Législation sur les coopératives de construction de garages de consommation. Dans mon garage la lumière est branchée légalement depuis la coopérative, ai-je le droit de la céder à deux autres garages de mon garage ?

coopérative de garages

1. DISPOSITIONS GÉNÉRALES

1.1.1. Les fondateurs de la Coopérative sont : .

1.2. Localisation de la Coopérative : . Le Président de la Coopérative se trouve à cette adresse.

1.3. La coopérative est une organisation à but non lucratif créée comme une association volontaire de citoyens et de personnes morales sur la base de l'adhésion sous la forme d'une coopérative de consommation spécialisée - une coopérative de garages - dans le but de répondre aux besoins des garages.

1.4. Nom complet de la Coopérative en russe : Coopérative de garage "". Nom court : GK "".

1.5. Une coopérative est créée sans limitation de durée d'activité.

1.6. Les activités de la Coopérative ne se limitent pas au territoire de la ville. Les activités de la Coopérative reposent sur les principes du volontariat, de l'entraide immobilière, de l'autosuffisance et de l'autonomie gouvernementale.

1.7. La coopérative est une personne morale dès son enregistrement auprès de l'État, dispose d'un bilan indépendant, de comptes courants et autres, d'un sceau avec son nom en russe, d'un cachet d'angle, de formulaires et d'autres détails.

1.8. La Coopérative peut, pour son propre compte, effectuer toutes transactions qui ne contredisent pas la loi et la présente Charte, acquérir des droits immobiliers et non patrimoniaux, assumer des responsabilités et représenter les intérêts généraux des membres de la Coopérative dans organismes gouvernementaux et les gouvernements locaux.

1.9. La coopérative est responsable de ses dettes avec tous ses biens. La Coopérative n'est pas responsable des obligations de ses membres, et les membres de la Coopérative sont solidairement responsables de ses obligations dans la mesure de la partie impayée de la contribution additionnelle de chaque membre de la Coopérative.

1.10. La coopérative dans ses activités est guidée par le Code civil de la Fédération de Russie, d'autres législations en vigueur et la présente Charte.

2. OBJECTIFS DE LA COOPÉRATIVE

2.1. La coopérative a été créée pour répondre aux besoins des citoyens et des personnes morales en matière d'acquisition et de construction de garages aux dépens de leurs fonds propres et empruntés.

2.2. Les principales activités de la Coopérative sont :

• accumulation de ressources financières et de ressources matérielles des membres de la Coopérative ;
• paiement aux frais des membres de la Coopérative du coût déclaré par eux pour la construction ou l'acquisition par l'intermédiaire de la Coopérative de garages selon les modalités déterminées par l'entente entre la Coopérative et chacun de ses membres ;
• placer les objets immobiliers acquis pour un membre de la Coopérative au bilan de la Coopérative et les conserver au bilan jusqu'à ce que ce membre de la Coopérative paie l'intégralité du coût des garages spécifiés à la Coopérative ;
• transfert d'un garage acheté pour un membre de la Coopérative et entièrement payé par lui dans la propriété du membre de la Coopérative ;
• transfert d'un garage acheté pour un membre de la Coopérative et non entièrement payé par lui dans la propriété d'un membre de la Coopérative, sous réserve des garanties nécessaires ;
• le cas échéant, signature d'un contrat de nantissement ou de garantie entre la Coopérative et son membre pour fournir au membre de la Coopérative un garage ou des fonds pour son achat ;
• fourniture par la Coopérative à ses membres des garanties nécessaires pour qu'ils puissent recevoir des prêts, acheter des titres et autres biens ;
• participation à un investissement partagé dans la construction de garages au détriment des apports en parts sociales de ses membres ;
• d'autres types d'activités que la Coopérative a le droit d'exercer conformément à la législation en vigueur de la Fédération de Russie.

Si certains types d'activités sont autorisés conformément à la législation en vigueur de la Fédération de Russie, la coopérative a le droit d'exercer ce type activités seulement après avoir obtenu la licence appropriée.

2.3. Pour atteindre les objectifs déterminés par la Charte, la Coopérative a le droit :

• conclure des accords de prise de participation pour la construction de garages, ainsi que de toutes les autres structures qui composent le complexe de garages ;
• acheter le matériel nécessaire ;
• conclure des contrats pour l'élaboration de la documentation de conception et d'estimation ;
• acquérir la propriété ou louer les équipements, unités et moyens techniques nécessaires ;
• recourir aux emprunts bancaires avec l'accord de l'Assemblée Générale des Membres de la Coopérative ;
• organiser votre propre service de sécurité, de nettoyage, d'amélioration du territoire du complexe de garages, de sa réparation et de son entretien ;
• conclure des contrats pour la fourniture de services ;
• exercer des activités commerciales conformément aux objectifs de la Coopérative ;
• louer des terrains et réaliser, conformément à la procédure établie par la législation de la Fédération de Russie, la construction de garages et d'autres objets d'infrastructure sociale moderne aux dépens de fonds propres et empruntés ;
• réaliser, conformément à la procédure établie par la loi, des investissements dans la construction de garages et d'autres objets d'infrastructures sociales modernes aux dépens des fonds propres et empruntés ;
• attirer des juristes et personnes en tant qu'investisseurs à des conditions mutuellement avantageuses à des fins de construction et d'investissement dans la construction de garages et d'autres infrastructures sociales modernes ;
• acheter à l'État, aux communes, aux personnes physiques et morales les biens nécessaires à leurs activités ;
• utiliser dans leurs activités les biens des membres de la Coopérative, de l'État, des communes, des personnes physiques et morales à titre rémunéré et gratuit ;
• recevoir des prêts et des crédits de l'État, des communes, des personnes physiques et morales sur une base contractuelle ;
• mettre en œuvre et transférer à l'État, municipalités, aux personnes physiques et morales, des biens et autres biens à titre rémunéré ou gratuit, fournir des services, effectuer des travaux ;
• radier les fonds de roulement et les fonds de roulement du bilan en cas d'obsolescence matérielle ou morale ;
• créer d'autres organisations à but non lucratif et adhérer à des associations et des syndicats ;
• mener d'autres activités conformes aux objectifs de la Coopérative.

3. PROPRIÉTÉ DE LA COOPÉRATIVE

3.1. La coopérative acquiert la propriété des biens qui lui sont transférés par ses membres à titre d'apport en actions.

3.2. Les membres de la Coopérative peuvent payer leurs cotisations non seulement en liquide, mais aussi divers biens.

3.3. Le patrimoine de la Coopérative est constitué du fait :

• parts d'entrée et de membre, cotisations ciblées, complémentaires et autres des membres de la Coopérative ;
• les apports immobiliers volontaires et les dons ;
• les revenus des activités commerciales;
• les revenus provenant de l'utilisation des biens de la Coopérative ;
• dividendes (revenus, intérêts) reçus sur actions, obligations et autres titres ;
• autres recettes non interdites par la législation de la Fédération de Russie.

3.4. L'Assemblée Générale des Coopérateurs constitue le fonds Coopératif sur la base de ses biens :

• un fonds commun de placement, constitué d'apports en actions et d'emprunts d'actions auprès des membres de la Coopérative et utilisé pour acheter des biens immobiliers et d'autres biens pour les membres de la Coopérative, verser des dividendes aux membres de la Coopérative et leur accorder des prêts ;
• un fonds de réserve, constitué par décision de l'Assemblée Générale aux frais des cotisations de réserve des adhérents de la Coopérative ; le but du fonds est de couvrir les pertes de la Coopérative dans le cas où les membres de la Coopérative ne déposeraient pas leurs parts ;
• un fonds indivisible, constitué des cotisations d'entrée et d'adhésion de tous les membres de la Coopérative, sert à entretenir l'appareil de la Coopérative et n'est en aucun cas sujet à répartition entre les membres de la Coopérative ;
• Le fonds de caution, constitué des apports de caution en actions, est destiné à couvrir les frais de caution de la Coopérative.

3.5. Un membre de la Coopérative est tenu de payer au moins dix pour cent de la contribution en actions au moment de l'enregistrement public de la Coopérative. Le reste de la contribution en actions est payé dans un délai d'un an après l'enregistrement public de la Coopérative. L'apport en actions d'un membre de la Coopérative peut être de l'argent, des titres, d'autres biens, y compris des droits de propriété, ainsi que d'autres objets. droits civiques. Les terrains et autres ressources naturelles peuvent constituer un apport en actions dans la mesure où leur circulation est autorisée par les lois sur le foncier et les ressources naturelles. L'évaluation d'un apport en actions s'effectue :

• lors de la constitution de la Coopérative d'un commun accord entre les membres de la Coopérative sur la base des prix en vigueur sur le marché ;
• lorsque de nouveaux membres rejoignent la Coopérative par la Commission d'Audit de la Coopérative. Les nouveaux membres de la Coopérative paient une cotisation dans les jours à compter de la date de la décision de l'Assemblée générale des membres sur l'admission comme membre de la Coopérative.

