Tu auras besoin de
- - Données sur le volume de production en unités naturelles
- - Données comptabilité sur les coûts des matériaux et composants, des équipements, des salaires, des carburants et des ressources énergétiques pour la période.
Instructions
Sur la base de documents sur la radiation des matières premières et des matériaux, des actes sur l'exécution de travaux de production ou de services effectués par des unités auxiliaires ou des organismes tiers, déterminer le montant de la production ou des services pour. Excluez la quantité de déchets consignés des coûts des matériaux.
Déterminer le montant des frais de transport et d'approvisionnement ainsi que les frais d'emballage des produits.
En additionnant toutes les sommes ci-dessus, vous déterminerez les variables communes dépenses pour tout ce qui a été produit pendant cette période. Connaissant le nombre de produits fabriqués, par division, trouvez la somme des coûts variables par unité de production. Calculez le niveau critique des coûts variables par unité de production en utilisant C – PZ/V, où C est le prix du produit, PZ sont des constantes dépenses, V – volume de production en unités naturelles.
note
En matière de taxes, redevances et autres paiements obligatoires, dont le montant dépend du volume de production, une réduction des coûts variables n'est possible que si le cadre législatif est modifié.
Une réduction des coûts variables résultera d'une augmentation de la productivité du travail, d'une réduction du nombre d'employés dans la production principale et auxiliaire, d'une diminution du volume des stocks de matières premières et de produits finis, d'une utilisation économique des matériaux, de l'utilisation de l'énergie. -sauvegarde des processus technologiques et introduction de schémas de gestion progressifs.
Sources:
- Magazine pratique pour les comptables.
- quels coûts ne sont pas variables
- v - coûts variables par unité de production, DE
Quel est le capital minimum dont vous aurez besoin pour ouvrir propre business, dépend exactement de ce que vous souhaitez ouvrir. Mais certains coûts sont communs à presque tous les types d’entreprises. Examinons de plus près ces coûts.
Instructions
Actuellement, il est tout à fait possible d'ouvrir avec le plus investissement minimal ou presque sans eux. Par exemple, les affaires en ligne. Mais si vous êtes toujours enclin à la forme d'entreprise « traditionnelle », alors vous pouvez déjà identifier au moins trois postes de coûts obligatoires : l'enregistrement d'une entreprise ou d'un entrepreneur individuel, la location de locaux et l'achat de biens (équipements).
Si vous enregistrez une SARL ou un entrepreneur individuel, tous vos frais sont constitués de frais d'État et de frais de notaire. Frais d'enregistrement d'État entité légale s'élève actuellement à 4 000 roubles. Individuel peut s'inscrire comme entrepreneur en payant 800 roubles. Jusqu'à 1 500 roubles vont au notaire. Cependant, en effectuant vous-même l'enregistrement, vous économiserez de l'argent, mais vous passerez beaucoup de temps, il est donc plus rentable de faire appel à une entreprise spécialisée pour enregistrer votre entreprise. L'entreprise vous enregistrera pour 5 000 à 10 000 roubles.
Le coût de location des locaux dépend de l'emplacement de votre bureau ou. En conséquence, plus le centre de Moscou ou les zones d'élite sont proches, plus le coût de la location est élevé. En moyenne, vous paierez à partir de 400 $ par an pour un mètre carré d'espace loué. Ce sera le coût d'un bureau de classe C (une classe assez basse) dans la circonscription administrative centrale. Le coût de location d'un bureau de classe A peut atteindre jusqu'à 1 500 $ par mètre carré et par an, selon l'emplacement. Une pièce de 200 m² dans la même circonscription administrative centrale vous coûtera en moyenne environ 500 000 roubles.
Les coûts d'équipement ou (si vous décidez d'ouvrir un magasin) dépendent bien entendu du type d'entreprise que vous dirigez. Dans tous les cas, vous devrez équiper votre bureau d'au moins un ordinateur (si vous n'avez pas encore d'employés), d'un téléphone et d'autres équipements de bureau, ainsi que de « petites choses » - papier, papeterie. Les propriétaires doivent prendre soin des caisses enregistreuses.
Tôt ou tard, votre entreprise va se développer et vous aurez besoin d’employés. Chaque bureau a besoin d'une secrétaire. Son salaire commence désormais à 20 000 roubles en moyenne par mois. Un étudiant à temps partiel peut être embauché pour 15 000. Ainsi, plus le salarié est qualifié, plus il devra payer cher. Les salaires des vendeurs et des caissiers commencent désormais entre 10 000 et 15 000 roubles, mais c'est le minimum pour lequel travailleront des employés peu qualifiés.
Sources:
- Site Web pour petites entreprises.
Les variables sont reconnues frais, qui dépendent directement du volume de production calculé. Variables frais dépendra du coût des matières premières, des matériaux, du coût de l’énergie électrique et du montant des salaires versés.
Tu auras besoin de
- calculatrice
- bloc-notes et stylo
- une liste complète des coûts de l'entreprise avec le montant des coûts indiqué
Instructions
Additionnez tout frais entreprises qui dépendent directement du volume de produits fabriqués. Par exemple, les variables d'une société commerciale vendant des biens de consommation comprennent :
Pp – volume de produits achetés auprès des fournisseurs. Exprimé en roubles. Laissez une organisation commerciale acheter des marchandises auprès de fournisseurs pour un montant de 158 000 roubles.
Euh – à l'électrique. Laissez une organisation commerciale payer 3 500 roubles pour .
Z – le salaire des vendeurs, qui dépend de la quantité de biens qu'ils vendent. Supposons que le fonds salarial moyen dans une organisation professionnelle soit de 160 000 roubles. Ainsi, les variables frais l'organisation professionnelle sera égale à :
VC = Pp + Ee + Z = 158+3,5+160 = 321,5 mille roubles.
Divisez le montant reçu coûts variables sur le volume de produits vendus. Cet indicateur peut être trouvé par une organisation professionnelle. Le volume de marchandises vendues dans l'exemple ci-dessus sera exprimé en termes quantitatifs, c'est-à-dire par pièce. Supposons qu'une organisation commerciale soit capable de vendre 10 500 unités de marchandises. Puis les variables frais compte tenu de la quantité de marchandises vendues sont égales à :
VC = 321,5 / 10,5 = 30 roubles par unité de marchandise vendue. Ainsi, les coûts variables sont obtenus non seulement en additionnant les coûts de l'organisation pour l'achat et les marchandises, mais également en divisant le montant obtenu par l'unité de marchandise. Variables frais avec une augmentation de la quantité de biens vendus, ils diminuent, ce qui peut indiquer une efficacité. Variables selon le type d'activité de l'entreprise frais et leurs types peuvent changer - s'ajoutant à ceux indiqués ci-dessus dans l'exemple (coûts des matières premières, de l'eau, transport ponctuel des produits et autres dépenses de l'organisation).
