organisation ;
• Conditions et procédure de sortie / entrée des membres - si l'organisation a été créée par l'adhésion, leurs droits et obligations, les règles d'exclusion doivent être indiquées.
• De plus, la charte comprend le sujet et les objectifs, et il est important d'afficher une liste complète des activités qui seront menées, cela s'applique également à l'entrepreneuriat, dans lequel les OBNL sont autorisés à s'engager, si cela est justifié ;
• Adresse légale - il est important d'indiquer l'emplacement de l'organisation en cours de création avec une mention des succursales, succursales et bureaux de représentation.

Comment rédiger une charte pour une ONG

La charte d'une organisation à but non lucratif devrait être créée, en respectant tous les dogmes de la législation de la Fédération de Russie, tout en s'appuyant sur l'expérience de la création d'une telle documentation pour ces organisations. La version généralisée de la charte doit être enrichie de clauses complémentaires, selon le périmètre de l'OBNL, car aujourd'hui la législation relative à ces formations connaît des évolutions importantes.

Lors de l'élaboration de la charte, il est important de prendre en compte les exigences spécifiées au paragraphe 41 du règlement administratif.

Les règles suivantes de ce règlement doivent être respectées :

• Les pages de tous les exemplaires sont numérotées ;
• La charte est établie en trois exemplaires ;
• Deux d'entre eux, avant d'être soumis à l'enregistrement, sont cousus et réservés personnellement par le compilateur à l'endroit où la dernière page est cousue.

Mise en page de la page de titre

La page de titre n'est pas obligatoire, mais si elle est formée, alors dans la version suivante :

• Le mot "Charte" est écrit dessus;
• Le nom complet de la société à but non lucratif au génitif ;
• Informations sur l'approbation du document statutaire ;
• Année de son approbation ;
• De plus, la première feuille peut contenir d'autres informations et marques prévues par la loi, par exemple, sur l'approbation d'un document.

Structure et contenu de la charte

Après avoir créé la page de titre, il devient nécessaire de former le contenu interne de la charte d'une entité à but non lucratif. Une bonne structuration de la charte et la création de liens facilite grandement l'application du document. Dans le même temps, le document statutaire doit être structuré en ligne descendante :

Nom de l'élément structurel constitutif de la charte	Informations explicatives
Chapitre	Il a un numéro de série, est indiqué par des chiffres romains et des noms, tout est imprimé en majuscules au centre de la page l'un sous l'autre.
Chapitre	La numérotation est en chiffres arabes. Des titres de chapitres sont créés, leur désignation se fait à partir d'un paragraphe en mots. Le nom commence par un chiffre, suivi d'un point, puis le nom sur une ligne de mots.
Article	L'unité structurelle principale du document, numérotée en chiffres arabes, le nom n'a pas à être créé, mais s'il l'est, il est écrit en cursif sur une ligne, le numéro est indiqué devant avec un point après, la définition commence par un paragraphe et est écrit en cursive. Si l'article est sans titre, alors la définition commence par un trait rouge, en toutes lettres et en gras, dans ce cas il n'y a pas de point après le chiffre.

L'article doit également être clairement structuré :

• Il est divisé en parties, numérotées avec un chiffre arabe avec un point ;
• Chaque partie de l'article contient, à tour de rôle, des paragraphes indiqués par un chiffre arabe entre parenthèses;
• En outre, il peut y avoir des alinéas avec une désignation sous la forme de lettres russes entre parenthèses. Les paragraphes et sous-paragraphes sont divisés en paragraphes, pas plus de 5 sont recommandés.

Si la numérotation est utilisée dans les éléments structurants de la charte, elle doit parcourir tout le document, une application partielle n'est pas souhaitable.

La charte comporte parfois une annexe reprenant la symbolique, l'image et la description de l'OBNL. S'il y a plusieurs demandes, la numérotation en chiffres arabes sans le signe Non est utilisée, le nom est écrit au centre.

Charte d'une OBNL avec un fondateur

La création d'entreprise par un fondateur est non seulement possible, mais aussi la pratique la plus courante. La formation de la charte dans ce cas fait partie intégrante du processus, en tant que seul document constitutif. En principe, cela ne diffère pas de la procédure générale, la seule chose est qu'au lieu du protocole, une décision est prise sur la création en la personne d'un seul fondateur, et le capital social lui appartient également.

Le participant doit apporter le montant requis au capital autorisé d'ici la fin de l'année, a le droit de réduire le capital, de céder ou de vendre sa part pour tous 100% à des tiers.

L'assemblée se tient avec la participation de tous les fondateurs, en l'occurrence en la personne d'une seule personne. Le règlement du document stipule que le transfert d'une part à quelqu'un, la procédure de distribution des revenus et les conditions de départ d'un membre ne s'appliquent que lorsque leur nombre dépasse un.

Caractéristiques de la charte pour un club de sport

Les caractéristiques de la formation de la charte d'une organisation sportive dépendent de son type:

• Les fédérations internationales, dont la base est le modèle international de la charte, qui ne correspond pas tout à fait aux normes de la législation russe;
• Comités olympiques - il y a des nationaux et des internationaux. Toutes les organisations nationales sont représentées au sein du ROC : fédérations, syndicats, associations qui en sont membres. La Charte du ROC stipule que les personnes morales et les associations publiques peuvent devenir ses membres, c'est-à-dire toutes les personnes qui suivent les objectifs du comité - la promotion de l'Olympisme, en tant que développement sportif et spirituel d'une personne ;
• Comité paralympique ;
• Fonds de charité et de mécénat.