Valorisation d'un apport en actions dépassant deux cent cinquante fixée par la loi fédérale tailles minimales le paiement doit être effectué par un évaluateur indépendant.

3.6. Les frais d'adhésion sont payés mensuellement et servent aux dépenses de fonctionnement. Les cotisations peuvent être payées tout au long du trimestre jusqu'à la date du mois suivant le trimestre pour lequel les cotisations sont payées.

3.7. Si un membre de la Coopérative est en temps fixe n'a pas payé la part ou la cotisation, alors pour chaque jour de retard de paiement, il devra payer une pénalité d'un montant de % du montant dû, mais pas plus que le montant de la part ou de la cotisation. Les pénalités sont utilisées aux mêmes fins que les contributions de contrepartie.

3.8. Les montants des parts sociales et des cotisations sont déterminés par l'Assemblée Générale des Membres de la Coopérative.

3.9. Si, après l'approbation du bilan annuel, la Coopérative subit des pertes, les membres de la Coopérative sont tenus de couvrir les pertes qui en résultent par des cotisations supplémentaires d'un montant et dans le délai fixés par l'Assemblée Générale. La responsabilité en cas de non-respect de l'obligation de payer les cotisations complémentaires dans les délais est assimilée aux sanctions prévues à l'article 3.6 de la présente Charte. En cas de manquement à cette obligation, la Coopérative pourra être liquidée en justice à la demande des créanciers.

3.10. Les cotisations sont payées et utilisées pour les dépenses de fonctionnement. Les cotisations peuvent être payées tout au long du trimestre jusqu'à la date du mois suivant le trimestre pour lequel les cotisations sont payées. Si les cotisations ne sont pas payées par un membre de la Coopérative après ce délai, les conséquences prévues à l'article 3.6 de la présente Charte surviendront.

3.11. La décision de procéder, le cas échéant, à des cotisations ciblées est prise par l'Assemblée Générale des Membres et détermine le montant et le calendrier de leur versement.

3.11. Les revenus perçus par la Coopérative de consommation provenant des activités commerciales exercées par la Coopérative conformément à la loi et à la charte sont répartis entre ses membres.

3.12. Les bénéfices perçus par la Coopérative sont répartis entre ses membres en fonction de leur travail personnel et (ou) autre participation, du montant de l'apport en actions, et entre les membres de la Coopérative qui ne participent pas personnellement au travail dans les activités de la Coopérative. Coopérative, en fonction du montant de leur apport en actions. Une partie des bénéfices de la Coopérative est répartie entre ses salariés par décision de l'Assemblée Générale des Coopérateurs. Les modalités de répartition des bénéfices sont prévues par l'Assemblée Générale.

3.13. La partie du bénéfice de la Coopérative restant après paiement des impôts et autres paiements obligatoires, ainsi qu'après utilisation du bénéfice à d'autres fins déterminées par l'Assemblée générale des membres de la Coopérative, est soumise à répartition entre les membres de la Coopérative. La part des bénéfices de la Coopérative, répartie entre les membres de la Coopérative proportionnellement au montant de leurs apports en actions, ne doit pas dépasser cinquante pour cent du bénéfice de la Coopérative à répartir entre les membres de la Coopérative.

4. ORGANES DE GESTION DE LA COOPÉRATIVE. AUDITEUR

4.1. Les organes directeurs de la Coopérative sont :

• Assemblée générale des membres de la Coopérative ;
• Conseil d'administration de la Coopérative ;
• Président de la Coopérative ;
• Inspecteur.

4.2. La prochaine Assemblée Générale de la Coopérative est convoquée par le Conseil d'Administration au moins une fois par an par notification écrite à tous les membres de la Coopérative.

4.2.1. L'Assemblée Générale a le droit de prendre des décisions si plus de % des membres de la Coopérative sont présents à l'assemblée. Pour prendre des décisions sur les questions liées à la liquidation ou à la réorganisation, la présence de tous les membres de la Coopérative est requise.

4.2.2. L'Assemblée générale est l'organe de direction suprême de la Coopérative et a le droit de prendre des décisions sur toutes les questions liées aux activités de la Coopérative, incl. relevant de la compétence d'autres organes, et a également le droit d'annuler les décisions du Conseil. La compétence exclusive de l'Assemblée Générale comprend :

• approbation de la Charte de la Coopérative ;
• apporter des modifications et des ajouts à la Charte de la Coopérative ;
• prendre des décisions concernant l'ouverture de bureaux de représentation, de succursales, de participation à des sociétés commerciales, associations à but non lucratif, création de sociétés d'entreprises, de coopératives, d'organisations à but non lucratif ;
• élection du commissaire aux comptes, des membres du conseil d'administration de la Coopérative et du président de la Coopérative ;
• approbation des rapports du Conseil et du Commissaire aux comptes ;
• résoudre la question de la liquidation de la Coopérative, approbation de son bilan de liquidation, décision de réorganisation de la Coopérative, approbation du plan de réorganisation ;
• détermination des principales activités de la Coopérative ;
• prendre une décision sur l'aliénation des biens immobiliers de la Coopérative ;
• prendre la décision de conclure une transaction pour un montant supérieur au salaire minimum fixé par la loi ;
• prendre des décisions sur les prêts dépassant le salaire minimum fixé par la loi ;
• déterminer le montant maximum du prêt accordé par la Coopérative à son membre et les conditions d'un tel prêt.

4.2.3. Chaque membre de la Coopérative dispose d'une voix, quel que soit le montant de l'apport en actions. Les décisions sur les questions énumérées à l'article 4.2.2 (à l'exception de la question de la liquidation ou de la réorganisation) sont prises à la majorité des voix de tous les membres de la Coopérative. présents à l'Assemblée Générale de la Coopérative. Les décisions de réorganisation et de liquidation sont prises à l'unanimité par tous les membres de la Coopérative.

4.2.4. Avis écrit sur convocation de l'Assemblée Générale est remis aux membres de la Coopérative contre signature ou envoyé par courrier recommandé quelques jours avant la date prévue de l'Assemblée Générale, en indiquant le lieu, la date, l'heure de la réunion et avec l'ordre du jour de l'Assemblée Générale ci-joint .

4.2.5. La procédure de tenue et de prise de décisions de l'Assemblée Générale est fixée par le règlement de l'Assemblée Générale (ou le Règlement de l'Assemblée Générale), élaboré et approuvé lors de la première Assemblée Générale.

4.2.6. Des assemblées générales extraordinaires peuvent être convoquées pour discuter de questions urgentes. Des assemblées générales extraordinaires peuvent être convoquées à la demande au moins des membres de la Coopérative, du commissaire aux comptes, par décision du conseil d'administration et du président de la Coopérative.

4.2.7. Les décisions de l'Assemblée Générale sont constatées dans un procès-verbal signé par le président et le secrétaire de séance.

4.2.8. Les décisions de l'Assemblée Générale s'imposent à tous les membres de la Coopérative et de ses organes.

4.3. Le Conseil d'Administration de la Coopérative est un organe exécutif collégial élu parmi les membres de la Coopérative pour une durée déterminée et qui gère la Coopérative entre les Assemblées Générales. Les réunions du Directoire se tiennent au moins moins fréquemment. Les travaux du Directoire sont dirigés par le Président du Directoire. Le Directoire dans ses activités est guidé par le Règlement du Directoire, approuvé par l'Assemblée Générale.

4.3.1. Une réunion du Directoire est valable si les membres du Directoire sont présents. Les décisions sont prises par voix des membres du Directoire. Les décisions du Conseil sont consignées dans des procès-verbaux signés par le Président du Conseil et le secrétaire.