Sources:
- "Théorie économique", E.F. Borissov, 1999
Variables frais représentent des types de dépenses dont la valeur ne peut changer que proportionnellement à l'évolution du volume de production. Ils s’opposent aux coûts fixes, qui s’additionnent aux coûts totaux. Le principal signe permettant de déterminer si des coûts sont variables est leur disparition lorsque la production s'arrête.
Instructions
Selon les normes IFRS, il n'existe que deux types de coûts variables : les coûts indirects variables de production et les coûts directs variables de production. Coûts indirects variables de production - qui dépendent presque ou entièrement directement des changements de volume, cependant, en raison des caractéristiques technologiques de production, ils ne sont pas économiquement réalisables ou ne peuvent pas être directement attribués à ceux produits. Les coûts directs variables de production sont les coûts qui peuvent être directement attribués à des produits spécifiques dans les données primaires. Les coûts variables indirects du premier groupe sont : tous les coûts des matières premières nécessaires à une production complexe. Les coûts variables directs sont : les coûts du carburant et de l’énergie ; dépenses pour les matières premières et les matières premières ; salaires des ouvriers.
Pour trouver la moyenne des variables frais, vous avez besoin de variables partagées frais diviser par quantité requise produits manufacturés.
Calculons les variables fraisà l'aide d'un exemple : Prix par unité de production A : matériaux - 140 roubles, salaires pour un produit manufacturé - 70 roubles, autres coûts - 20 roubles.
Prix par unité de produit manufacturé B : matériaux - 260 roubles, salaires pour un produit manufacturé - 130 roubles, autres coûts - 30 roubles. Variables les coûts pour une unité du produit A seront égaux à 230 roubles. (additionnez tous les coûts). En conséquence, les coûts variables pour une unité du produit B seront égaux à 420 roubles. Gardez à l'esprit que les coûts variables sont toujours associés à la production de chaque unité du produit fabriqué. Variables coûts - les quantités qui changent uniquement lorsque la quantité d'un produit donné change et incluent différents types de coûts.
Sources:
- comment ouvrir des variables en 2019
En l'absence d'une idée réelle des coûts matériels de production des biens (coût), il est impossible de déterminer la rentabilité de la production, qui, à son tour, est une caractéristique fondamentale pour le développement de l'entreprise dans son ensemble.
Instructions
Familiarisez-vous avec les trois principales méthodes de calcul des coûts matériels : chaudière, personnalisé et distribution. Sélectionnez l'une des méthodes, en fonction de l'objet de calcul du coût de revient. Ainsi, avec la méthode de la chaudière, un tel objet est la production dans son ensemble, dans le cas de la méthode de commande - uniquement une commande ou un type de produit distinct, et avec la méthode de coupe transversale - un segment distinct (processus technologique). En conséquence, tout ce qui est important soit n'est pas corrélé soit par des produits (commandes), soit par des segments (processus) de production.
Utilisez différentes unités de calcul lorsque vous utilisez chaque méthode d’évaluation des coûts (unités naturelles, conditionnellement naturelles, coût, temps et travail).
Lorsque vous utilisez la méthode de calcul de la chaudière, n'oubliez pas son faible contenu informatif. Les informations obtenues dans les calculs des chaudières ne peuvent être justifiées que dans le cas de la comptabilisation d'une production monoproduit (par exemple, dans les entreprises minières pour calculer son coût). Matériel dépenses sont calculés en divisant le montant total des coûts existants par l'ensemble du volume de production en termes physiques (barils de pétrole en question).
Utilisez la méthode de commande sur commande par unité de production pour une production à petite échelle ou même à l’unité. Cette méthode est également bien adaptée au calcul du coût de produits volumineux ou technologiquement complexes, lorsque chaque segment du processus de production est physiquement impossible. Matériel dépenses sont calculés en divisant le coût de chaque commande par le nombre d'unités produites et livrées conformément à cette commande. Le résultat du calcul du coût selon cette méthode est d'obtenir des informations sur l'exécution de chaque commande.
Utilisez la méthode incrémentale si vous évaluez le coût de production en production de masse, caractérisé par une séquence de processus technologiques et la répétabilité des opérations individuelles. Matériel dépenses sont calculés en divisant la somme de tous les coûts pour une certaine période de temps (ou pour la durée de chaque processus ou opération individuel) par le nombre d'unités de produits fabriqués pour cette période (ou pour la durée du processus ou de l'opération). Coût total la production est la somme des coûts matériels pour chacun des processus technologiques.
Dans la production, il y a des coûts qui restent les mêmes même avec des centaines ou des dizaines de milliers de dollars de profit. Ils ne dépendent pas du volume de produits fabriqués. C’est ce qu’on appelle les coûts fixes. Comment calculer les frais fixes ?
Instructions
Déterminez la formule de calcul des coûts fixes. Il calcule les coûts fixes de toutes les organisations. La formule sera égale au rapport de tous coûts fixesà la totalité du coût des travaux et services vendus, multiplié par le revenu de base provenant de la vente des travaux et services.
Calculer dans les actifs non courants les déductions pour l'amortissement des immobilisations, telles que les terrains, les améliorations foncières, les bâtiments, les structures, les dispositifs de transmission, les machines et équipements, etc. N'oubliez pas les collections des bibliothèques, les ressources naturelles, les articles de location, ainsi que les investissements en capital dans des installations qui n'ont pas été mises en service.
Calculez le coût total des travaux et des services terminés. Cela comprendra les revenus de la vente principale ou des services fournis, par exemple, et des travaux effectués, par exemple, organismes de construction.
Calculez le revenu de base de la vente de travaux et de services. Le revenu de base est la rentabilité conditionnelle du mois en valeur par unité d'indicateur physique. Veuillez noter que les services classés comme « domestiques » ont un seul indicateur physique, et les services de nature « non domestique », par exemple la location de logements et le transport de passagers, ont leurs propres indicateurs physiques.
Remplacez les données obtenues dans la formule et obtenez des coûts fixes.
En cours activité économique Dans certaines organisations, certains managers sont contraints d’envoyer leurs salariés en déplacement professionnel. En général, la notion de « voyage d'affaires » est un déplacement hors du lieu de travail pour résoudre des problèmes liés au travail. En règle générale, la décision d'envoyer un salarié en voyage d'affaires est prise par le directeur général. Le comptable doit calculer puis payer les indemnités de déplacement des employés.
Tu auras besoin de
- - le calendrier de production ;
- - emploi du temps;
- - les fiches de paie ;
- - des billets.
Instructions
Afin de calculer les indemnités de déplacement, calculez le salaire journalier moyen du salarié au cours des 12 dernières années. mois civils. Si les salaires sont différents chaque mois, déterminez d'abord le montant total de tous les paiements pour la période de facturation, y compris les primes et indemnités dans ce nombre. Veuillez noter que tout aide financière, ainsi que les paiements en espèces sous forme de cadeaux doivent être déduits du montant total.
Calculez le nombre réel de jours travaillés sur 12 mois. N'oubliez pas que ce nombre n'inclut pas les week-ends et vacances. Si pour une raison quelconque, même si elle est valable, l'employé n'était pas présent sur le lieu de travail, excluez également ces jours.