Toutes ces organisations doivent avoir des documents constitutifs, parmi lesquels la charte est le principal. Lire aussi l'article : → "". Ce document pour les factions de la culture physique et des sports doit contenir des informations standard sur les OBNL et prévoir en outre :

• Sports sur la base desquels le club sportif se développe ;
• La structure de l'organisation sportive;
• Le territoire utilisé par l'organisation pour ses propres intérêts et besoins ;
• Une liste approuvée d'indicateurs pour la sélection des athlètes afin de les inclure dans le club, l'école, l'équipe ;
• La fréquence avec laquelle les compétitions sportives ont lieu ;
• Les droits de l'organisation elle-même et de ses divisions de gérer les équipements sportifs ;
• La procédure de paiement des droits d'entrée et d'adhésion ;
• La séquence de réorganisation, de cessation d'activités et de liquidation ;
• Y compris la charte contient des informations sur la formation du conseil d'administration, sur la procédure de nomination et de révocation des fonctionnaires.

Aujourd'hui, le document doit contenir des informations sur les règles de transfert d'un athlète vers d'autres associations et le montant des paiements effectués dans ce cas. En annexe de la charte, une société sportive peut indiquer son slogan et son emblème. La charte joue un rôle important dans la création et le fonctionnement d'une organisation à but non lucratif de toute nature, car sur la base des dispositions de ce document, elle développe ses activités et interagit avec d'autres personnes.

organisation autonome à but non lucratif

1. DISPOSITIONS GÉNÉRALES

1.1. Une organisation autonome à but non lucratif "", ci-après dénommée ANO, est reconnue comme une organisation à but non lucratif sans adhésion établie par des citoyens et (ou) des personnes morales sur la base de contributions de propriété volontaires conformément à la législation de la Russie. Fédération pour atteindre les objectifs et résoudre les problèmes prévus par la charte.

1.2. Nom complet de l'organisation autonome à but non lucratif en russe : Organisation autonome à but non lucratif "", nom abrégé en russe : ANO "", nom complet en langue : "", nom abrégé en langue : "".

1.3. L'ANO a le droit d'ouvrir des comptes de règlement, des devises et d'autres comptes bancaires sur le territoire de la Fédération de Russie et à l'étranger conformément à la procédure établie.

1.4. Emplacement de l'ANO : .

1.5. L'ANO est considérée comme une personne morale à partir du moment de son enregistrement par l'État conformément à la procédure établie par les lois fédérales.

1.6. ANO est créé sans limite de temps.

1.7. Une ANO peut être demanderesse et défenderesse devant les juridictions de droit commun, les tribunaux arbitraux et arbitraux, acquérir et exercer pour son propre compte des droits patrimoniaux et non patrimoniaux conformément aux finalités des activités de l'ANO, prévues par la charte des ANO, et supporte les obligations liées à cette activité.

1.8. ANO a un sceau rond avec le nom complet d'ANO en russe, des timbres et des formulaires avec son nom.

1.9. Les exigences de la charte de l'ANO s'imposent à tous les organes de l'ANO et à ses fondateurs.

1.10. ANO n'est pas responsable des obligations de ses fondateurs. Les fondateurs de l'ANO ne sont pas responsables des obligations de l'ANO. L'ANO n'est pas responsable des obligations de l'État et de ses organes, et l'État et ses organes ne sont pas responsables des obligations de l'ANO.

1.11. ANO est responsable de ses obligations vis-à-vis de ses biens, qui, en vertu de la législation de la Fédération de Russie, peuvent être prélevées.

2. OBJET, OBJET, TYPES D'ACTIVITE

2.1. L'objet de la création de l'ANO est de fournir des services dans le domaine de l'éducation (santé, culture, sciences, droit, culture physique et sports et autres services).

2.2. L'activité de l'ANO a pour objet : .

2.3. L'ANO peut exercer un type d'activité (ou plusieurs types d'activité) : La législation de la Fédération de Russie peut établir des restrictions sur les types d'activités qu'un ONA est autorisé à exercer.

2.4. Certains types d'activités ne peuvent être exercés par les ONA que sur la base d'autorisations spéciales (licences). La liste de ces activités est fixée par la loi.

2.5. ANO ne peut exercer une activité entrepreneuriale que dans la mesure où elle sert à atteindre les objectifs pour lesquels elle a été créée. Cette activité est la production rentable de biens et de services répondant aux objectifs de création d'une ANO, ainsi que l'acquisition et la vente de titres, de droits immobiliers et non immobiliers, la participation dans des sociétés commerciales et la participation dans des sociétés en commandite en tant qu'apporteur.

2.6. Une ANO peut créer une société économique pour exercer des activités entrepreneuriales ou participer à une telle société. La législation de la Fédération de Russie peut établir des restrictions sur les activités entrepreneuriales des ONA.

2.7. Afin d'atteindre son objectif, l'ANO peut créer d'autres organisations à but non lucratif et adhérer à des associations et syndicats.

2.8. L'intervention de l'État et d'autres organisations dans les activités économiques et autres des ANO n'est autorisée que si elle est conditionnée par leur droit d'exercer un contrôle sur les activités des ANO.

3. ORDRE DE GESTION DES ACTIVITÉS DE L'ANO. ORGANES DIRECTEURS

3.1. L'organe directeur suprême de l'ANO est l'assemblée générale des fondateurs de l'ANO.La gestion courante de l'ANO est assurée par le conseil d'administration, qui est responsable devant l'assemblée générale.

3.2. La fonction principale de l'assemblée générale des fondateurs est de s'assurer que l'ANO respecte les buts pour lesquels elle a été créée.

3.3. La compétence exclusive de l'assemblée générale des fondateurs comprend les matières suivantes :

1. modification de la charte de l'ANO ;
2. la détermination des directions prioritaires de l'activité de l'ANO, les principes de la formation et l'utilisation de sa propriété ;
3. constitution du conseil et cessation anticipée de ses pouvoirs ;
4. réorganisation et liquidation d'ANO;

3.4. L'assemblée générale des fondateurs se réunit en tant que de besoin. La convocation et les travaux de l'assemblée générale sont organisés par le conseil d'administration de la manière prescrite par le règlement sur l'assemblée générale des fondateurs de l'ANO.