4.3.2. Le conseil d'administration de la Coopérative exerce les pouvoirs suivants :

• règle les questions d'admission à la qualité de membre de la Coopérative et d'exclusion de celle-ci ;
• détermine le montant des droits d'entrée, de part, supplémentaires, d'adhésion et autres et fixe les délais de paiement de ceux-ci ;
• prend des décisions sur le versement d'une contribution ciblée, approuve le montant et les modalités de paiement ainsi que le sens de leur utilisation ;
• approuve la procédure de couverture des pertes de la Coopérative ;
• planifie les activités économiques et financières de la Coopérative ;
• décide de la création des succursales de la Coopérative ;
• résout la question de l'octroi d'un prêt à un membre de la Coopérative ;
• approuve les estimations de coûts et tableau des effectifs appareils de la Coopérative;
• gère les activités courantes de la Coopérative, à l'exception des questions renvoyées par la Charte à la compétence d'autres organes de la Coopérative ;
• est le principal gestionnaire des prêts et contrôle la bonne dépense des fonds par la Coopérative ;
• convoque l'Assemblée Générale, prépare les documents de réunion ;
• approuve et soumet à l'Assemblée Générale les plans de travail pour la mise en œuvre des activités statutaires de la Coopérative, contrôle la mise en œuvre des décisions prises ;
• examine les propositions et les candidatures des membres de la Coopérative ;
• approuve les documents internes de la Coopérative, à l'exception des documents dont l'approbation relève de la compétence de l'Assemblée Générale ;
• approuve et modifie le Règlement sur la procédure de paiement par les membres de la Coopérative des parts et autres paiements et la mise à disposition de locaux d'habitation et d'autres infrastructures sociales modernes, le Règlement sur le commissaire aux comptes de la Coopérative, le Règlement sur les prêts mutuels, le Règlement sur la mutuelle d'assurance, ainsi que d'autres Règlements qui doivent être approuvés découlent de la Charte de la Coopérative ;
• représente la Coopérative auprès des instances gouvernementales et de direction, ainsi que dans les relations avec les personnes morales et physiques ;
• organise l'exécution des décisions de l'Assemblée Générale ;
• prépare et présente à l'Assemblée Générale un rapport sur les travaux du Directoire ;
• détermine la liste des informations constituant un secret des affaires de la Coopérative ;
• conclut des accords pour la mise en œuvre des activités commerciales de la Coopérative.

4.3.3. Le Président de la Coopérative préside le Conseil d'Administration de la Coopérative et exerce les actions suivantes :

• sans procuration, agit au nom de la Coopérative, signe les documents financiers, accepte des obligations, ouvre et ferme les comptes bancaires de la Coopérative, délivre des procurations ;
• émet des instructions et des ordres obligatoires pour les salariés à temps plein de la Coopérative ;
• embauche et licencie des employés à temps plein ;
• approuve le personnel, le fonds salaires, fonds de réserve et autres, ainsi que les salaires des employés à temps plein de la Coopérative ;
• dispose des biens de la Coopérative conformément aux en général et orientations déterminées par l'Assemblée Générale et le Conseil d'Administration ;
• conclut des contrats au nom de la Coopérative.

4.4. Pour contrôler les activités de la Coopérative, l'Assemblée Générale élit un Commissaire aux Comptes pour une durée de .

4.4.1. Le contrôle des activités financières et économiques de la Coopérative est effectué sur la base des résultats des activités de la Coopérative de l'année, ainsi qu'à l'initiative de l'Inspecteur, sur décision de l'Assemblée Générale des membres de la Coopérative, ou à la demande d’au moins les membres de la Coopérative.

4.4.2. A la demande du Commissaire aux Comptes, les personnes occupant des fonctions dans les organes de direction de la Coopérative sont tenues de présenter des documents sur les activités financières et économiques de la Coopérative.

4.4.3. Le commissaire aux comptes a le droit de demander la convocation d'une assemblée générale extraordinaire des membres de la Coopérative.

4.4.4. Le commissaire aux comptes ne peut exercer simultanément des fonctions dans d'autres organes de direction de la Coopérative.

5. ADHÉSION. DROITS ET OBLIGATIONS DES MEMBRES DE LA COOPÉRATIVE

5.1. Les membres de la Coopérative peuvent être des citoyens âgés de plus de 16 ans et des personnes morales. Peuvent être membres de la Coopérative ses fondateurs et les personnes ultérieurement admises dans la Coopérative selon la procédure prévue par la présente Charte.

5.2. Les citoyens ou personnes morales souhaitant devenir membres de la Coopérative doivent introduire une demande auprès de en écrivant lors de l'admission comme membre de la Coopérative au nom du Président de la Coopérative, dans lequel ils indiquent les détails de leur passeport, pour les personnes morales - coordonnées bancaires et nom.

5.3. L'admission en qualité de membre de la Coopérative est possible par décision du Président de la Coopérative, ou par décision du Conseil d'Administration de la Coopérative, ou par décision de l'Assemblée Générale des Membres de la Coopérative.

5.4. Après que le conseil d'administration de la Coopérative ait pris une décision sur l'admission à l'adhésion à la Coopérative et fixé un délai pour le paiement des cotisations sociales du demandeur, celui-ci doit, dans les jours à compter de la date de la décision, payer le droit d'entrée et une partie de la cotisation sociale établie. par le conseil d'administration de la Coopérative. Le demandeur ne devient membre de la Coopérative qu'après avoir payé le droit d'entrée et une partie de l'apport en actions. En cas de retard dans le paiement de ces taxes, le demandeur paie une pénalité à hauteur de % du montant dû pour chaque jour de retard. Si le délai dépasse les jours, la décision du Conseil de la Coopérative sur l'admission comme membre de la Coopérative devient invalide et l'admission devient invalide. Les fonds reçus du demandeur à titre de droit d'entrée et de paiement partiel des frais de partage lui sont restitués.

5.5. Un membre de la Coopérative est tenu :

• se conformer aux dispositions de la Charte, des décisions de l'Assemblée Générale, du Conseil de la Coopérative et du Commissaire ;
• respecter les normes techniques, incendie, sanitaires de l'État et les règles d'entretien d'un garage ;
• apporter en temps opportun les contributions complètes établies par la Charte et l'Assemblée générale ;
• supporter le fardeau des dépenses d'entretien et de réparation d'un garage appartenant à un membre de la Coopérative ;
• payer dans les délais tous les impôts et taxes établis par l'État sur les biens immobiliers ;
• participer à l'amélioration du territoire du complexe de garages ;
• participer aux frais d'entretien, de réparation et d'exploitation de la propriété usage commun;
• informer le Conseil Coopératif du projet d'aliénation de votre garage ;
• respecter les règles d'utilisation du garage approuvées par l'Assemblée Générale ;
• participer aux événements généraux organisés par la Coopérative;
• traiter les biens de la Coopérative avec soin, ne pas leur nuire, les utiliser aux fins prévues.

5.6. Un membre de la Coopérative a le droit :

• participer à la gestion de la Coopérative ;
• recevoir des prêts de la Coopérative et de ses membres pour payer leurs cotisations sociales ;
• accorder des prêts à la Coopérative et à ses membres pour atteindre les objectifs statutaires ;
• conclure une entente avec le conseil d'administration de la Coopérative sur l'utilisation à un prix raisonnable des réseaux de services publics et des biens communs de la Coopérative au moment du départ des membres de la Coopérative ;
• recevoir toute information sur les activités de la Coopérative ;
• accéder et examiner les rapports du directoire, du commissaire aux comptes, les opinions d'un commissaire aux comptes indépendant et toute autre documentation financière ;
• aliéner votre garage et partager des biens communs ;
• utiliser en priorité les installations et équipements du complexe de garages ;
• utiliser les fonds des autres membres de la Coopérative et les fonds de la Coopérative aux conditions et de la manière déterminées par le Règlement sur le prêt mutuel dans la Coopérative, pour répondre aux besoins matériels, notamment pour l'acquisition, la construction et la réparation d'un garage ;
• utiliser les services de la mutuelle dans les conditions et selon les modalités déterminées par le Règlement sur la mutuelle de la Coopérative ;
• participer aux activités de l'Assemblée générale de la Coopérative avec droit à une voix prépondérante ;
• recevoir une partie des biens de la Coopérative, à l'exception de son fonds indivisible, après sa liquidation ;
• effectuer d'autres actions non interdites par la législation de la Fédération de Russie.

5.7. Un membre de la Coopérative a le droit de quitter la Coopérative à tout moment. Une demande de sortie de la Coopérative est présentée par son membre au Président de la Coopérative au plus tard quinze jours avant son départ. Chaque membre de la Coopérative a le droit de recevoir la valeur de la part en quittant la Coopérative. Dans ce cas, le coût de la part peut être payé à un membre de la Coopérative en espèces ou en biens, notamment immobiliers. Une personne qui a quitté la Coopérative peut recevoir la valeur de la part dans le délai suivant la fin de la Coopérative. année financière. Un membre de la Coopérative qui a apporté sa contribution à part entière peut, à sa discrétion, rester dans la Coopérative ou la quitter à tout moment.

5.8. Un membre de la Coopérative peut être exclu de la Coopérative sur décision de l'Assemblée Générale, à condition :

• manquement aux obligations établies par la Charte ou l'Assemblée Générale de la Coopérative ;
• violations de la Charte, des règles d'entretien du garage prévu pour son usage ;
• porter préjudice par leurs agissements aux biens de la Coopérative, à ses activités et à sa réputation.

Un membre de la Coopérative qui est expulsé de la Coopérative est privé du droit d'utiliser le garage. Un membre de la Coopérative qui quitte ou est expulsé de la Coopérative se voit payer le coût de son apport en parts sociales et les versements de la Coopérative dans les montants, modalités et conditions qui sont prévues par la Charte de la Coopérative au moment où le membre de la Coopérative y adhère.