Divisez ensuite le montant des versements pour 12 mois par les jours réellement travaillés. Le nombre résultant sera le salaire journalier moyen.
Par exemple, le manager Ivanov a travaillé du 1er septembre 2010 au 31 août 2011. Selon le calendrier de production, avec un délai de cinq jours Semaine de travail total jours pour la période de facturation est de 249 jours. Mais Ivanov a pris des vacances à ses frais en 2011, d'une durée de 10 jours. Ainsi, 249 jours – 10 jours = 239 jours. Pendant cette période, le gérant a gagné 192 000 roubles. Pour calculer le salaire journalier moyen, vous devez diviser 192 000 roubles par 239 jours, vous obtenez 803,35 roubles.
Une fois le salaire journalier moyen calculé, déterminez le nombre de jours de déplacement professionnel. Le début et la fin d'un déplacement professionnel correspondent à la date de départ et d'arrivée du véhicule.
Calculez les indemnités de déplacement en multipliant votre salaire journalier moyen par le nombre de jours de voyage. Par exemple, le même manager Ivanov était en voyage d'affaires pendant 12 jours. Ainsi, 12 jours * 803,35 roubles = 9640,2 roubles (indemnités de déplacement).
Vidéo sur le sujet
Dans le processus d'activité économique, les chefs d'entreprise dépensent espèces pour certains besoins. Tous ceux-ci dépenses peut être divisé en deux groupes : variables et permanente. Le premier groupe comprend les coûts qui dépendent du volume de produits fabriqués ou vendus, tandis que le deuxième groupe ne change pas en fonction du volume de production.
Instructions
Déterminer variables coûts, regardez leur objectif. Par exemple, vous avez acheté du matériel qui entre dans la fabrication de produits, c'est-à-dire qu'il participe directement à la production. Que ce soit du bois à partir duquel est fabriqué du bois de différentes sections. Le volume de bois produit dépendra de la quantité de bois achetée. Tel dépenses classées comme variables.
En plus du bois, vous consommez de l'électricité dont la quantité dépend aussi du volume de production (plus vous produisez, plus vous dépensez), par exemple lorsque vous travaillez dans une scierie. Tous dépenses que vous payez à la compagnie d'électricité sont également classés comme coûts variables.
Pour lancer des produits, vous utilisez travail qui doit être payé des salaires. Ces dépenses classons-les comme variables.
Si vous n'avez pas votre propre production, mais agissez en tant qu'intermédiaire, c'est-à-dire que vous revendez des biens achetés précédemment, classez alors le coût total de l'achat comme dépenses variables.
Test
Tâche 1. Déterminer le coût annuel moyen d'un fonds de pension ouvert si l'on sait :
Le coût de l'OPF au début de l'année est de 8 825 + 3*N mille roubles.
Introduit au cours de l’année :
Partis dans l'année :
Sur la base des résultats des calculs, tirez des conclusions sur la dynamique de l'OPF.
Tâche 2. Sur la base des données de la tâche 2, déterminer les principaux indicateurs de l'efficacité de l'utilisation d'OPF, si l'on sait que le produit des ventes sera de 4 400 + 10*N mille roubles, et numéro médiane s'élevait à 375 + 3*N personnes.
Tâche 3.
1. Évaluer la faisabilité économique du projet de modernisation du complexe technique selon deux méthodes dans les conditions suivantes :
- la durée prévue du projet est de 5 ans ;
Le volume des investissements est de 820+10 mille roubles ;
Spécifique taux d'intérêt 12 %+0,1*n ;
Prévu bénéfice net, les arrivées dans l'organisation sont réparties par an en milliers de roubles :
2. Déterminez la période de récupération des investissements.
TÂCHE N°4
Une entreprise de fabrication de bonbons choisit l’une des trois technologies de production, chacune utilisant une combinaison différente d’intrants (travail et capital). Les données sur les technologies utilisées sont présentées dans le tableau 1.
Tableau 1.
Caractéristiques des technologies de production de bonbons
| Niveau de sortie | Les technologies |
||
| UN | B | DANS | |
| 1 | (9+x)/(2+x) | (6+x)/(4+x) | (4+x)/(6+x) |
| 2 | 19+x/3+x | 10+x/8+x | 8+x/10+x |
| 3 | 29+x/4+x | 14+x/12+x | 12+x/14+x |
| 4 | 41+x/5+x | 18+x/16+x | 16+x/19+x |
| 5 | 59+x/6+x | 24+x/22+x | 20+x/25+x |
| 6 | 85+x/7+x | 33+x/29+x | 24+x/32+x |
| 7 | 120+x/8+x | 45+x/38+x | 29+x/40+x |
Note:
Le numérateur correspond aux coûts de main-d'œuvre ; Le dénominateur est le coût du capital.
Tous les indicateurs sont mesurés en unités. dans la semaine.
Supposons que le prix d'une unité de travail soit de 100 roubles et le prix d'une unité de capital de 200 roubles.
§ Déterminer quelle technologie de production l'entreprise choisira à chaque niveau de production ;
§ Déterminer les coûts totaux à chaque niveau de production ;
§ Supposons qu'une unité de travail augmente jusqu'à 200 roubles et que le prix d'une unité de capital reste le même. Ce changement de prix affectera-t-il le choix technologique de l'entreprise ?
TÂCHE N°5
Le tableau 2 présente des données sur les coûts totaux de l'entreprise en long terme.
Tableau 2.
Les coûts de l'entreprise à long terme
À partir des données fournies, répondez aux questions suivantes :
Que sont les coûts moyens et les coûts marginaux ?
TÂCHE N°6
L'entreprise produit et vend des biens dont les coûts variables moyens de production et de vente sont de 100 roubles. pour 1 pièce Le produit est vendu au prix de 120 roubles. Coûts fixes les entreprises gagnent 60 000 roubles par mois. Calculez le bénéfice qu'une entreprise peut recevoir par mois si elle vend 4 000, 5 000, 6 000 unités de ce produit. Déterminez le montant de la couverture et le montant moyen de la couverture. Entrez les données dans le tableau 3.
Tableau 3.
Bénéfice de l'entreprise avec différents volumes de production, en milliers de roubles.
Remarque : Toutes les valeurs de données doivent être accompagnées d'un numéro de variante.
TÂCHE N°7
L'entreprise produit et vend deux biens en même temps : A et B. Les données sur les volumes de ventes, les prix et les coûts sont présentées dans le tableau 4. Calculez :
1. Le montant des bénéfices perçus par l'entreprise par mois ;
2. Couverture moyenne pour chaque produit ;
3. Taux de couverture pour chaque produit ;
4. Le montant du bénéfice que l'entreprise recevra si elle étend la vente du produit A à 7 000 unités et du produit B à 4 500 unités.
Entrez les données dans le tableau 5.
Tableau 4.
Volume des ventes, prix des biens A et B et coûts de production
Remarque : Toutes les valeurs de données du tableau doivent être accompagnées d'un numéro de variante.