3.5. La norme de représentation de chaque fondateur de l'ANO est une personne.

3.7. L'assemblée générale des fondateurs d'ANO est compétente si plus de la moitié de ses fondateurs sont présents (représentés) à ladite assemblée.

3.8. La décision de l'assemblée générale est prise à la majorité des voix des fondateurs présents à l'assemblée.

3.9. La décision de l'assemblée générale sur les questions relevant de la compétence de l'assemblée générale des fondateurs est prise à l'unanimité.

3.10. Des procès-verbaux sont dressés lors des assemblées générales des fondateurs.

4. CONSEIL, PRESIDENT DU CONSEIL

4.1. Le conseil d'administration de l'ANO est élu par l'assemblée générale des fondateurs pour une période d'années (années) au nombre d'au moins personnes. Le Conseil est situé à l'emplacement de l'ANO.

4.2. Le conseil d'administration de l'ANO peut être réélu après l'expiration du mandat pour un nouveau mandat.

4.3. La question de la cessation anticipée des pouvoirs du fondateur du conseil d'administration peut être soulevée à l'assemblée générale des fondateurs à la demande d'au moins les fondateurs de l'ANO.

4.4. La compétence du conseil comprend :

1. organisation et contrôle du travail de l'ANO ;
2. veiller à l'exécution des décisions de l'Assemblée Générale des Fondateurs ;
3. informer régulièrement les fondateurs de l'ANO sur les activités de l'ANO;
4. approbation du rapport annuel et du bilan annuel ;
5. approbation du plan financier de l'ANO et modification de celui-ci ;
6. création de succursales et ouverture de bureaux de représentation d'ANO;
7. participation à d'autres organisations;
8. approbation du règlement intérieur et des règlements de l'ANO ;
9. examen et approbation de l'estimation des coûts de l'ONA ;
10. l'aliénation des biens de l'ANO ;
11. approbation du tableau des effectifs ;
12. préparation des questions à débattre lors de l'Assemblée générale des fondateurs de l'ANO.

4.5. Les travaux du conseil sont organisés par le président du conseil sur la base du règlement d'activité du conseil, approuvé par l'assemblée générale. Des procès-verbaux sont dressés lors des réunions du conseil d'administration.

4.6. Les réunions du conseil se tiennent en tant que de besoin, mais au moins une fois par trimestre, et sont réputées compétentes si la majorité des fondateurs du conseil y participent.

4.8. Le président du conseil d'administration est élu en séance du conseil d'administration parmi ses fondateurs pour une durée d'un an (ans).

4.9. Président du Conseil:

• responsable devant l'Assemblée générale, responsable de l'état des affaires de l'ANO ;
• sans procuration, agit au nom de l'ANO, la représente dans toutes les institutions, organisations et entreprises, tant sur le territoire de la Fédération de Russie qu'à l'étranger ;
• prend des décisions et donne des ordres sur les activités de l'ANO ;
• gère, dans le cadre du budget approuvé par le conseil, les fonds de l'ANO, conclut des contrats, accomplit d'autres actions en justice au nom de l'ANO, acquiert et gère des biens, ouvre et ferme des comptes bancaires ;
• résout les problèmes des activités économiques et financières de l'ANO ;
• embauche et licencie les employés de l'ANO, approuve leurs responsabilités professionnelles conformément à la liste du personnel approuvée par le conseil ;
• exerce un contrôle sur les activités des succursales et des bureaux de représentation des ONA ;
• est responsable, dans le cadre de sa compétence, de l'utilisation des fonds et des biens de l'ANO conformément à ses objectifs statutaires ;
• organise la préparation et la tenue des réunions du conseil d'administration ;
• organise la comptabilité et le reporting ;
• résout toutes les questions qui ne relèvent pas de la compétence de l'assemblée générale des fondateurs de l'ANO, le conseil d'administration de l'ANO.

5. DOCUMENTS. CONTRÔLE SUR LES ACTIVITÉS D'ANO

5.1. L'ANO tient des registres comptables et des rapports statistiques conformément à la procédure établie par la législation de la Fédération de Russie.

5.2. L'ANO fournit des informations sur ses activités aux autorités statistiques et fiscales de l'État, aux fondateurs de l'ANO et à d'autres personnes conformément à la législation de la Fédération de Russie.

5.3. Responsabilité de l'organisation, de l'état et de la fiabilité de la comptabilité de l'ANO, de la soumission en temps voulu du rapport annuel et des autres états financiers aux autorités compétentes, ainsi que des informations sur les activités de l'ANO fournies aux fondateurs de l'ANO, aux créanciers et aux les médias, incombe au conseil d'administration.

5.4. ANO conserve les documents suivants :

• accord sur la création de l'ANO;
• la charte de l'ANO, les modifications et ajouts apportés à la charte de l'ANO, enregistrés de la manière prescrite, la décision de créer l'ANO, un document sur l'enregistrement d'État de l'ANO ;
• les documents confirmant les droits de l'ANO sur la propriété de son bilan ;
• documents internes de l'ANO ;
• réglementation relative à une succursale ou à un bureau de représentation d'ANO ;
• rapport annuel;
• documents comptables;
• documents comptables;
• procès-verbaux des assemblées générales, réunions du conseil d'administration, commission d'audit (commissaire aux comptes) de l'ANO ;
• conclusions de la commission d'audit (auditeur) de l'ANO, auditeur de l'ANO, organes de contrôle financier étatiques et municipaux ;
• autres documents prévus par la législation fédérale;
• d'autres documents stipulés par les documents internes de l'ANO, les décisions de l'assemblée générale, le conseil d'administration de l'ANO, ainsi que les documents stipulés par les actes juridiques de la Fédération de Russie.

L'ANO est tenue de fournir aux fondateurs de l'ANO l'accès aux documents ci-dessus.