5.9. Le membre expulsé de la Coopérative doit être avisé par écrit au plus tard quelques jours avant la date de l'Assemblée Générale des Membres de la Coopérative et a le droit de fournir ses explications à ladite assemblée. Le montant de la contribution sociale versée par un tel membre est remboursé par la Coopérative au membre dans un délai sans intérêt ni pénalité. La décision d'exclusion de la Coopérative peut faire l'objet d'un appel devant le tribunal. La présence d'une dette par un membre de la Coopérative ne peut servir de motif pour refuser d'exercer son droit de quitter la Coopérative. En cas de défaillance ancien membre La coopérative a le droit de recouvrer la dette de la manière prescrite par la loi.

5.10. En cas de décès d'un membre de la Coopérative, sa part revient à ses héritiers, qui deviennent membres de la Coopérative après avoir rempli les documents y afférents. Les héritiers qui refusent de participer à la Coopérative reçoivent la valeur de la part.

5.11. Les relations de travail les membres de la Coopérative sont régis par la présente Charte, les lois fédérales et les employés - Code du travail Fédération Russe. L'assemblée générale des membres de la Coopérative détermine les formes et les systèmes de rémunération des membres de la Coopérative et de ses salariés. La rémunération du travail peut être effectuée en espèces et (ou) en nature sur la base du règlement sur la rémunération élaboré par l'Assemblée générale et (ou) le Conseil d'administration de la Coopérative.

5.12. L'assemblée générale fixe les types responsabilité disciplinaire pour les membres de la Coopérative. Des mesures disciplinaires, y compris la révocation, ne peut être imposée au Président de la Coopérative, aux membres du Conseil d'Administration de la Coopérative et aux membres de la Commission d'Audit (commissaire aux comptes) de la Coopérative que par décision de l'Assemblée Générale des Membres de la Coopérative, et sur ses autres responsables - par le Conseil d'Administration de la Coopérative.

5.13. Les membres de la Coopérative qui participent personnellement au travail dans ses activités sont soumis aux cotisations sociales et obligatoires assurance santé Et sécurité socialeà égalité avec les employés embauchés de la Coopérative. Le temps de travail dans la Coopérative est inclus dans ancienneté. Le document principal sur activité de travail un membre de la Coopérative est un cahier de travail.

5.14. Pour les femmes enceintes, conformément à un rapport médical, les normes de production et les normes de service sont réduites, ou elles sont transférées à un autre emploi, plus facile, éliminant l'impact des facteurs de production défavorables, tout en maintenant leur salaire moyen. emploi précédent. Les femmes enceintes et les citoyens avec enfants bénéficient d'un congé de maternité et d'un congé de garde d'enfants, ainsi que des prestations prévues par le Code du travail de la Fédération de Russie et d'autres lois. Par décision de l'Assemblée Générale, ces citoyens peuvent bénéficier d'un congé payé supplémentaire.

5.15. Pour les membres de la coopérative de moins de dix-huit ans qui participent personnellement à leurs travaux, une journée de travail raccourcie et d'autres avantages prévus par le Code du travail de la Fédération de Russie sont établis.

5.16. Le conseil d'administration de la Coopérative conclut une convention collective avec les employés embauchés de la Coopérative.

6. COMPTABILITÉ ET REPORTING DE LA COOPÉRATIVE

6.1. La coopérative tient des registres opérationnels, statistiques et comptables conformément à la législation de la Fédération de Russie.

6.2. Un organisme d'audit indépendant audite les activités financières de la Coopérative et présente une conclusion à l'Assemblée générale sur la base des résultats de l'audit.

6.3. La Coopérative tient des registres et conserve tous les documents soumis à stockage conformément à la législation de la Fédération de Russie.

7. PROCÉDURE DE MISE EN ŒUVRE D'UNE GARANTIE ET ​​D'ATTRIBUTION DES FONDS EMPRUNTÉS DANS UNE COOPÉRATIVE

7.1. Si un membre de la Coopérative ne dispose pas de fonds suffisants pour apporter une part, la Coopérative a le droit, par décision du conseil d'administration de la Coopérative, de lui accorder un prêt garanti par un bien immobilier ou en présence d'une garantie de un autre membre de la Coopérative. Dans ce cas, il est obligatoire de conclure un contrat de prêt entre un membre de la Coopérative et la Coopérative représentée par le Président. La procédure d'octroi d'un prêt est régie par le contrat de prêt, la présente Charte et la législation en vigueur de la Fédération de Russie.

8. RÉORGANISATION ET LIQUIDATION DE LA COOPÉRATIVE

8.1. La réorganisation de la Coopérative (fusion, adhésion, scission, séparation, transformation) est effectuée par décision de l'Assemblée Générale adoptée à l'unanimité par tous les membres de la Coopérative, et pour d'autres motifs prévus par la législation de la Fédération de Russie.

8.2. Pour réaliser la réorganisation, par décision de l'Assemblée Générale, une commission de réorganisation est créée parmi les membres de la Coopérative, qui élabore un plan de réorganisation, dresse un bilan de séparation et soumet ces documents à l'approbation de l'Assemblée Générale. Par décision unanime de tous les membres de la Coopérative, la Coopérative peut être transformée en société commerciale ou en société.

8.3. La liquidation de la Coopérative est possible :

• par décision de l'Assemblée Générale ;
• Par décision du tribunal.

8.3.1. L'assemblée générale de la Coopérative ou l'organisme qui a pris la décision de sa liquidation nomme, en accord avec l'organisme procédant à l'enregistrement public des personnes morales, une commission de liquidation et détermine la procédure et le calendrier de sa liquidation conformément à la législation du Fédération Russe.

8.3.2. Dès la nomination de la commission de liquidation, les pouvoirs de gestion des affaires de la Coopérative lui sont transférés.

8.3.3. La commission de liquidation, par voie de presse, informe toutes les parties intéressées de la liquidation de la Coopérative et détermine le délai pendant lequel les créanciers peuvent présenter leurs créances à la commission de liquidation.

8.3.4. La Commission de liquidation accepte et vérifie soigneusement toutes les réclamations soumises par les créanciers, identifie les créances et consolide les biens de la Coopérative.

8.3.5. Après avoir satisfait à toutes les créances reconnues des créanciers dans l'ordre établi par la législation de la Fédération de Russie, la partie restante des biens de la Coopérative, à l'exception des biens du fonds indivisible, est répartie entre les membres de la Coopérative, si il est possible de diviser cette propriété.

8.3.6. Si les biens d'usage commun ne peuvent être divisés, alors, avec le consentement de tous les membres de la Coopérative, ils sont vendus aux enchères publiques et le produit de la vente des biens est réparti entre les membres de la Coopérative au prorata de leurs parts. Si les membres de la Coopérative refusent de vendre, la partie restante des biens communs après satisfaction des créances des créanciers reste la propriété partagée des membres de la Coopérative. La part de chaque membre de la Coopérative est égale au montant de son apport social.

8.3.7. Les biens d'un fonds indivisible sont transférés à un organisme ayant des fins similaires ou organisation caritative par décision de la commission de liquidation fondée sur les dispositions de la Charte.

8.3.8. La liquidation de la Coopérative est considérée comme terminée et la Coopérative est considérée comme liquidée après avoir fait une inscription concernant la liquidation dans le Registre d'État unifié des personnes morales.

Qui est-ce? Le président de la coopérative de garages est le chef de son principal organe exécutif - le conseil d'administration.

L'organisme agit de manière collégiale, mais en fait, dans la plupart des GSK, le président est l'unique gérant.

Il est élu par les membres de la coopérative lors du prochain vote. Le président est une personne qui représente les intérêts de l'organisation dirigée devant les tribunaux et a le droit de signer des documents en son nom.

Description du poste du chef de GSK

Les instructions qui décrivent les droits et responsabilités d’une personne occupant ce poste constituent la charte de l’organisation.

Le président d'une communauté de garages est-il un fonctionnaire ?

Comment révoquer le président de ses fonctions en tant que personne morale. visages?

Il existe des cas où une personne morale est enregistrée au nom du président. entité sous la forme d'une coopérative, tandis que les terrains sous les garages sont depuis longtemps enregistrés comme la propriété des membres et que GSK joue le rôle d'un organisme de gestion.

Parfois, les dirigeants de ces organisations veulent cesser d’occuper leurs fonctions. Pour refuser la présidence, vous devez introduire une demande auprès de l'administration fiscale de votre lieu de résidence concernant votre volonté de liquider la coopérative sans créer d'organisation successeur.

Mais selon la charte de la coopérative, des questions telles que la liquidation et la réorganisation de GSK ne peuvent être décidées que par les 2/3 des voix lors de l'assemblée générale des membres. Dans le cas contraire, il ne sera pas possible de liquider légalement l'organisation et d'être démis de ses fonctions.