Tableau 5.
La procédure de calcul de la valeur moyenne et du taux de couverture, ainsi que de la marge bénéficiaire de l'entreprise
| Indicateurs | |||
| UN | B | ||
| Volume des ventes, pcs. | 6000 | 4000 | |
| Coûts variables, mille roubles : | |||
| - matières premières et fournitures | |||
| - salaire | |||
| - frais généraux de fabrication variables | |||
| - frais généraux de vente variables | |||
| TOTAL des coûts variables | |||
| Chiffre d'affaires, mille roubles. | |||
| Montant de la couverture, mille roubles. | |||
| Frais fixes, mille roubles. | |||
| Bénéfice, mille roubles | |||
| valeur moyenne revêtements, frotter. | |||
| Le ratio de couverture | - | ||
TÂCHE N°8
L'entreprise fabrique et vend un produit dont les coûts variables par unité sont indiqués dans le tableau 6., frotter.
Tableau 6.
Coûts variables par unité de production
Le produit est vendu au prix de 60+4x mille roubles, les coûts fixes sont de 136+4x mille roubles. Déterminez la quantité de marchandises que l'entreprise doit vendre pour garantir la réception de 32+4 000 roubles. arrivé.
L'analyse des indicateurs de performance des entreprises est une activité extrêmement importante. Cela permet d'identifier les tendances négatives qui entravent le développement et de les éliminer. La formation des coûts est un processus important dont dépend le bénéfice net de l’entreprise. À cet égard, il est important de savoir ce que sont les coûts variables et comment ils affectent la performance de l'entreprise. Leur analyse applique certaines formules et approches. Vous devriez en savoir plus sur la manière de connaître la valeur des coûts variables et d’interpréter les résultats de l’étude.
caractéristiques générales
Les coûts variables (VC) sont les coûts d'une organisation qui changent en quantité en fonction du volume de production. Si l'entreprise cesse de fonctionner, cet indicateur sera nul.
Les coûts variables comprennent des types de coûts tels que les matières premières, le carburant et les ressources énergétiques pour la production. Cela comprend également les salaires des employés clés (la part qui dépend de la mise en œuvre du plan) et des directeurs commerciaux (un pourcentage des ventes).
Cela comprend également les prélèvements fiscaux, dont la base de comptabilité d'exercice correspond au montant produits vendus. Il s'agit de la TVA, des actions, de l'impôt selon le régime fiscal simplifié, de l'impôt unifié, etc.
En calculant les coûts variables d'une entreprise, il est possible d'augmenter la rentabilité de l'entreprise, à condition que tous les facteurs qui les influencent soient correctement optimisés.
Impact du volume des ventes
Il existe différents types de coûts variables. Ils diffèrent par leurs caractéristiques déterminantes et forment certains groupes. L'un de ces principes de classification est la répartition des coûts variables selon leur sensibilité à l'impact du volume des ventes sur ceux-ci. Ils sont des types suivants :
- Coûts proportionnels. Leur coefficient de réponse aux variations du volume de production (élasticité) est égal à 1. C'est-à-dire qu'ils croissent de la même manière que les ventes.
- Coûts progressifs. Leur indice d'élasticité est supérieur à 1. Ils augmentent plus vite que le volume de production. Il s'agit d'une grande sensibilité aux changements de conditions.
- Les coûts dégressifs réagissent plus lentement aux changements du volume des ventes. Leur sensibilité à de tels changements est inférieure à 1.
Il est nécessaire de prendre en compte le degré de réponse des modifications des coûts à une augmentation ou une diminution de la production lors de la réalisation d'une analyse adéquate.
Autres variétés
Il existe plusieurs autres signes de classification de ce type de coûts. Statistiquement, les coûts variables d'une organisation peuvent être généraux ou moyens. Les premiers incluent tous les coûts variables pour la gamme complète de produits, tandis que les seconds sont déterminés par unité de produit ou par groupe spécifique de produits. 
En fonction de leur attribution au coût, les coûts variables peuvent être directs ou indirects. Dans le premier cas, les coûts sont directement inclus dans le prix de vente des produits. Le deuxième type de coûts est difficile à estimer afin de les imputer au coût. Par exemple, dans le processus de production de lait écrémé et de crème, il est assez problématique de déterminer le coût de chacun de ces articles.
Les coûts variables peuvent être manufacturiers ou non manufacturiers. Le premier comprend les coûts des matières premières, du carburant, des matériaux, des salaires et des ressources énergétiques. Les coûts variables hors production doivent inclure les dépenses administratives et commerciales.
Calcul
Pour calculer les coûts variables, un certain nombre de formules sont utilisées. Leur étude détaillée nous permettra de comprendre l'essence de la catégorie considérée. Il existe plusieurs approches pour analyser l'indicateur. Les coûts variables, dont la formule est la plus souvent utilisée en production, ressemblent à ceci :
PP = Matériaux + Matières premières + Carburant + Électricité + Prime salariale + Pourcentage des ventes aux commerciaux. 
Il existe une autre approche pour évaluer l'indicateur présenté. Cela ressemble à ceci :
PP = Bénéfice brut (marginal) - coûts fixes.
Cette formule découle de l'affirmation selon laquelle les coûts totaux d'une entreprise sont obtenus en additionnant les coûts fixes et variables. En utilisant l'une des deux approches suivantes, vous pouvez évaluer l'état de l'indicateur dans l'entreprise. Toutefois, si l’on souhaite évaluer les facteurs influençant la partie variable des coûts, il est préférable d’utiliser le premier type de calcul.
Seuil de rentabilité
Les coûts variables, dont la formule a été présentée ci-dessus, jouent un rôle important dans la détermination du seuil de rentabilité de l'organisation.
À un certain point d'équilibre, l'entreprise produit un tel volume de produits auquel le montant des bénéfices et des coûts coïncide. Dans ce cas, le bénéfice net de l'entreprise est égal à 0. Le bénéfice marginal à ce niveau correspond au montant des coûts fixes. C'est le seuil de rentabilité. 
Il montre le niveau de revenu minimum acceptable auquel les activités de l'entreprise seront rentables. Sur la base d'une telle étude, le service d'analyse doit déterminer une zone de sécurité dans laquelle le niveau minimum acceptable de ventes sera atteint. Plus les indicateurs par rapport au seuil de rentabilité sont élevés, plus l’indicateur de stabilité du travail de l’organisation et sa notation d’investissement sont élevés.
Comment appliquer les calculs
Lors du calcul des coûts variables, vous devez prendre en compte la détermination du seuil de rentabilité. Cela est dû à un certain modèle. À mesure que les coûts variables augmentent, le seuil de rentabilité se déplace. Dans le même temps, la zone de rentabilité se déplace encore plus haut sur le graphique. À mesure que les coûts de production augmentent, l’entreprise doit produire davantage de produits. Et le coût de ce produit sera également plus élevé. 
Utilisation idéale des calculs dépendances linéaires. Mais lorsque l’on mène des recherches dans des conditions réelles de production, une relation non linéaire peut être observée.