5.5. Pour exercer un contrôle sur les activités financières et économiques de l'ANO, l'assemblée générale élit une commission d'audit composée des fondateurs pour une durée d'un an (ou un an, ou des années). Le départ à la retraite de certains fondateurs de la commission d'audit, ainsi que l'élection de ses nouveaux fondateurs, ne justifient pas la réduction ou la prolongation du mandat de l'ensemble de la commission d'audit. Pour organiser les travaux de la commission d'audit, son président est élu. L'ANO a le droit d'élire un seul auditeur au lieu de la commission d'audit.

5.6. La compétence de la commission d'audit (commissaire aux comptes) de l'ANO comprend les pouvoirs suivants :

• vérification (audit) des activités financières et économiques de l'ANO sur la base des résultats de l'activité de l'année, ainsi qu'à tout moment à l'initiative de la commission d'audit (commissaire aux comptes), à la décision de l'assemblée générale ou à la demande du fondateur de l'ANO;
• demander aux organes directeurs des ANO des documents sur les activités financières et économiques ;
• convoquer une assemblée générale;
• l'élaboration d'une conclusion basée sur les résultats de l'audit des activités financières et économiques, qui devrait contenir:
  • confirmation de la fiabilité des données contenues dans les rapports et autres documents financiers de l'ANO ;
  • des informations sur les faits de violation de la procédure de tenue des registres comptables et de présentation des états financiers établis par les actes juridiques de la Fédération de Russie, ainsi que les actes juridiques de la Fédération de Russie dans le cadre des activités financières et économiques ;

5.7. La procédure pour les activités de la commission d'audit (ou auditeur) est déterminée par un document interne - un règlement (règlement, etc.) approuvé par l'assemblée générale.

5.8. Par décision de l'assemblée générale, les fondateurs de la commission d'audit (commissaire aux comptes) de l'ANO pendant la période d'exercice de leurs fonctions ne sont (pas) rémunérés et (ou) (non) indemnisés pour les dépenses liées à l'exercice de leurs fonctions. (leurs) fonctions Le montant de ces rémunérations et indemnités est fixé par décision de l'assemblée générale.

5.9. Pour contrôler les activités financières et économiques de l'ANO, l'assemblée générale des fondateurs nomme un commissaire aux comptes de l'ANO.

5.10. L'auditeur vérifie les activités financières et économiques de l'ANO conformément aux actes juridiques de la Fédération de Russie sur la base d'un accord conclu entre l'ANO et l'auditeur. Le montant de la rémunération des services du commissaire aux comptes est déterminé par l'assemblée générale.

6. PROPRIETE D'ANO

6.1. La propriété transférée à l'ANO par ses fondateurs (fondateur) est la propriété de l'ANO.

6.2. Les fondateurs de l'ANO ne conservent pas les droits sur les biens transférés par eux à la propriété de l'ANO.

6.3. L'ANO peut posséder ou gérer des bâtiments, des structures, des logements, des équipements, des stocks, des espèces en roubles et en devises, des valeurs mobilières et d'autres biens.

6.4. Le bénéfice reçu par l'ANO n'est pas soumis à la répartition entre les fondateurs de l'ANO.

6.5. La législation de la Fédération de Russie peut imposer des restrictions aux ONA qui font des dons aux partis politiques, à leurs branches régionales, ainsi qu'aux fonds électoraux, aux fonds référendaires.

7. RÉORGANISATION ET LIQUIDATION

7.1. L'ANO peut être volontairement réorganisée de la manière prescrite par l'article 16 de la loi fédérale "sur les organisations non commerciales". Les autres motifs et procédures de réorganisation des ONA sont déterminés par les articles 57 à 60 du Code civil de la Fédération de Russie et d'autres lois fédérales.

7.2. L'ANO a le droit d'être transformée en fonds. La décision de transformer l'ANO est prise par les fondateurs.

7.3. L'ANO peut être liquidée volontairement de la manière prescrite par les articles 61 à 64 du Code civil de la Fédération de Russie, sous réserve des exigences des articles 18 à 21 de la loi fédérale "sur les organisations non commerciales".

7.4. Une ANO peut être liquidée par décision de justice pour les motifs prévus par la partie 2 de la clause 2 de l'article 61 du Code civil de la Fédération de Russie.

7.5. Dès la nomination de la commission de liquidation, les pouvoirs de gestion des affaires de l'ANO lui sont transférés. Le Conseil et les autres organes cessent leurs activités.

7.6. En l'absence de cessionnaire, les documents de stockage permanent d'importance scientifique et historique sont transférés pour stockage d'État aux archives de l'association "" ; les documents du personnel (commandes, dossiers personnels, comptes personnels, etc.) sont transférés pour stockage dans les archives, sur le territoire desquelles se trouve l'ANO. Le transfert et la commande des documents sont effectués par les forces et aux frais de l'ANO conformément aux exigences des services d'archives.

7.7. Lors de la liquidation d'une ANO, les biens restant après la satisfaction des créances des créanciers, sauf disposition contraire de la loi fédérale "sur les organisations non commerciales" et d'autres lois fédérales, sont affectés aux fins pour lesquelles ils ont été créés, et (ou ) à des fins caritatives de la manière déterminée par l'assemblée générale ANO.

7.8. Si l'utilisation de la propriété de l'ANO liquidée conformément à ses documents constitutifs n'est pas possible, elle doit être transformée en revenu de l'État.

A noter que les statuts sont rédigés et vérifiés par des juristes et sont exemplaires, il peut être finalisé en tenant compte des modalités particulières de la transaction. L'administration du site n'est pas responsable de la validité de cet accord, ainsi que de sa conformité aux exigences de la législation de la Fédération de Russie.

organisation à but non lucratif - fondation

1. DISPOSITIONS GÉNÉRALES

1.1. Le Fonds "", ci-après dénommé le Fonds, est reconnu comme une organisation à but non lucratif sans adhésion, créée par des citoyens et / ou des personnes morales sur la base de contributions volontaires de biens et poursuivant des objectifs sociaux (caritatifs, culturels, éducatifs ou autres utiles) objectifs conformément à la législation de la Fédération de Russie et solution des tâches prévues par la charte.