Si l'assemblée ne veut pas vous relever de votre poste pour une raison quelconque, vous ne pouvez alors faire face à la pression des membres de l'assemblée générale qu'en ignorant délibérément vos fonctions. Dans ce cas, il vous sera simplement demandé d'être relevé de vos fonctions en raison d'une violation directe de la charte.

Analyse des situations problématiques liées à ce poste

Le responsable élu de la coopérative doit décider s'il occupe un poste conformément à la charte de l'organisation qu'il dirige ou s'il exerce des activités commerciales.

L'exercice d'activités commerciales au nom d'une coopérative de garages n'est possible qu'avec l'approbation de l'assemblée générale.

De plus, puisque les GSK ne sont pas organisations commerciales, les bénéfices ne peuvent pas revenir à son président. Il sert à payer les services des entrepreneurs et des organismes d'approvisionnement en ressources.

Si vous êtes confronté au fait que le patron de GSK a ouvert un lave-auto, un centre de service automobile, un magasin de pièces automobiles ou tout autre sur son territoire point de vente, puis déposez une plainte auprès du parquet.

Pour cela, il peut être tenu responsable en vertu de l'article 171 du Code pénal de la Fédération de Russie, de l'article 14.1 du Code des infractions administratives, 116 et. Impliquez également les autres membres de la coopérative dans le problème et convoquez une assemblée extraordinaire pour changer le chef de la coopérative et fermer les bureaux illégaux.

Article 116. Violation de la procédure d'enregistrement auprès de l'administration fiscale

1. La violation par un contribuable du délai fixé par le présent Code pour le dépôt d'une demande d'enregistrement auprès de l'administration fiscale pour les motifs prévus par le présent Code entraînera une amende d'un montant de 10 000 roubles.
2. L'exercice d'activités par une organisation ou un entrepreneur individuel sans s'enregistrer auprès de l'administration fiscale pour les motifs prévus par le présent Code entraînera une amende d'un montant de 10 pour cent des revenus perçus pendant la période spécifiée à la suite de cette activité, mais pas moins. plus de 40 000 roubles.

Résumons-le

Le président du conseil d'administration de la coopérative est un poste élu auquel peut être nommée une personne parmi les membres de la coopérative. Il est également démis de ses fonctions par décision majoritaire de l'assemblée générale. Il n'a pas le droit de se lancer dans des activités entrepreneuriales à l'insu des membres du GSK.

En comparaison avec d'autres formes d'associations de citoyens à but non lucratif coopérative de garage-consommateur a un certain nombre de fonctionnalités. Ils doivent être pris en compte dès la phase de planification de la société. Voyons plus en détail comment créer un ha coopérative Raje.

Préparation

Avant cela, vous devez trouver des personnes qui formeront un groupe d'initiative. A ce stade, il sera important compétences organisationnelles créateur. Il est nécessaire d'intéresser les propriétaires de voitures aux avantages qu'offre une coopérative de garages. Un garage privé est le rêve de tout propriétaire de voiture. Cependant, tout le monde ne peut pas se le permettre. Le meilleur moyen de sortir de cette situation serait. Il peut s'agir de personnes unies par leur lieu de résidence ou de travail, ou d'autres caractéristiques. Il faut dire d'emblée que la phase préparatoire est considérée comme la plus laborieuse. Cela peut prendre beaucoup de temps.

Étapes importantes

Le groupe d'initiative doit élaborer une charte pour la coopérative de garage. Il décrit les questions liées à la création de biens communs et aux sources de financement. Généralement, garage- Société de construction existe sur les droits d'entrée et de partage. D'autres paiements peuvent s'appliquer. Une étape importante est l'enregistrement d'État. Il est produit en division territoriale Service fédéral des impôts. Le service des impôts doit fournir les documents constitutifs documents de la coopérative de garage et une déclaration. Une condition nécessaire L'inscription est l'ouverture de comptes bancaires. Tout d’abord, il doit y avoir un compte principal de l’association. Par ailleurs, des comptes personnels sont ouverts pour que chacun membre d'une coopérative de garage pourrait transférer des cotisations.

Parcelle

Terrain coopératif garage, en règle générale, est proposé à la location. Pour ce faire, vous devez contacter organisme agréé, traitant des questions d'urbanisme et d'aménagement du territoire. Dans chaque région, la législation établit sa propre liste de documents qui doivent être soumis à cette autorité. Le contrat de location est conclu après l'élaboration et l'enregistrement des papiers constitutifs et du passeport cadastral du site. Cet accord est soumis à enregistrement. Pour commencer à construire des garages, vous devez conclure un accord avec une entreprise spécialisée. Une telle organisation doit avoir une licence. Une fois la construction terminée, des accords sont conclus avec les entreprises exploitantes. Objets en cours de construction coopérative de garage, - propriété de cette association. Pour obtenir une attestation, vous devez contacter le service d'inscription.

Caractéristiques de l'inscription

Vous devez vous inscrire selon les règles établies pour les autres personnes morales. La réglementation réglementaire de la procédure est effectuée sur la base de la loi fédérale n° 129. Conformément à ses dispositions, les documents suivants doivent être présentés au bureau des impôts pour enregistrer une association :

1. Déclaration. La signature de la personne autorisée doit être notariée.
2. Charte GSK.
3. Minutes de la réunion. Il doit contenir une décision de création d'une coopérative.
4. Récépissé de paiement de la taxe.

La demande est remplie selon f. P11001. La troisième section doit fournir des informations complètes sur les actionnaires qui font partie de l'organe de direction de GSK.

Nuances

La charte de la coopérative doit contenir toutes les informations sur l'association. En règle générale, les informations sont divisées en plusieurs sections. La première contient des dispositions générales. Ils contiennent tout d'abord le nom complet de l'association. Le nom doit contenir une indication sur l'objet de l'activité de GSK. L'adresse doit être fournie. DANS dispositions générales il est également indiqué que - une personne morale qui dispose d'un bilan indépendant, de comptes bancaires, d'un sceau, d'un cachet, de formulaires, etc.

Caractéristiques de l'activité

Ils sont décrits dans une section distincte de la charte. En particulier, l'objet et le but des activités de GSK sont indiqués. Les raisons pour lesquelles l'association a été créée doivent être décrites. Les informations sur le sujet de l'activité indiquent les moyens par lesquels l'objectif de constituer une coopérative sera atteint. Il peut s'agir notamment de la conclusion de contrats pour la construction d'installations, le développement de projets, la pose et le raccordement de réseaux publics, etc.

Propriété

Cette section doit décrire les problèmes liés à situation financière les associations. En particulier, les sources de financement pour lesquelles il est créé sont indiquées. Cette section fournit également des informations selon lesquelles des fonds spéciaux seront créés sur la base de GSK. Assurez-vous de leur donner une brève description de. Il détermine également le montant et les modalités de transfert des droits d'entrée, la responsabilité de leur non-paiement ou de leur retard de paiement.

Contrôle

En règle générale, l'association produit :

1. Corps suprême. Il est Assemblée générale.
2. Agence exécutive. Elle est dirigée par le président de la coopérative des garages.
3. Organisme de contrôle.

La compétence de l'assemblée générale comprend les questions relatives à :

1. Détermination du montant des cotisations et de la taille des fonds financiers.
2. Adoption de la charte et de ses modifications.
3. Admission des citoyens au GSK et leur exclusion.
4. Approbation des devis et du bilan annuel.
5. Élection de la commission d'audit, privation de ses pouvoirs. L'assemblée générale nomme également le président de la coopérative de garages.

La compétence de la structure exécutive du GSK comprend :

1. Organisation de la collecte et de la comptabilisation des cotisations.
2. Etablir des plans de coûts et des devis.
3. Tenir à jour les listes des membres de l'association.
4. Préparation et approbation de l'ordre du jour de la réunion.

La commission d'audit fait office d'organisme de contrôle. Il ne peut comprendre aucun membre du conseil d'administration. La compétence de la commission comprend les questions liées aux affaires financières de GSK.

Adhésion

Les documents constitutifs de l'association doivent établir les conditions d'entrée, les devoirs, les options juridiques et les responsabilités des citoyens. Les membres de la coopérative peuvent compter sur :

1. Participation à la gestion.
2. Participation aux bénéfices et autres paiements.
3. Obtenir toute information sur le travail du GSK.
4. Remboursement de la cotisation à la sortie de l'association.
5. Réception d'une part de propriété lors de la liquidation d'une société. L'exception dans ce cas concerne les fonds d'un fonds indivisible.

Outre les capacités ci-dessus, chaque participant se voit confier les responsabilités suivantes :

1. Se conformer aux dispositions des actes constitutifs et aux décisions des organes directeurs.
2. Respecter les normes de sécurité incendie, sanitaires, techniques et les règles d'entretien des installations.
3. Effectuez vos cotisations et autres paiements obligatoires à temps.