Pour que le modèle fonctionne avec précision, il doit être appliqué dans une planification à court terme et pour des catégories de produits stables qui ne dépendent pas de la demande.
Moyens de réduire les coûts
Pour réduire les coûts variables, vous pouvez envisager plusieurs façons d'influencer la situation. Il est possible de profiter de l’effet d’augmentation de la production. Avec une augmentation significative du volume de production, l'évolution des coûts variables devient non linéaire. À un certain moment, leur croissance ralentit. C'est le point de rupture.
Cela se produit pour plusieurs raisons. Dans un premier temps, les coûts de gestion sont réduits. Lors de tels événements, il est possible d'effectuer Recherche scientifique et mettre en œuvre dans processus de fabrication innovations technologiques. La taille des défauts est réduite et la qualité du produit est améliorée. Une utilisation plus complète des capacités de production a également un effet positif sur l'indicateur.
Après vous être familiarisé avec la notion de coûts variables, vous pouvez utiliser correctement la méthodologie de leur calcul pour déterminer les voies de développement de l'entreprise.
Cette question peut se poser à un lecteur familier avec la comptabilité de gestion, qui s'appuie sur des données comptables, mais poursuit ses propres objectifs. Il s'avère que certaines techniques et principes comptabilité de gestion peut être utilisé dans la comptabilité régulière, améliorant ainsi la qualité des informations fournies aux utilisateurs. L'auteur propose de se familiariser avec l'une des méthodes de gestion des coûts en comptabilité, pour laquelle le document sur le calcul des coûts des produits vous aidera.
À propos du système de coûts directs
Comptabilité de gestion (production)- gestion activité économique basé sur l'entreprise Système d'Information, reflétant tous les coûts des ressources utilisées. Le coût direct est un sous-système de comptabilité de gestion (de production) basé sur la classification des coûts en variables et fixes en fonction de l'évolution des volumes de production et une comptabilité analytique à des fins de gestion uniquement pour les coûts variables. Le but de l'utilisation de ce sous-système est d'augmenter l'efficacité de l'utilisation des ressources dans la production et les activités économiques et de maximiser les revenus des entreprises sur cette base.En ce qui concerne la production, il existe des coûts directs simples et développés. Lors du choix de la première option, les variables incluent des lignes droites coût des matériaux. Tout le reste est considéré comme constant et est transféré en totalité sur des comptes complexes, puis à la fin de la période ils sont exclus du revenu total. Il s'agit du revenu de la vente de produits manufacturés, calculé comme la différence entre le coût des produits vendus (revenu des ventes) et le coût variable. La deuxième option repose sur le fait que coûts variables conditionnellement Aux coûts matériels directs s'ajoutent dans certains cas des coûts indirects variables et une partie des coûts fixes, en fonction du taux d'utilisation des capacités de production.
Au stade de la mise en œuvre de ce système, les entreprises utilisent généralement un simple calcul des coûts directs. Et ce n'est qu'après sa mise en œuvre réussie qu'un comptable peut passer à un calcul des coûts directs plus complexe et plus développé. L’objectif est d’accroître l’efficacité de l’utilisation des ressources dans la production et les activités économiques et de maximiser sur cette base les revenus des entreprises.
Le calcul des coûts directs (à la fois simple et développé) se distingue par une particularité : la priorité dans la planification, la comptabilité, le calcul, l'analyse et le contrôle des coûts est donnée aux paramètres à court et moyen terme par rapport à la comptabilité et à l'analyse des résultats des périodes passées.
À propos du montant de la couverture (revenu marginal)
La base de la méthode d'analyse des coûts utilisant le système « direct costing » est le calcul du revenu dit marginal, ou « montant de couverture ». Dans un premier temps, le montant de la « contribution de couverture » pour l'entreprise dans son ensemble est déterminé. Le tableau ci-dessous présente cet indicateur ainsi que d’autres données financières.Comme vous pouvez le constater, le montant de la couverture (revenu marginal), qui correspond à la différence entre les revenus et les coûts variables, indique le niveau de remboursement des coûts fixes et la génération de bénéfices. Si les coûts fixes et le montant de la couverture sont égaux, le bénéfice de l'entreprise est nul, c'est-à-dire que l'entreprise fonctionne au seuil de rentabilité.
La détermination des volumes de production qui garantissent le fonctionnement à l'équilibre de l'entreprise est effectuée à l'aide d'un « modèle d'équilibre » ou en établissant un « seuil de rentabilité » (également appelé point de couverture, point de volume de production critique). Ce modèle repose sur l’interdépendance entre le volume de production, les coûts variables et fixes.
Le seuil de rentabilité peut être déterminé par méthode de calcul. Pour ce faire, vous devez créer plusieurs équations dans lesquelles il n'y a aucun indicateur de profit. En particulier:
B = CC + CA ;
c x O = CC + CA x O ;
PostZ = (ts - CA) x O ;
| O= | PostZ | = | PostZ | , Où: |
| ts - peremS | Maryland |
PostZ - coûts fixes;
PeremZ - coûts variables pour l'ensemble du volume de production (ventes) ;
variable - les coûts variables par unité de production ;
ts - prix de gros par unité de production (hors TVA) ;
À PROPOS - volume de production (ventes) ;
Maryland - le montant de la couverture (revenu marginal) par unité de production.
Supposons que pendant la période les coûts variables ( PeremZ ) s'élevait à 500 000 roubles, frais fixes ( PostZ ) sont égaux à 100 000 roubles et le volume de production est de 400 tonnes. La détermination du prix d'équilibre comprend les indicateurs et calculs financiers suivants :
- ts = (500 + 100) mille roubles. / 400 t = 1 500 roubles/t ;
- variable = 500 mille roubles. / 400 t = 1 250 roubles/t ;
- Maryland = 1 500 roubles. - 1 250 roubles. = 250 roubles.;
- À PROPOS = 100 mille roubles. / (1 500 roubles/t - 1 250 roubles/t) = 100 000 roubles. / 250 roubles/t = 400 t.
Le niveau du prix de vente critique, en dessous duquel une perte se produit (c'est-à-dire que vous ne pouvez pas vendre), est calculé à l'aide de la formule :
c = PostZ / O + AC
Si l’on branche les chiffres, le prix critique sera de 1,5 mille roubles/t (100 mille roubles / 400 t + 1 250 roubles/t), ce qui correspond au résultat obtenu. Il est important pour un comptable de surveiller le seuil de rentabilité non seulement en termes de prix unitaire, mais également en termes de niveau de coûts fixes. Leur niveau critique, auquel les coûts totaux (variables plus fixes) sont égaux au chiffre d'affaires, est calculé à l'aide de la formule :
PostZ = O x md
Si vous branchez les chiffres, la limite supérieure de ces coûts est de 100 000 roubles. (250 roubles x 400 t). Les données calculées permettent au comptable non seulement de suivre le seuil de rentabilité, mais aussi dans une certaine mesure de gérer les indicateurs qui l'affectent.