1.2. Nom complet du Fonds en russe : Fonds "", nom abrégé en russe : Fonds "", nom complet en langue : "", nom abrégé en : "".

1.3. Le Fonds a le droit d'ouvrir des comptes de règlement, de change et d'autres comptes bancaires sur le territoire de la Fédération de Russie et à l'étranger conformément à la procédure établie.

1.4. Localisation de la Fondation : .

1.5. Le Fonds est considéré comme constitué en tant qu'entité juridique à partir du moment de son enregistrement par l'État conformément à la procédure établie par les lois fédérales.

1.6. Le fonds est créé sans limite de temps.

1.7. Le Fonds peut être demandeur et défendeur devant les tribunaux de droit commun, les tribunaux d'arbitrage et d'arbitrage, acquérir et exercer pour son propre compte des droits patrimoniaux et non patrimoniaux conformément aux objectifs des activités du Fonds prévus par la Charte du Fonds, et supporte les obligations liées à cette activité.

1.8. Le Fonds a un sceau rond avec le nom complet du Fonds en russe, des timbres et des formulaires avec son propre nom.

1.9. Les exigences de la Charte de la Fondation s'imposent à tous les organes de la Fondation et à ses fondateurs.

1.10. La Fondation n'est pas responsable des obligations de ses fondateurs. Les fondateurs du Fonds ne sont pas responsables des obligations du Fonds. Le Fonds n'est pas responsable des obligations de l'État et de ses organes, et l'État et ses organes ne sont pas responsables des obligations du Fonds.

1.11. Le Fonds est responsable de ses obligations avec ses biens, qui, en vertu de la législation de la Fédération de Russie, peuvent être prélevées.

2. OBJET, OBJET, TYPES D'ACTIVITE

2.1. La Fondation a pour objet la réalisation d'objectifs sociaux (caritatifs, culturels, éducatifs ou autres d'utilité sociale).

2.2. L'objet de l'activité du Fonds est : .

2.3. La Fondation peut exercer un type d'activité (ou plusieurs types d'activité) : .

2.4. Certains types d'activités ne peuvent être menés par le Fonds que sur la base d'autorisations spéciales (licences). La liste de ces activités est fixée par la loi.

2.5. Le Fonds ne peut exercer une activité entrepreneuriale que dans la mesure où il sert à atteindre les objectifs pour lesquels il a été créé. Cette activité est la production rentable de biens et de services répondant aux objectifs de la Fondation, ainsi que l'acquisition et la vente de valeurs mobilières, de droits immobiliers et non immobiliers, la participation dans des sociétés commerciales et la participation dans des sociétés en commandite en tant qu'apporteur.

2.6. La Fondation peut créer une société économique pour mener des activités entrepreneuriales ou participer à une telle société. La législation de la Fédération de Russie peut imposer des restrictions aux activités entrepreneuriales du Fonds.

2.7. Pour atteindre son but, la Fondation peut créer d'autres associations sans but lucratif et adhérer à des associations et syndicats.

2.8. L'intervention dans les activités économiques et autres du Fonds par l'État et d'autres organisations n'est pas autorisée, si ce n'est en raison de leur droit d'exercer un contrôle sur les activités du Fonds.

3. PROCÉDURE DE GESTION DES ACTIVITÉS DU FONDS. ORGANES DIRECTEURS

3.1. L'organe directeur suprême de la Fondation est le Conseil d'administration. La gestion courante de la Fondation est assurée par le Conseil d'administration, qui est responsable devant le Conseil d'administration.

3.2. La fonction principale du conseil d'administration est de s'assurer que la Fondation respecte les objectifs pour lesquels elle a été créée.

3.3. La compétence exclusive du Conseil de Fondation comprend les questions suivantes :

1. Supervision des activités du Fonds et de sa conformité avec la législation de la Fédération de Russie.
2. Modifications de la charte de la Fondation.
3. Détermination des orientations prioritaires de l'activité du Fonds, principes de constitution, utilisation des ressources du Fonds et de ses biens.
4. Examen et approbation du rapport annuel du Fonds, y compris le bilan annuel.
5. Examen des rapports du Conseil du Fonds sur les activités du Fonds.
6. Supervision de l'adoption par le Conseil du Fonds des décisions et assurer leur mise en œuvre, approbation des résultats des projets mis en œuvre par le Fonds.
7. Formation de la Commission d'audit du Fonds, approbation du Règlement de la Commission d'audit du Fonds.
8. Détermination de l'organisme d'audit, approbation du montant de sa rémunération.
9. Prendre des décisions sur la création de succursales de la Caisse et sur l'ouverture de bureaux de représentation de la Caisse, approbation des règlements sur les succursales de la Caisse et les bureaux de représentation de la Caisse.
10. Approbation du Conseil de Fondation.

3.4. La première composition du Conseil de fondation est élue par l'assemblée générale des fondateurs pour une durée de . Le deuxième membre et les membres suivants du conseil d'administration sont élus par le conseil d'administration précédent.

3.5. Le conseil d'administration est élu au scrutin de liste ou personnellement. Un membre du Conseil de fondation est considéré élu si la majorité du nombre total des fondateurs présents à l'assemblée générale ou des membres du précédent Conseil de fondation de la Fondation ont voté pour lui.

3.6. Un candidat membre du conseil d'administration doit remplir les conditions suivantes :

• enseignement supérieur humanitaire, économique, juridique;
• au moins des années d'expérience dans des postes de direction.

3.7. Les candidats ayant une réputation irréprochable sont nommés au conseil d'administration. Dans le même temps, la commission par une personne d'un crime dans le domaine de l'activité économique ou contre le pouvoir de l'État, les intérêts de la fonction publique et du service des collectivités locales, ainsi qu'une infraction administrative, principalement dans le domaine de l'activité entrepreneuriale , dans le domaine des finances, des taxes et redevances, des atteintes à l'ordre public et à la sécurité publique, sont des facteurs qui nuisent à sa réputation.