Responsabilité

DANS droits de coopérative de garage en tant que personne morale, la possibilité d'exclure un participant de l'association est incluse. Cette mesure peut être appliquée dans les cas suivants :

1. Non-paiement systématique des cotisations.
2. Violations des dispositions des actes constitutifs et des décisions des organes directeurs.
3. Non-respect des règles d'entretien des objets.
4. Causer des dommages aux biens matériels de l'association ou à sa réputation, créant des obstacles à l'exercice par GSK de ses activités.

Liquidation/réorganisation

Tout changement structurel dans l'association, ainsi que la cessation de ses travaux, sont effectués sur la base d'une décision de l'assemblée. La scission, la fusion, l'affiliation, les autres formes de réorganisation ainsi que la liquidation de GSK s'effectuent selon les règles établies pour les sociétés commerciales. Les motifs pour lesquels le GSK peut mettre fin à ses travaux, outre la décision de la réunion, comprennent :

1. Jugement.
2. Déclarer l'association insolvable (faillite).

La charte de la coopérative doit contenir une description des activités liées à la liquidation.

Contributions

Ils servent de base au financement de la coopérative. Le Code civil prévoit non seulement des actions, mais également des apports complémentaires. Les actes constitutifs peuvent établir les types suivants Paiements:

Garage dans une coopérative de garage

Avant le début du travail direct du GSK, tous les biens appartiennent à l'association en tant que personne morale, si l'enregistrement par l'État a été effectué de la manière prescrite. Quant aux membres de la société, ils n'ont pas besoin d'obtenir d'attestations dès le début de leur adhésion à la coopérative. La législation établit que les places de stationnement appartiennent aux citoyens qui ont contribué montant total partager les cotisations. Après l'achèvement de la construction des box, seuls les espaces publics resteront au bilan de GSK. La propriété sera en propriété partagée. La disposition correspondante est consacrée à l'article 244 du Code civil. L'objectif principal de l'association est de fournir aux parties intéressées garage. Dans une coopérative de garage en attendant, cela peut être réalisé activité entrepreneuriale. Par exemple, il pourrait s'agir de louer des box, en fournissant services payants propriétaires de véhicules pour réparation ou entretien.

Comptabilité

Si GSK exerce des activités non commerciales et commerciales, le service comptable doit maîtriser la procédure de tenue de rapports séparés. Les revenus non pris en compte pour la détermination de l'assiette de calcul de l'impôt sur les bénéfices, ainsi que les fonds ciblés, sont définis à l'article 251 du Code général des impôts. Ces dernières comprennent les sommes servant à l'entretien des biens et à la conduite des principales activités de l'association. Ces fonds doivent être reçus gratuitement des organisations et des citoyens. Les revenus ciblés comprennent les adhésions, les actions et les droits d’entrée. S'il n'y a pas de comptabilité séparée au sein du GSK, ces paiements sont alors soumis à l'impôt sur le revenu.

Caractéristiques de la fiscalité

Le bénéfice de la coopérative est versé aux actionnaires. La législation utilise le terme « paiement d'entreprise ». Il faut dire qu'en quittant l'association, le participant a la possibilité de percevoir son montant annuel. Les revenus d'un coopérateur sont soumis à l'impôt sur le revenu des personnes physiques. Dans le même temps, GSK n'agit pas en tant qu'agent vis-à-vis de ses participants. GSK déduit l'impôt foncier uniquement sur les objets figurant au bilan. Au compte de passif. 83 reflète un capital supplémentaire. Pour les lieux appartenant aux participants, ceux-ci paient eux-mêmes la taxe.

Privatisation des parcelles

En règle générale, le terrain est mis à disposition d'une coopérative pour une utilisation indéterminée ou un bail à long terme. En conséquence, le propriétaire légal reste l’État ou le gouvernement local. Pour que le site devienne propriété, il faut procéder à une privatisation. En d’autres termes, il faut acheter le terrain auprès de la commune ou de l’État. La réglementation réglementaire de cette procédure est effectuée sur la base du Code foncier. Comme l'indique l'acte, le propriétaire du garage a le droit exclusif d'acheter la superficie située en dessous. Le prix du lotissement est déterminé par la législation régionale. En règle générale, le coût est influencé par l'emplacement de l'objet. Toutefois, en aucun cas, il ne peut être supérieur au prix cadastral.

Obstacles possibles au rachat

Il convient de noter que la privatisation d'un garage n'est possible que s'il s'agit d'une structure distincte, possédant sa propre entrée, ses fondations, etc. Si un citoyen possède l'un des box construits dans le complexe, le terrain situé en dessous est indivisible. Les questions sur la possibilité de diviser ces objets sont tranchées par les autorités de l'architecture et de l'aménagement du territoire. Si l'objet est reconnu indivisible, une personne ne peut racheter qu'une part du droit.

Enregistrement du certificat

Tout d'abord, pour acheter un terrain, vous devez introduire une demande auprès de l'administration locale. En pièce jointe :

1. Copie du passeport russe.
2. Un certificat attestant que le garage est la propriété.
3. Extrait du Registre d'État unifié du site. Si aucun droit n'a été établi par rapport au lotissement, un document l'indiquant est présenté.
4. Passeport cadastral.
5. Une copie du document sur l'usage perpétuel ou la location du site.

La demande est examinée pendant environ un mois. Pendant cette période, l'exhaustivité et l'exactitude des informations fournies sont tout d'abord vérifiées. Si aucune erreur ou violation n'est identifiée, l'administration établit un contrat d'achat et de vente. Le demandeur est informé de la nécessité de conclure un accord approprié. Après cela, l'accord est soumis à l'organisme qui procède à l'enregistrement public des droits.

La sécurité incendie

Avant d'enregistrer le GSK, il est nécessaire de se conformer à toutes les exigences des réglementations de sécurité industrielle. Les principales activités à réaliser comprennent :

1. Organisation des travaux de protection incendie.
2. Conception et installation de systèmes de protection. Ils comprennent des systèmes d'alarme, des installations de désenfumage, d'alerte, d'extinction d'incendie et de gestion des évacuations.
3. Réalisation d'examens et d'audits, préparation des déclarations.
4. Effectuer une analyse des risques indépendante.
5. Élaboration et production de plans d'évacuation.
6. Briefing avec les membres de la coopérative. En règle générale, les cours ont lieu avant d'adhérer à l'association.
7. Élaboration d'actes organisationnels et administratifs sur la sécurité industrielle.

Interdictions

Conformément aux exigences de la réglementation régissant la sécurité incendie, interdit:

1. Placer des voitures en quantité dépassant la norme, violer le plan de placement des véhicules, réduire la distance entre les voitures.
2. Obstruction des allées et des portes de sortie.
3. Réalisation de travaux thermiques, de forgeage, de peinture, de soudure, de menuiserie, de lavage de pièces à l'aide de liquides inflammables et inflammables.
4. Entretenez les véhicules dont les réservoirs de carburant sont ouverts ou qui fuient du carburant ou de l’huile.
5. Faire le plein des véhicules et vidanger le carburant et les lubrifiants.
6. Chargez la batterie dans la voiture.
7. Faites chauffer le moteur à l'aide d'une flamme nue, utilisez des chalumeaux et des torches pour l'éclairage.
8. Conservez les meubles et autres objets fabriqués à partir de matériaux inflammables dans des garages.
9. Laissez les voitures sans surveillance en cas de fuite d’huile ou de carburant.
10. Stockez le carburant et les lubrifiants dans un volume supérieur à 20 litres et les réserves d'huile supérieures à 5 litres.

Instructions additionnelles

Le carburant et l’huile doivent être conservés dans des conteneurs bien fermés et sécurisés. Les box de garage doivent être maintenus propres. L'huile ou le carburant déversé est immédiatement recouvert de sable puis retiré de la pièce. Les voitures ne sont pas autorisées à être placées dans les allées ou dans les coupe-feu. Tous les boxes doivent être équipés de bacs à sable et d'extincteurs. Il est interdit d'utiliser des équipements et équipements de lutte contre l'incendie autrement que pour l'usage auquel ils sont destinés.

Conclusion

Lors de la création d'une coopérative de garages, une grande attention doit être accordée à la préparation de la documentation. Le volume de documents étant assez important, il est logique de confier leur préparation à des avocats qualifiés. Aujourd'hui, de nombreuses entreprises proposent des services de paperasse. Étant donné que GSK reçoit les contributions des participants, l'association doit comprendre un comptable ou un autre spécialiste qui comprend les questions financières. Une exigence légale obligatoire est la tenue de rapports et la préparation d'un bilan pour la compagnie d'assurance nationale. Ce travail doit impérativement être effectué par un professionnel. En général, comme indiqué ci-dessus, le processus de création d'une coopérative, notamment dans stade initial, est associé à diverses difficultés, puisqu'il faut connaître les subtilités des exigences législatives et les spécificités des procédures. Cependant, comme le montre la pratique, si toutes les actions sont menées correctement et conformément aux dispositions réglementaires, les activités de GSK apportent de bons bénéfices à ses participants.