À propos des coûts variables et fixes
Diviser tous les coûts en espèce spécifiée constitue la base méthodologique de la gestion des coûts dans le système des coûts directs. De plus, ces termes désignent des variables conditionnelles et dépenses semi-fixes, reconnu comme tel avec une certaine approximation. En comptabilité, surtout lorsqu'il s'agit de coûts réels, rien ne peut être constant, mais de petites fluctuations de coûts ne peuvent pas être prises en compte lors de l'organisation d'un système de comptabilité de gestion. Le tableau ci-dessous présente les caractéristiques distinctives des coûts nommés en titre de la section.| Dépenses fixes (semi-fixes) | Dépenses variables (conditionnellement variables) |
| Coûts de production et de vente de produits qui n'ont pas de relation proportionnelle avec la quantité de produits fabriqués et restent relativement constants (salaires au temps et les primes d'assurance, une partie des frais de maintenance et de gestion de la production, des taxes et cotisations à divers fonds) | Coûts de production et de vente des produits, variant proportionnellement à la quantité de produits fabriqués (coûts technologiques des matières premières, des matériaux, du carburant, de l'énergie, des salaires à la pièce et la part correspondante de l'impôt social unique, une partie des coûts de transport et indirects) |
Le montant des dépenses fixes pour certaine heure ne change pas proportionnellement aux changements dans le volume de production. Si le volume de production augmente, le montant des coûts fixes par unité de production diminue, et vice versa. Mais les coûts fixes ne sont pas absolument constants. Par exemple, les frais de sécurité sont classés comme permanents, mais leur montant augmentera si l'administration de l'institution juge nécessaire d'augmenter les salaires des agents de sécurité. Ce montant pourra être réduit si l'administration achète des équipements techniques qui permettront de réduire le personnel de sécurité, et les économies sur les salaires couvriront les coûts d'achat de ces nouveaux équipements techniques.
Certains types de coûts peuvent comprendre des éléments fixes et variables. Un exemple est celui des frais de téléphone, qui comprennent une durée constante sous forme de frais pour les appels téléphoniques longue distance et internationaux, mais varient en fonction de la durée des conversations, de leur urgence, etc.
Les mêmes types de coûts peuvent être classés comme fixes et variables, en fonction de conditions spécifiques. Par exemple, le montant total des coûts de réparation peut rester constant à mesure que les volumes de production augmentent, ou augmenter si la croissance de la production nécessite l'installation d'équipements supplémentaires ; restent inchangés lorsque les volumes de production diminuent, sauf si une réduction du parc matériel est attendue. Il est donc nécessaire de développer une méthodologie permettant de diviser les coûts litigieux en coûts semi-variables et semi-fixes.
Pour ce faire, il convient pour chaque type de dépenses indépendantes (séparées) d'évaluer le taux de croissance des volumes de production (en termes physiques ou en valeur) et le taux de croissance des coûts sélectionnés (en termes de valeur). L'évaluation des taux de croissance comparatifs se fait selon le critère retenu par le comptable. Par exemple, cela peut être considéré comme le rapport entre le taux de croissance des coûts et le volume de production d'un montant de 0,5 : si le taux de croissance des coûts est inférieur à ce critère par rapport à la croissance du volume de production, alors les coûts sont classés comme fixes. coûts, et dans le cas contraire, ils sont classés en coûts variables.
Pour plus de clarté, nous présentons une formule qui peut être utilisée pour comparer les taux de croissance des coûts et des volumes de production et classer les coûts comme constants :
| ( | Aoï | x 100 % - 100) x 0,5 > | Zoé | x 100 % - 100 , Où: |
| Abi | Zbi |
Abi - le volume de production de i-produits pour la période de base ;
Zoé - les coûts de type i pour la période de reporting ;
Zbi - les coûts de type i pour la période de base.
Disons qu'au cours de la période précédente, le volume de production était de 10 000 unités et que dans la période actuelle, il était de 14 000 unités. Les coûts classés pour la réparation et l'entretien des équipements sont de 200 000 roubles. et 220 mille roubles. respectivement. Le rapport spécifié est satisfait : 20 ((14 / 10 x 100% - 100) x 0,5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.
Le lecteur peut se demander que faire si, pendant une crise, la production n'augmente pas mais diminue. Dans ce cas, la formule ci-dessus prendra une forme différente :
| ( | Abi | x 100 % - 100) x 0,5 > | Zib | x 100 % - 100 |
| Aoï | Zoé |
Supposons qu'au cours de la période précédente, le volume de production était de 14 000 unités et que dans la période actuelle, il était de 10 000 unités. Les coûts classés pour la réparation et l'entretien des équipements s'élèvent à 230 000 roubles. et 200 mille roubles. respectivement. Le rapport spécifié est satisfait : 20 ((14/10 x 100 % - 100) x 0,5) > 15 (220/200 x 100 % - 100). Par conséquent, selon ces données, les coûts peuvent également être considérés comme semi-fixes. Si les coûts ont augmenté malgré une baisse de la production, cela ne signifie pas non plus qu’ils sont variables. Les coûts fixes ont simplement augmenté.
Accumulation et répartition des coûts variables
Lors du choix du calcul des coûts directs simples lors du calcul coût variable Seuls les coûts matériels directs sont calculés et pris en compte. Ils sont collectés sur les comptes 10, 15, 16 (en fonction de la politique comptable et de la méthodologie adoptées pour la comptabilisation des stocks) et amortis sur le compte 20 « Production principale » (voir. Instructions d'utilisation du plan comptable).Coût des travaux en cours et des produits semi-finis propre production comptabilisés aux coûts variables. De plus, les matières premières complexes, dont la transformation donne naissance à un certain nombre de produits, font également référence aux coûts directs, bien qu'elles ne puissent être directement corrélées à un seul produit. Pour répartir le coût de ces matières premières entre les produits, les méthodes suivantes sont utilisées :
Les indicateurs de distribution indiqués conviennent non seulement à l'amortissement des coûts des matières premières complexes utilisées pour la fabrication différents types produits, mais aussi pour la production et la transformation dans lesquelles la répartition directe des coûts variables sur le coût des produits individuels est impossible. Mais il est encore plus facile de diviser les coûts proportionnellement aux prix de vente ou aux indicateurs naturels de production d’un produit.L'entreprise introduit un calcul simple des coûts directs dans la production, ce qui aboutit à la production de trois types de produits (n° 1, 2, 3). Coûts variables - pour les matériaux de base et auxiliaires, les produits semi-finis, ainsi que le carburant et l'énergie à des fins technologiques. Au total, les coûts variables s'élevaient à 500 000 roubles. Les produits n° 1 ont produit 1 000 unités dont le prix de vente était de 200 000 roubles, les produits n° 2 à 3 000 unités avec un prix de vente total de 500 000 roubles, les produits n° 3 à 2 000 unités avec un prix de vente total de 300 000. frotter.