3.8. Lors de l'élection d'un membre du Conseil d'administration, des informations sont fournies sur l'âge et la formation du candidat, les postes qu'il a occupés au cours des cinq dernières années, la nature de sa relation avec la Fondation, ainsi que d'autres informations sur la situation financière du candidat ou sur des circonstances susceptibles d'affecter l'exercice de ses fonctions par le candidat.

3.9. Les travaux du Conseil de Fondation sont organisés par le Président du Conseil de Fondation. Le président du conseil de fondation est élu par les membres du conseil de fondation parmi les membres du conseil de fondation à la majorité des voix.

3.10. Le conseil de fondation a le droit de réélire son président à tout moment à la majorité des voix du nombre total des membres du conseil de fondation.

3.11. Aucune rémunération n'est versée pour le travail au sein du Conseil de Fondation, à l'exception de l'indemnisation des dépenses directement liées à la participation à ses travaux.

3.12. Les réunions du conseil d'administration se tiennent selon les besoins, mais au moins une fois par trimestre.

3.13. La réunion du conseil de fondation est convoquée par le président du conseil de fondation de sa propre initiative, à la demande d'un membre du conseil de fondation, du conseil d'administration, de la commission d'audit, du commissaire aux comptes.

3.14. Les membres du conseil de fondation sont avisés par écrit de la réunion du conseil de fondation désignée au moins un jour avant la date de sa tenue. La notification s'effectue par l'envoi de lettres recommandées, de télégrammes, de messages téléphoniques.

3.15. L'avis doit mentionner :

• l'heure et le lieu de la réunion;
• questions à débattre.

Un membre du conseil d'administration reçoit tous les documents nécessaires liés aux points de l'ordre du jour.

3.16. La prise de connaissance, contre récépissé, de la décision du président du conseil de fondation sur la nomination d'une réunion équivaut à une convocation écrite.

3.17. Le président du conseil de fondation organise ses travaux, convoque les réunions du conseil de fondation et les préside, organise la tenue des procès-verbaux des réunions. Le procès-verbal de la réunion du conseil d'administration est conservé (compilé) par le secrétaire.

3.18. Le Secrétaire du Conseil de Fondation de la Fondation est élu pour la durée de la réunion du Conseil de Fondation à la majorité des voix parmi les membres présents à celle-ci.

3.19. En l'absence du président du conseil de fondation, ses fonctions sont exercées par l'un des membres du conseil de fondation de la Fondation sur décision du conseil de fondation.

3.20. Une réunion du conseil de fondation est compétente si plus de la moitié des membres élus du conseil de fondation sont présents.

3.21. Le Conseil a le droit de prendre des décisions par vote par correspondance (par sondage).

3.22. Si le nombre de membres du Conseil de fondation devient inférieur à la moitié du nombre prévu par la Charte, la Fondation est tenue d'élire une nouvelle composition du Conseil de fondation. Les membres restants du Conseil de fondation ont le droit de prendre une décision uniquement sur l'élection d'une nouvelle composition du Conseil de fondation.

3.23. Les décisions d'une réunion du conseil d'administration sont prises à la majorité des voix présentes à la réunion. Lors de la résolution de problèmes lors d'une réunion du conseil d'administration, chaque membre du conseil d'administration dispose d'une voix. Le transfert d'une voix d'un membre du Conseil de fondation à un autre membre du Conseil de fondation n'est pas autorisé.

3.25. Lors de la réunion du conseil d'administration, un procès-verbal est tenu, qui est établi au plus tard 10 jours après la réunion.

3.26. Le procès-verbal de la réunion du conseil de fondation est signé par le président et le secrétaire de séance, qui sont responsables de l'exactitude du procès-verbal.

3.27. Le protocole précise :

• lieu et heure de la réunion;
• les questions discutées lors de la réunion;
• la composition personnelle des membres du conseil de fondation participant à la réunion ;
• les principales dispositions des discours des personnes présentes à la réunion ;
• les questions soumises au vote et les résultats du vote à leur sujet ;
• décisions prises par le conseil d'administration.

Le protocole peut également contenir d'autres informations nécessaires.

3.28. Les membres du conseil de fondation ont le droit de :

• recevoir toute information relative aux activités de la Fondation dans les divisions et services de la Fondation ;

3.29. Les membres du conseil d'administration sont tenus de :

• s'acquitter consciencieusement de leurs devoirs;
• à ne pas divulguer d'informations confidentielles sur les activités du Fonds dont ils auraient eu connaissance.

3h30. Un membre du Conseil de fondation est tenu d'agir raisonnablement et consciencieusement dans l'intérêt de la Fondation.

3.31. Un membre du Conseil d'administration dans ses activités doit tenir compte des intérêts des tiers pour assurer le fonctionnement efficace du Fonds, y compris : les contreparties du Fonds, l'État et les municipalités sur le territoire desquelles le Fonds est situé.

3.32. En cas de conflit ou de menace de conflit entre les activités de la Fondation et les intérêts personnels d'un membre du Conseil de fondation, il en informe immédiatement le Conseil de fondation. Jusqu'à ce qu'une décision soit prise par l'assemblée générale, un membre du conseil de fondation s'abstient de prendre des mesures qui conduiraient à un conflit entre ses intérêts et les intérêts du Fonds.

3.33. Un membre du Conseil de fondation ne doit pas divulguer ou utiliser des informations confidentielles sur le Fonds à des fins personnelles et dans l'intérêt de tiers.

3.34. Un membre du Conseil de fondation n'a pas le droit de percevoir directement ou indirectement une rémunération pour avoir influencé sa prise de décision.

3.35. Un membre du conseil d'administration, ainsi que ses affiliés, ne doivent pas accepter de cadeaux ou recevoir d'autres avantages directs ou indirects ayant pour but d'influencer les activités du membre du conseil d'administration ou les décisions qu'il prend.