Pour notre homme, un garage n'est pas seulement un lieu de couchage pour le fidèle « cheval de fer », mais aussi un lieu de repos mental. Qui n'aime pas se retrouver entre amis en silence, discuter des derniers problèmes mondiaux autour d'un verre de nourriture légère, en mangeant le tout avec un kebab chaud sur une délicieuse marinade...

Oui, nous achetons de toute urgence un garage et allons-y et nous détendons. Alors, où puis-je l'acheter ? C'est probablement mieux dans une coopérative... Et puis vous vous retrouvez dans un monde spécial – un monde avec ses propres règles et lois. C'est exactement de cela dont nous parlerons aujourd'hui : la loi, la coopérative de construction de garages et les relations de ses habitants.

Vide législatif

En parlant sérieusement, nous aborderons aujourd’hui un sujet très complexe et urgent pour de nombreux citoyens de la Fédération de Russie. Le fait est que, malgré la construction active de garages et l'enregistrement constant de leur propriété, notre droit regorge de problèmes à cause desquels des difficultés surviennent constamment. On ne sait pas non plus exactement comment les activités de ces communautés devraient être réglementées.

Compte rendu

Ces problèmes sont liés, tout d'abord, au fait qu'il n'existe pas de réglementation juridique globale des questions qui se posent avec la participation de tels objets à la circulation civile. Cela reste même flou statut légal et le statut des membres des coopératives de construction civile (CBC), y compris les responsabilités et les droits de leurs membres. En général, la coopérative de garage a été quelque peu contournée par la législation, malgré le fait que de telles organisations soient enregistrées dans le pays depuis l'époque soviétique.

De ce fait, les principales normes législatives qui régissent les activités de l'entreprise sont contenues dans plusieurs documents réglementaires.

1. Tout d'abord, il s'agit du Code civil de la Fédération de Russie ;

1. Cette question est également partiellement touchée par la loi de l'URSS « sur la coopération en URSS », datant de 1988 ;

La note! Cette loi n'est pas applicable sur le territoire de la Fédération de Russie en ce qui concerne les consommateurs (y compris agricoles) et coopératives de production. Pour ces organisations, il existe une réglementation distincte établie par la loi fédérale de la Fédération de Russie n° 41-FZ du 8 mai 1996, qui a reçu quelques modifications en 2011. Les activités des coopératives horticoles, datchas et maraîchères sont également réglementées par un document distinct - la loi fédérale n° 66 du 15 avril 1998.

Comment les relations sont réglementées au sein du GSK

Il convient de comprendre que de nombreux avocats peuvent se tromper à la fois sur la situation juridique et sur nature juridique GSK. À cette fin, ils appliquent les normes du Code civil de la Fédération de Russie, ainsi que la loi de la Fédération de Russie du 19 juin 1992, numéro 3085-1 « Sur la coopération des consommateurs dans la Fédération de Russie », croyant à tort que le Le Code de coopération d'État fait référence à cela, c'est-à-dire à la coopération des consommateurs.

Toutefois, conformément aux paragraphes 123.2 et 123.3 du Code civil de la Fédération de Russie, une coopérative de consommateurs est considérée comme une association volontaire de citoyens et de personnes morales. personnes, sur la base de leur appartenance, afin de satisfaire leurs besoins - matériels et autres. Chaque membre de la coopérative doit apporter des apports en parts sociales, qui sont mutualisés.

Par ailleurs, l'article 2 de la loi n° 3085-1 stipule expressément que les dispositions de la loi ne s'appliquent pas aux coopératives de consommation, qui doivent exercer leurs activités conformément à une autre loi « sur la coopération agricole ». Cela inclut également d’autres coopératives, notamment les coopératives de crédit, de garage et de construction de logements. Autrement dit, le concept de coopérative de consommation n'est pas applicable à ces sociétés.

La question se pose également de savoir si GSK peut être considéré comme un organisme d'autorégulation, puisque toute organisation créée conformément aux règles du Code civil de la Fédération de Russie et de la loi fédérale n° 7-FZ du 12 janvier 1996, qui réglemente les activités de organisations à but non lucratif, est considérée comme telle. Ce point est précisé dans la loi fédérale « sur organismes d'autoréglementation» N° 315-FZ du 1er décembre 2007, alinéa 1, article 3.

La loi sur les organisations à but non lucratif, paragraphe 3, article 1, stipule directement qu'elle ne s'applique pas aux coopératives de consommateurs et de garages. Par conséquent, GSK ne peut pas avoir le statut d’organisme d’autoréglementation.

En effet, nous constatons que les principes régissant les relations au sein des organisations à but non lucratif fondées sur l'adhésion ont été unifiés dans le cadre de la réforme de la législation civile. Où normes établies et les règles sont contenues dans de nombreux textes législatifs.

À la suite de ces transformations, il est devenu beaucoup plus facile d'établir le statut juridique des personnes morales et des personnes physiques, mais la question des organisations à but non lucratif est restée ouverte, car nombre de leurs caractéristiques et activités spécifiques n'ont pas été prises en compte, ainsi que les normes et règles établies et appliquées avec succès ont établi des lois spéciales.

Pour cette raison, la logique est très boiteuse réglementation légale dans le domaine d'activité des coopératives de garages, c'est pourquoi elles surviennent constamment situations controversées, et parfois tout est laissé à la discrétion des juges.

Comment les managers malhonnêtes profitent des lacunes de la législation

Mais essayons maintenant, comme on dit, « sur les doigts », de comprendre à quoi aboutit généralement la situation dans de nombreux cas. coopératives de garages dans notre grand pays.

• Ainsi, selon la loi (article 2) sur la coopération en URSS, qui, comme nous l'avons découvert, réglemente encore partiellement les relations dans ces communautés, le principal organe directeur de la coopérative est l'assemblée de tous ses membres, qui est libre de nommer comme président pour résoudre les problèmes actuels une certaine personne. Si nous parlons de Pour les grandes coopératives, un conseil d'administration peut également être élu pour assister le président.
• La même loi précise que chaque membre de la coopérative, quelle qu'il soit, dispose d'une voix, qu'il est libre d'exprimer lors de l'assemblée.

• C'est-à-dire que le pouvoir exclusif de l'assemblée générale est d'élire le président, le conseil d'administration et la commission d'audit, et surtout, de décider d'admettre de nouveaux membres dans la coopérative et d'en expulser les anciens.
• La charte régit les relations au sein de la coopérative, qui est également adoptée lors de l'assemblée générale.

Tout semble extrêmement clair et compréhensible, mais dans la pratique, tout n'est pas si rose et simple. À titre d'exemple, analysons les activités d'une coopérative de garages dans la ville de Cherkessk, République de Karachay-Tcherkess.

• Au début des années 90, s'est tenue la première réunion de la coopérative de garage, au cours de laquelle la charte de cette organisation a été adoptée et un président autorisé a été élu.
• Le bureau des impôts enregistre l'organisation comme entité légale, après que tous les membres de la coopérative ont apporté leurs apports en actions, avant le début des travaux.
• Tout le monde est heureux, la coopérative fonctionne et prospère. Heureusement, le président s'est avéré être une personne vraiment digne qui remplit régulièrement ses fonctions.
• Cependant, au début des années 2000, le président décède et une certaine confusion s'ensuit : comme d'habitude, peu d'habitués des coopératives connaissent bien le droit juridique.

• La coopérative elle-même est géographiquement divisée par une route et, au cours de son fonctionnement, les gens ont commencé à délimiter ses parties. En conséquence, les participants n'ont jamais pu se réunir correctement pour élire un nouveau président, et à cause de tout ce chaos, ils étaient jusqu'à deux, après plusieurs années de confusion.
• Chaque « dirigeant » nouvellement élu a commencé ses activités - l'un d'entre eux a même réussi à enregistrer une coopérative sans décision de l'assemblée générale au nom de ses proches vivant à Saint-Pétersbourg, tout en ayant en main un bon paquet de documents.
• C'est ainsi qu'en 2017, les promoteurs se sont intéressés aux terrains autour de la coopérative : les vieilles maisons ont commencé à être démolies et rachetées. En conséquence, les propriétaires effrayés se sont précipités pour privatiser la propriété, mais cela n’a pas été le cas.
• Pour ce faire, vous avez besoin d'une décision de justice, et vous ne pouvez saisir le tribunal qu'avec un certificat du président attestant qu'en effet, ce citoyen est membre de la coopérative depuis le début de sa fondation ou a acheté légalement un garage à l'ancien propriétaire, paie régulièrement des cotisations annuelles et, en général, est le plus responsable et honnête homme dans le monde.
• Cela se passe ainsi : ceux qui ont payé un président, qui était délicat avec les documents, se tournent vers lui pour obtenir des documents. Ce camarade fournit ces certificats, mais rien ne garantit que le procès sera gagné en raison de procédures floues avec les autorités.
• Quand ils viennent au deuxième président, ils entendent, ils disent, vous ne m'avez rien payé, alors faisons toutes les contributions à partir du moment de sa présidence, à partir de 2007.
• Mais ce n’est pas tout, car ce citoyen n’a pas entre les mains l’ensemble des documents nécessaires.