Calculons les coefficients de répartition des coûts proportionnellement aux prix de vente (en milliers de roubles) et indicateur naturel sortie (milliers d’unités). En particulier, le premier sera de 20 % (200 mille roubles / ((200 + 500 + 300) mille roubles)) pour le produit n° 1, 50 % (500 mille roubles / ((200 + 500 + 300) mille roubles) ) pour les produits n°2, 30 % (500 mille roubles / ((200 + 500 + 300) mille roubles)) pour les produits n°3. Le deuxième coefficient prendra les valeurs suivantes : 17 % (1 mille unités / (( 1 + 3 + 2) mille unités)) pour le produit n°1, 50 % (3 mille unités / ((1 + 3 + 2) mille unités)) pour le produit n°2, 33 % (2 mille unités / (( 1 + 3 + 2) mille unités)) pour le produit n°2.
Dans le tableau nous répartirons les coûts variables selon deux options :
| Nom | Types de répartition des coûts, mille roubles. | |
| Par version de produit | Aux prix de vente | |
| Produit n°1 | 85 (500x17%) | 100 (500x20%) |
| Produit n°2 | 250 (500x50%) | 250 (500x50%) |
| Produit n°3 | 165 (500x33%) | 150 (500x30%) |
| Montant total | 500 | 500 |
Les options de répartition des coûts variables sont différentes et plus objectives, de l’avis de l’auteur, est l’attribution à l’un ou l’autre groupe en fonction de la production quantitative.
Accumulation et répartition des frais fixes
Lors du choix d'un calcul des coûts directs simple, les coûts fixes (fixés sous condition) sont collectés sur des comptes complexes (postes de coûts) : 25 « Frais généraux de production », 26 « Frais généraux d'entreprise », 29 « Production et entretien ménager », 44 « Frais de vente » , 23 "Production auxiliaire". Parmi ce qui précède, seules les dépenses commerciales et administratives peuvent être déclarées séparément après l'indicateur de bénéfice (perte) brut (voir rapport sur résultats financiers, dont la forme est approuvée Par arrêté du ministère des Finances de la Fédération de Russie du 2 juillet 2010 n°66n). Tous les autres coûts doivent être inclus dans le coût de production. Ce modèle fonctionne avec des coûts directs développés, lorsqu'il n'y a pas tellement de coûts fixes qu'ils ne peuvent pas être répartis dans le coût de production, mais peuvent être amortis comme une diminution du profit.Si seuls les coûts des matières sont classés comme variables, le comptable devra déterminer le coût total de types spécifiques de produits, y compris les coûts variables et fixes. Il existe les options suivantes pour imputer les coûts fixes pour des produits spécifiques :
- au prorata des coûts variables, y compris les coûts matériels directs ;
- au prorata du coût du magasin, y compris les coûts variables et les frais de magasin ;
- au prorata des coefficients particuliers de répartition des coûts calculés sur la base d'estimations de coûts fixes ;
- méthode naturelle (poids), c'est-à-dire proportionnellement au poids des produits fabriqués ou à une autre mesure naturelle ;
- au prorata des « prix de vente » acceptés par l'entreprise (production) selon les données de surveillance du marché.
Le montant total des frais fixes et le montant total des dépenses selon l'assiette de répartition (coût variable, coût magasin ou autre assiette) sont déterminés à partir du devis pour la période prévue (année ou mois). Ensuite, le coefficient de répartition des charges fixes est calculé, reflétant le rapport entre le montant des charges fixes et l'assiette de répartition, à l'aide de la formule suivante :
| Kr = | n | m | Zb , Où: | |
| SOMME | Salaire / | SOMME | ||
| je = 1 | j=1 |
Salaire - coûts fixes;
Zb - les coûts de base de distribution ;
n , m - nombre d'éléments de coût (types).
Utilisons les conditions de l'exemple 1 et supposons que le montant des coûts fixes au cours de la période de référence s'élevait à 1 million de roubles. Les coûts variables sont égaux à 500 000 roubles.
Dans ce cas, le coefficient de répartition des coûts fixes sera égal à 2 (1 million de roubles / 500 000 roubles). Le coût total basé sur la répartition des coûts variables (par production de produits) sera multiplié par 2 pour chaque type de produit. Nous montrerons les résultats finaux en tenant compte des données de l'exemple précédent dans le tableau.
| Nom | |||
| Produit n°1 | 85 | 170 (85 x 2) | 255 |
| Produit n°2 | 250 | 500 (250 x 2) | 750 |
| Produit n°3 | 165 | 330 (165 x 2) | 495 |
| Montant total | 500 | 1 000 | 1 500 |
Le coefficient de répartition est calculé de la même manière pour l'application de la méthode « proportionnelle aux prix de vente », mais au lieu de la somme des coûts de la base de distribution, il faut déterminer le coût de chaque type. Produits commerciaux et tous les produits commercialisables aux prix des ventes possibles de la période. Ensuite, le coefficient de distribution générale ( Kr ) est calculé comme le rapport du total des coûts fixes au coût des produits commercialisables en prix de vente possibles à l'aide de la formule :
| Kr = | n | p | CTP , Où: | |
| SOMME | Salaire / | SOMME | ||
| je = 1 | j=1 |
p - nombre de types de produits commerciaux.
Utilisons les conditions de l'exemple 1 et supposons que le montant des coûts fixes au cours de la période de référence s'élevait à 1 million de roubles. Le coût des produits manufacturés n° 1, 2, 3 aux prix de vente est de 200 000 roubles, 500 000 roubles. et 300 mille roubles. respectivement.
Dans ce cas, le coefficient de répartition des coûts fixes est égal à 1 (1 million de roubles / ((200 + 500 + 300) mille roubles)). En effet, les frais fixes seront répartis selon les prix de vente : 200 000 roubles. pour le produit n° 1, 500 000 roubles. pour le produit n° 2, 300 000 roubles. - pour le produit n°3. Dans le tableau nous montrons le résultat de la répartition des coûts. Les dépenses variables sont réparties en fonction des prix de vente des produits.
| Nom | Coûts variables, mille roubles. | Coûts fixes, mille roubles. | Coût total, mille roubles. |
| Produit n°1 | 100 | 200 (200 x 1) | 300 |
| Produit n°2 | 250 | 500 (500 x 1) | 750 |
| Produit n°3 | 150 | 300 (300 x 1) | 450 |
| Montant total | 500 | 1 000 | 1 500 |
Bien que le général coût total Tous les produits des exemples 2 et 3 sont identiques, pour des types spécifiques, cet indicateur diffère et la tâche du comptable est d'en choisir un plus objectif et acceptable.
En conclusion, les coûts variables et fixes sont quelque peu similaires aux coûts directs et indirects, à la différence qu’ils peuvent être contrôlés et gérés plus efficacement. À ces fins, sur entreprises manufacturières et eux divisions structurelles des centres de gestion des coûts (CM) et des centres de responsabilité pour la formation des coûts (CO) sont créés. Le premier calcule les coûts collectés dans le second. Dans le même temps, les responsabilités du centre de contrôle et de l'autorité centrale incluent la planification, la coordination, l'analyse et le contrôle des coûts. Si là et là on distingue les coûts variables et fixes, cela permettra de mieux les gérer. La question de l'opportunité d'un tel fractionnement des dépenses, posée en début d'article, se résout en fonction de l'efficacité de leur contrôle, ce qui implique également de surveiller le bénéfice (le seuil de rentabilité) de l'entreprise.