3.36. Les exceptions sont des signes symboliques d'attention conformes aux règles de courtoisie généralement acceptées et des souvenirs lors d'événements officiels.

3.37. Un membre du Conseil de fondation est responsable de la mauvaise exécution de ses fonctions.

3.38. Un membre du conseil d'administration doit indemniser intégralement le Fonds pour les pertes causées au Fonds par ses actions coupables.

3.39. Un membre du Conseil de fondation est exonéré de toute responsabilité s'il est prouvé qu'il n'est pas personnellement intéressé à prendre une décision déterminée et qu'il a soigneusement étudié toutes les informations nécessaires à la prise de décision ; cependant, d'autres circonstances connexes doivent indiquer qu'il a agi uniquement dans l'intérêt du Fonds.

3.40. Le conseil de fondation a le droit de mettre fin à tout moment aux pouvoirs de son membre votant.

3.41. Motifs de cessation des pouvoirs d'un membre du Conseil de fondation à l'initiative de la Fondation :

• causer des dommages matériels au Fonds, à l'exception des dommages liés au risque commercial habituel ;
• porter atteinte à la réputation commerciale du Fonds ;
• commettre une infraction pénale intentionnelle ;
• dissimulation de leur intérêt à effectuer une transaction avec la participation du Fonds ;
• violation des dispositions de la Charte de la Fondation, ainsi que des normes de la législation sur les organisations à but non lucratif ;
• dissimulation d'informations sur leur participation aux travaux des organes de direction d'autres personnes morales à l'insu du Conseil de fondation ;
• tirer un bénéfice personnel de la cession des biens du Fonds, à l'exception des cas où le bénéfice personnel est autorisé par la loi, la charte et d'autres documents et décisions du Fonds ;

3.42. Un membre du Conseil de fondation est tenu de notifier au Conseil de fondation son intention de mettre fin à ses pouvoirs par anticipation au moins un mois à l'avance.

3.43. Un membre du conseil de fondation est tenu de ne pas divulguer d'informations confidentielles après la résiliation de son adhésion.

4. CONSEIL, PRESIDENT DU CONSEIL

4.1. Le conseil d'administration du Fonds est élu par le conseil d'administration pour une période d'années (années) au nombre d'au moins personnes. Le Conseil est situé au siège de la Fondation.

4.2. Le Conseil du Fonds peut être réélu après l'expiration du mandat pour un nouveau mandat.

4.3. La question de la cessation anticipée des pouvoirs d'un membre du Conseil peut être soulevée à la demande d'au moins des membres du Conseil ou d'un membre du Conseil de fondation de la Fondation.

4.4. La compétence du conseil comprend :

• organisation des activités du Fonds;
• assurer l'exécution des décisions du conseil d'administration;
• informer régulièrement le Conseil de Fondation des activités de la Fondation;
• approbation du plan financier (estimation) du Fonds et y apporter des modifications ;
• la cession des biens du Fonds ;
• approbation du tableau des effectifs ;
• préparation de questions à débattre au sein du conseil d'administration de la Fondation.

4.5. Les travaux du conseil sont organisés par le président du conseil sur la base du règlement d'activité du conseil, approuvé par le conseil de fondation. Des procès-verbaux sont dressés lors des réunions du conseil d'administration.

4.6. Les réunions du Conseil se tiennent en tant que de besoin, mais au moins une fois par trimestre, et sont réputées compétentes si la majorité des membres du Conseil y participent.

4.8. Le Président du Conseil est élu en séance du Conseil parmi ses membres pour une durée de __ ans.

4.9. Président du Conseil:

• est responsable devant le conseil d'administration, le conseil d'administration, est responsable de l'état des affaires de la Fondation;
• sans procuration agit au nom de la Fondation, la représente dans toutes les institutions, organisations et entreprises, tant sur le territoire de la Fédération de Russie qu'à l'étranger ;
• prend des décisions et émet des ordonnances sur les activités du Fonds ;
• dispose des ressources du Fonds dans les limites approuvées par le Conseil d'administration, conclut des accords, accomplit d'autres actions en justice au nom du Fonds, acquiert et gère des biens, ouvre et ferme des comptes bancaires ;
• résout les problèmes des activités économiques et financières du Fonds ;
• embauche et licencie les employés du Fonds, approuve leurs tâches conformément au tableau des effectifs approuvé par le conseil ;
• exerce un contrôle sur les activités des succursales et des bureaux de représentation du Fonds ;
• est responsable, dans le cadre de sa compétence, de l'utilisation des fonds et des biens de la Fondation conformément à ses objectifs statutaires ;
• organise la préparation et la tenue des réunions du conseil d'administration ;
• organise la comptabilité et le reporting ;
• résout toutes les questions qui ne relèvent pas de la compétence du Conseil de Fondation, le Conseil de Fondation.

5. DOCUMENTS. CONTRÔLE DES ACTIVITÉS DU FONDS

5.1. Le Fonds tient des registres comptables et des rapports statistiques conformément à la procédure établie par la législation de la Fédération de Russie.

5.2. Le Fonds fournit des informations sur ses activités aux autorités statistiques et fiscales de l'État, aux fondateurs du Fonds et à d'autres personnes conformément à la législation de la Fédération de Russie.

5.3. Responsabilité de l'organisation, de l'état et de la fiabilité de la comptabilité du Fonds, de la soumission en temps voulu du rapport annuel et des autres états financiers aux autorités compétentes, ainsi que des informations sur les activités du Fonds, soumises aux fondateurs du Fonds, aux créanciers et les médias, incombe au Conseil.