En conséquence, une assemblée générale de la coopérative a été organisée à laquelle, après trois convocations, ni le premier ni le deuxième gérant ne se sont présentés. Les membres ont décidé d'élire un nouveau président, ont rédigé un protocole, ont tout signé et sont allés exiger des documents, ce à quoi ils ont entendu en réponse que la réunion s'était tenue illégalement et que personne ne verrait aucun document.

Il ne sert à rien d’en dire davantage, puisque la situation n’est pas encore résolue. Il y a eu des menaces et des scandales, mais il n'a pas été possible de percer les détenteurs de documents rusés, et situations similaires n’est en aucun cas une exception. De plus, dans la pratique, il existe des cas plus graves et on ne sait pas exactement ce que devraient faire les garagistes ordinaires.

Derniers changements

Comme vous l'avez déjà compris, la coopérative de construction de garages n'est pas favorable à la législation et n'est pas pressée de prendre des décisions, et la situation continue de s'aggraver.

• En 2014, le chapitre 9.1 a été inclus dans le Code civil de la Fédération de Russie, consacré à la résolution des assemblées de coopératives. Ces changements arrivent en effet très à propos et devraient en théorie empêcher un groupe de parties intéressées de prendre des décisions qui servent leurs propres intérêts, sans prêter attention à l'avis de l'assemblée générale.

• Désormais, selon les nouvelles exigences, une réunion est reconnue comme légitime si plus de 50 pour cent des participants de la coopérative y ont pris part. Toute décision peut être prise si une majorité vote pour elle.
• Bien entendu, il n'est désormais plus rentable pour le président de la coopérative de tenir des réunions, ce qui explique son absence. En règle générale, les intérêts des parties ne coïncident pas, puisque les propriétaires ordinaires défendent la justice, tandis que le conseil d'administration s'intéresse à la perception des frais, qui finissent généralement dans leurs poches.

Conseil! Dans de tels cas, l'assemblée a le droit de demander un audit indépendant, mais de nombreux présidents s'en occupent également en introduisant des clauses pertinentes dans la charte. Et, comme vous le savez, personne ne lit vraiment ce document lors de son inscription au bureau des impôts, cela s'avère donc être une tyrannie.

• Et voilà que les amendements nécessaires ont été adoptés, et le nombre d’affaires portées devant les tribunaux n’a fait qu’augmenter ! Pourquoi? C’est simple : un autre défaut de la part des législateurs, qui signifie une autre faille.

• Du fait que le Code civil n'indique pas clairement que la tenue d'assemblées s'applique à toutes les coopératives sans exception (garage, habitation, jardinage, etc.), les présidents de ces coopératives n'ont aucune volonté de respecter la loi.
• Par conséquent, malgré les tentatives visant à remédier à la situation, le vide dans les normes juridiques concernant GSK n'a pas été comblé et statut légal d'une coopérative est établie par sa charte dans la partie qui ne contredit pas les lois de la Fédération de Russie.
• C'est essentiellement là le problème - si la charte contient des clauses qui n'ont pas été identifiées par l'inspection au stade de l'enregistrement, le président est alors libre d'agir conformément à celles-ci, par exemple pour exclure la possibilité de mener une Audit.

Pour cette raison, la question, comme on dit, est mûre. La législation exige de toute urgence des mesures pour réglementer le cadre réglementaire de GSK. Des changements ont commencé à apparaître en 2016, lorsque le projet de loi fédérale n° 1043116-6 « sur le droit de propriété des garages et des associations de garages » a été soumis à l'examen.

L'adoption de ce projet lèverait toute incertitude quant aux droits des coopératives de garages et servirait d'incitatif à leur développement. Cependant, rien n’est encore connu, mais nous espérons que des changements se produiront bientôt.

C'est tout. La coopérative de construction de garages n'a pas oublié la loi, mais comme on le voit, les choses avancent dans ce sens très lentement. Nous vous conseillons : avant d'entreprendre toute procédure et formalité, veillez à consulter des avocats compétents. Cela peut être fait en ligne et le prix du service sera tout à fait abordable.

Aucune autorisation n’est donc requise pour leur construction. Mais la privatisation de ces bâtiments est impossible. Privatisation d'un garage après le 1er mars 2015 Rassembler tous les documents pour immatriculer un garage en propriété privée est une tâche très fastidieuse. Surtout si, au fil des années, de nombreuses informations et papiers ont été perdus dans les archives. Mais vous pouvez effectuer toute la procédure grâce à une amnistie à la datcha.

Privatisation du garage après le 1er mars 2015

De plus, aucun d’entre eux n’a de lien direct avec le terrain sur lequel se situe la maison. L'élément de liaison est le sous-sol ou le sous-sol technique. Et la base pour entrer légalement dans un appartement est un mandat. En privatisant un appartement, vous recevez la propriété d'un local d'habitation spécifique, ainsi qu'une part des biens communs. Notamment, une partie du terrain sur lequel se situe la maison devient votre propriété.

Loi sur les coopératives de garages

Dites-moi quoi faire dans cette situation, car il y aura un procès pour privation de droits. Un protocole a été établi, aucun test n'a été effectué, puisqu'il a été emmené à la police, il n'a apposé sa signature nulle part, la voiture a été remorquée sans lui. Et une autre question est de savoir s'il était légal d'évacuer la voiture du territoire de la coopérative de garage. Avocat 9111.ru Avis: 304 | Réponses : 767 Bonjour ! Malheureusement, vous ne pouvez pas gérer cette affaire seul ; vous avez besoin de l’aide d’un avocat.

Comment privatiser un garage correctement et rapidement ?

Ayant un tel bien immobilier dans votre propriété, vous pouvez le vendre ou le louer et réaliser un bon profit, cependant, pour ce faire, vous devez enregistrer la propriété du garage. Privatiser un garage, c'est bénéficier d'une garantie de l'inviolabilité de son bien, en devenir son plein et unique propriétaire. Cette procédure n'est pas considéré comme obligatoire, cependant, la réalisation de toute transaction (vente, échange, donation, testament) avec un bien immobilier ne sera possible qu'après avoir reçu l'intégralité des droits sur celui-ci. Vous pouvez privatiser le garage qui est inscrit à la coopérative de garages, mais celui situé à l'extérieur doit être mis en service, et pour cela vous avez besoin de documents et d'une décision positive l'administration d'Etat villes.

Comment se déroule la privatisation d'un garage : par où commencer et comment finir ?

Beaucoup d'entre eux ne disposent pas de nouveaux documents conformes à la législation moderne. Le moment est venu pour les garagistes d'officialiser les droits de propriété qu'ils ont acquis au moment du règlement intégral de leur part. Chers lecteurs! Nos articles parlent des moyens typiques de résoudre les problèmes juridiques, mais chaque cas est unique. Si vous souhaitez savoir comment résoudre votre problème particulier, veuillez contacter le formulaire de consultant en ligne à droite ou appeler le +7 (499) 703-47-72.

Particularités du statut des coopératives de construction de garages

1 article 2 art. 251 du Code des impôts de la Fédération de Russie ? Réponse : LETTRE DU MINISTÈRE DES FINANCES de la Fédération de Russie du 16 octobre 2007 n° 03-03-06/4/138 Le Département de la politique fiscale et tarifaire a examiné la lettre sur la question de la taxation des fonds reçus par un garage -coopérative de construction de ses membres pour payer les services publics, pour l'entretien et la réparation des propriétés de la coopérative, et rapporte ce qui suit. Les relations liées à la création et aux activités des coopératives de consommation (y compris les coopératives de garages et de construction) sont régies par l'art.

Tout sur les coopératives de garages

Le but de sa création est de satisfaire les besoins de ses membres en matière de stockage de voitures.

Le Code civil qualifie une coopérative de consommation d'organisme à but non lucratif. Mais la loi \\\"Sur les organisations à but non lucratif \\\" ne s'applique pas aux coopératives de consommation (clause 3 de l'article 1 de la loi fédérale du 12 janvier 1996. Coopérative de construction de garages Histoire des coopératives en Russie en tant qu'association volontaire association d'individus pour l'organisation activités conjointes a commencé son développement à la fin du 19ème siècle.