Arrêté du ministère de l'Industrie et des Sciences de la Fédération de Russie du 10 juillet 2003 n° 164, qui a introduit des ajouts aux dispositions méthodologiques pour la planification, la comptabilisation des coûts de production et de vente des produits (travaux, services) et le calcul du coût de produits (travaux, services) dans les entreprises chimiques.
Cette méthode est utilisée avec une partie prédominante du produit principal et une petite part de sous-produits, valorisés soit par analogie avec ses coûts de production autonome, soit au prix de vente moins le bénéfice moyen.
Dans les activités de toute entreprise, la prise des bonnes décisions de gestion repose sur une analyse de ses indicateurs de performance. L'un des objectifs d'une telle analyse est de réduire les coûts de production et, par conséquent, d'augmenter la rentabilité des entreprises.
Les coûts fixes et variables et leur comptabilité font partie intégrante non seulement du calcul des coûts des produits, mais également de l'analyse du succès de l'entreprise dans son ensemble.
Une analyse correcte de ces articles vous permet de prendre des décisions efficaces décisions de gestion qui ont un impact significatif sur les bénéfices. À des fins d'analyse dans logiciels d'ordinateur dans les entreprises, il convient de prévoir une répartition automatique des coûts en fixes et variables sur la base de documents primaires, conformément au principe adopté dans l'organisation. Ces informations sont très importantes pour déterminer le « seuil de rentabilité » d’une entreprise, ainsi que pour évaluer la rentabilité. divers types des produits.
Coûts variables
Aux coûts variables Ceux-ci incluent des coûts constants par unité de production, mais leur montant total est proportionnel au volume de production. Il s'agit notamment des coûts des matières premières, des consommables, des ressources énergétiques impliquées dans la production principale, du salaire du principal personnel de production (ainsi que des charges à payer) et du coût Services de transport. Ces coûts sont directement inclus dans le coût de production. En termes monétaires, les coûts variables changent lorsque le prix des biens ou des services change. Les coûts variables spécifiques, par exemple pour les matières premières en termes physiques, peuvent être réduits avec une augmentation des volumes de production due, par exemple, à une réduction des pertes ou des coûts des ressources énergétiques et du transport.
Les coûts variables peuvent être directs ou indirects. Si, par exemple, une entreprise produit du pain, les coûts de la farine sont des coûts variables directs, qui augmentent proportionnellement au volume de production de pain. Coûts variables directs peut diminuer avec l'amélioration du processus technologique et l'introduction de nouvelles technologies. Toutefois, si une usine traite du pétrole et en reçoit par conséquent un processus technologique, par exemple, l'essence, l'éthylène et le fioul, alors le coût du pétrole pour la production d'éthylène sera variable, mais indirect. Coûts variables indirects dans ce cas, ils sont généralement pris en compte au prorata des volumes physiques de production. Ainsi, par exemple, si lors du traitement de 100 tonnes de pétrole, 50 tonnes d'essence, 20 tonnes de fioul et 20 tonnes d'éthylène sont obtenues (10 tonnes sont des pertes ou des déchets), alors le coût de production d'une tonne d'éthylène est de 1,111. tonnes de pétrole (20 tonnes d'éthylène + 2,22 tonnes de déchets /20 t d'éthylène). Cela est dû au fait que, calculés proportionnellement, 20 tonnes d’éthylène produisent 2,22 tonnes de déchets. Mais parfois, tous les déchets sont attribués à un seul produit. Les données des réglementations technologiques sont utilisées pour les calculs et les résultats réels de la période précédente sont utilisés pour l'analyse.
La division en coûts variables directs et indirects est arbitraire et dépend de la nature de l'entreprise.
Ainsi, les coûts de l'essence pour le transport des matières premières lors du raffinage du pétrole sont indirects, mais pour une entreprise de transport ils sont directs, puisqu'ils sont directement proportionnels au volume du transport. Salaires le personnel de production avec des régularisations est classé comme coûts variables lorsque paiement à la pièce travail. Cependant, avec un salaire au temps, ces coûts sont conditionnellement variables. Lors du calcul du coût de production, les coûts prévus par unité de production sont utilisés et lors de l'analyse des coûts réels, qui peuvent différer des coûts prévus, à la fois à la hausse et à la baisse. L'amortissement des immobilisations de production par unité de volume de production est également un coût variable. Mais cette valeur relative n’est utilisée que pour calculer le coût de différents types de produits, puisque les charges d’amortissement, en elles-mêmes, sont des coûts/dépenses fixes.
Lire aussi : Qu'est-ce qu'un mode de paiement par lettre de crédit : avantages et inconvénients
Ainsi, dépenses variables totales peut être calculé à l'aide de la formule :
Rperem = C + ZPP + E + TR + X,
C – coûts des matières premières ;
ZPP – salaire du personnel de production avec déductions ;
E – coût des ressources énergétiques ;
TR – frais de transport ;
X – autres dépenses variables qui dépendent du profil d’activité de l’entreprise.
Si une entreprise fabrique plusieurs types de produits en quantités W1 ... Wn et que les coûts variables par unité de production sont P1 ... Pn, alors les coûts variables totaux seront :
Rvariable = W1P1 + W2P2 + … + WnPn
Si une organisation fournit des services et paie des agents (par exemple, des agents commerciaux) en pourcentage du volume des ventes, alors la rémunération des agents est considérée comme un coût variable.
Coûts fixes
Les coûts de production fixes d'une entreprise sont ceux qui ne changent pas proportionnellement au volume de production.
La part des coûts fixes diminue avec l’augmentation du volume de production (effet d’échelle).
Cet effet n’est pas inversement proportionnel au volume de production. Par exemple, une augmentation du volume de production peut nécessiter une augmentation du nombre de services comptables et commerciaux. Par conséquent, ils parlent souvent de coûts fixes conditionnels. Les frais fixes comprennent également les dépenses liées au personnel d'encadrement, à l'entretien du personnel clé de la production (nettoyage, sécurité, blanchisserie, etc.), à l'organisation de la production (communications, publicité, frais bancaires, frais de voyage etc.), ainsi que les charges d’amortissement. Les dépenses fixes sont des dépenses, par exemple pour la location de locaux, et le prix de location peut changer en raison de changements les conditions du marché. Les frais fixes incluent certaines taxes. Il s’agit par exemple de l’impôt unifié sur les revenus imputés (UTII) et de l’impôt foncier. Les montants de ces taxes peuvent changer en raison de changements dans les taux de ces taxes. Le montant des frais fixes peut être calculé à l'aide de la formule :
Рpost = Zaup + AR + AM + N + OU
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