5.4. La Fondation conserve les documents suivants :

• accord sur la création du Fonds;
• la charte de la Fondation, les modifications et ajouts apportés à la charte de la Fondation, enregistrés de la manière prescrite, la décision de créer la Fondation, le document d'enregistrement d'État de la Fondation ;
• les documents confirmant les droits de propriété du Fonds sur son bilan ;
• les documents internes du Fonds ;
• réglementation de la succursale ou du bureau de représentation du Fonds ;
• rapport annuel;
• documents comptables;
• documents comptables;
• procès-verbaux des réunions du conseil d'administration, du conseil d'administration, de la commission d'audit (auditeur) du Fonds ;
• conclusions de la commission d'audit (vérificateur) du Fonds, du vérificateur du Fonds, des organes de contrôle financier des États et des municipalités ;
• autres documents prévus par la législation fédérale;
• d'autres documents stipulés par les documents internes du Fonds, les décisions du Conseil d'administration, le Conseil d'administration du Fonds, ainsi que les documents stipulés par les actes juridiques de la Fédération de Russie.

Le Fonds est tenu de fournir aux fondateurs du Fonds l'accès aux documents ci-dessus.

5.5. Pour exercer un contrôle sur les activités financières et économiques de la Fondation, le conseil d'administration élit une commission d'audit composée de personnes pour une période d'un an (ou un an, ou des années). Le départ de certains membres de la commission d'audit, ainsi que l'élection de ses nouveaux membres, ne justifient pas la réduction ou la prolongation du mandat de l'ensemble de la commission d'audit. Pour organiser les travaux de la commission d'audit, son président est élu. Le Fonds a le droit d'élire un seul commissaire aux comptes au lieu de la Commission de vérification.

5.6. La compétence de la commission d'audit (commissaire aux comptes) du Fonds comprend les pouvoirs suivants :

• vérification (audit) des activités financières et économiques du Fonds sur la base des résultats des activités de l'année, ainsi qu'à tout moment à l'initiative de la commission d'audit (commissaire aux comptes), décision du conseil d'administration ou à la demande du fondateur du Fonds ;
• demander des documents sur les activités financières et économiques aux organes de gestion du Fonds;
• convoquer un conseil d'administration;
• l'élaboration d'une conclusion basée sur les résultats de l'audit des activités financières et économiques, qui devrait contenir:
  • la confirmation de l'exactitude des données contenues dans les rapports et autres documents financiers du Fonds ;
  • des informations sur les faits de violation de la procédure de tenue des registres comptables et de présentation des états financiers établis par les actes juridiques de la Fédération de Russie, ainsi que les actes juridiques de la Fédération de Russie dans le cadre des activités financières et économiques ;

5.7. La procédure pour les activités de la commission d'audit (ou commissaire aux comptes) est déterminée par un document-position interne (règlement, etc.) approuvé par l'assemblée générale des fondateurs, puis par le conseil d'administration.

5.8. Par décision du Conseil d'administration, les membres de la Commission d'audit (Auditeur) du Fonds pendant la durée de leurs fonctions ne reçoivent (pas) de rémunération et / ou (pas) de compensation pour les dépenses liées à la performance par eux (eux ) de leurs fonctions Le montant de ces rémunérations et indemnités est fixé par décision du Conseil de fondation .

5.9. Pour contrôler les activités financières et économiques de la Fondation, le Conseil de fondation nomme un commissaire aux comptes de la Fondation.

5.10. L'auditeur vérifie les activités financières et économiques du Fonds conformément aux actes juridiques de la Fédération de Russie sur la base d'un accord conclu entre le Fonds et l'auditeur. Le montant de la rétribution des services de l'auditeur est déterminé par le conseil de fondation.

6. PROPRIÉTÉ DU FONDS

6.1. Les biens transférés au Fonds par ses fondateurs (fondateur) sont la propriété du Fonds.

6.2. Les fondateurs de la Fondation ne conservent pas les droits sur les biens qu'ils ont cédés à la propriété de la Fondation.

6.3. La Fondation peut posséder ou gérer des bâtiments, des structures, des logements, des équipements, des stocks, des liquidités en roubles et en devises, des valeurs mobilières et d'autres biens.

6.4. Le bénéfice reçu par le Fonds n'est pas soumis à la répartition entre les fondateurs du Fonds.

6.5. La législation de la Fédération de Russie peut établir des restrictions sur les dons du Fonds aux partis politiques, à leurs branches régionales, ainsi qu'aux fonds électoraux, aux fonds référendaires.

6.6. La Fondation est tenue de publier des rapports annuels sur l'utilisation de ses biens.

7. RÉORGANISATION ET LIQUIDATION

7.1. Le Fonds peut être volontairement réorganisé de la manière prescrite par l'art. 16 de la loi fédérale "Sur les organisations à but non lucratif". Les autres motifs et procédures de réorganisation du Fonds sont déterminés par les articles 57 à 60 du Code civil de la Fédération de Russie et d'autres lois fédérales.

7.2. Le fonds peut être liquidé par décision de justice dans les formes prescrites par l'art. 61 du Code civil de la Fédération de Russie, sous réserve des exigences de l'art. 18 de la loi fédérale "Sur les organisations à but non lucratif".

7.3. En l'absence de cessionnaire, les documents de stockage permanent d'importance scientifique et historique sont transférés pour stockage d'État aux archives de l'association "" ; les documents du personnel (commandes, dossiers personnels, comptes personnels, etc.) sont transférés pour être stockés dans les archives, sur le territoire desquelles se trouve le Fonds. Le transfert et la commande des documents sont effectués en force et aux frais du Fonds conformément aux exigences des services d'archives.

7.4. Lors de la liquidation du Fonds, les biens restant après la satisfaction des créances des créanciers, sauf disposition contraire de la loi fédérale "sur les organisations non commerciales" et d'autres lois fédérales, sont destinés aux fins pour lesquelles ils ont été créés et / ou à à des fins caritatives de la manière déterminée par le conseil d'administration du Fonds .

7.5. Dans le cas où l'utilisation des biens du Fonds liquidé conformément à ses documents constitutifs n'est pas possible, ils seront transformés en revenus de l'État.