Relations entre les activités économiques des entreprises et des institutions. Gérer les activités économiques d'une entreprise : caractéristiques et mécanismes

L'activité économique, en tant qu'ensemble de relations qui se développent dans le système social et productif du pays, fait partie intégrante de l'économie de toute société. L'activité économique est une activité personnes et diverses entreprises et organisations, réalisées dans le cadre de la législation en vigueur et liées à la production ou au commerce, à la fourniture de services ou à l'exécution d'un certain type de travaux afin de satisfaire les intérêts sociaux et économiques non seulement du propriétaire, mais aussi

L'activité économique d'une entreprise, en tant que base clé de l'économie du pays, a reçu sa définition dans la Grèce antique, lorsque la théorie de la création de divers avantages pour la vie de la société et son développement est apparue pour la première fois.

La base de tout État moderne est l'activité économique des entreprises produisant une variété de produits, ainsi que des organisations réalisant divers développements scientifiques et recherches. En plus de la production principale, les activités économiques sont également exercées par des productions auxiliaires, qui organisent les ventes et fournissent des services de commercialisation, ainsi que le service après-vente des produits manufacturés, et de nombreux organismes de services.

L'économie moderne en tant qu'activité économique comprend diverses branches de production matérielle et immatérielle et constitue un organisme très complexe qui assure en permanence les moyens de subsistance de l'ensemble de la société et de chaque individu. Le tout se compose de deux points clés- production et distribution. Ces deux domaines d'activité sont inextricablement liés, puisque seuls les produits manufacturés peuvent montrer le résultat final suite à leur livraison au consommateur final.

Pour résoudre le problème principal du pays et de l'activité économique en particulier, le plus important est de déterminer l'utilisation la plus rationnelle de toutes les ressources et la bonne organisation de la répartition du résultat obtenu pour répondre aux besoins de l'ensemble de la société. À cette fin, les problèmes économiques fondamentaux sont résolus.

La première question est : que produire ? Il s’agit du choix des biens de première nécessité pour répondre aux besoins de la population. Étant donné que les ressources, tant naturelles qu'humaines, sont limitées et que les besoins sont illimités, la tâche des agences gouvernementales et des entreprises privées est de déterminer l'ensemble optimal de biens et de services nécessaires pour résoudre les problèmes de la société.

La deuxième question est de savoir comment produire exactement, avec quels moyens ? C'est une question de technologie et développement scientifique. Pour résoudre ce problème, l'essentiel est de choisir le plus rationnel afin d'obtenir les résultats des fonds et des ressources investis avec la plus grande rapidité et efficacité.

La troisième question est : pour qui produire ? Il est nécessaire de déterminer le consommateur final, ses objectifs, ses besoins et les volumes de consommation possibles. Il s'agit d'un enjeu clé pour la conduite de toute activité productive et économique, car c'est elle qui révèle l'efficacité de l'utilisation des ressources et des coûts encourus à toutes les étapes du parcours jusqu'au consommateur final.

Les enjeux énumérés présupposent la conduite des activités économiques planifiées, une gestion compétente, ainsi que la nécessité de suivre les résultats obtenus. À cette fin, les entreprises effectuent en permanence des analyses statistiques, comptables et analytiques des résultats obtenus.

Il y a plus de 10 000 ans, les hommes ne produisaient presque rien, mais tiraient seulement de l’environnement naturel tout ce dont ils avaient besoin. Leurs principales activités étaient la cueillette, la chasse et la pêche. À mesure que l’humanité « mûrissait », les occupations des gens ont considérablement changé.

Qu’est-ce que l’agriculture moderne ?

Géographie des principaux types d'activités économiques

Avec l'avènement de nouveaux types d'activités économiques, leurs économies ont également changé. L'agriculture consiste à cultiver des plantes (cultures végétales) et à élever des animaux (élevage). Son emplacement dépend donc fortement à la fois des caractéristiques de ces organismes vivants et des conditions naturelles : relief, climat, sol. Les personnes les plus occupées dans le secteur agricole sont la plupart de de la population active mondiale – près de 50 %. Mais la part de l'agriculture dans la production mondiale totale n'est que d'environ 10 %.

L'industrie est divisée en mines et industries manufacturières. L'industrie extractive comprend l'extraction de divers minéraux (minerais, pétrole, charbon, gaz), l'exploitation forestière, la pêche et les animaux marins. Évidemment, son emplacement est déterminé par la localisation des ressources naturelles extraites.

Les entreprises manufacturières sont situées selon certaines lois, en fonction des produits et de la manière dont elles sont fabriquées.

Le secteur des services constitue une partie particulière de l'économie. Ses produits, contrairement aux produits agricoles et industriels, ne sont pas n’importe quoi. Les services sont des activités qui sont importantes pour les gens modernes: éducation, soins de santé, commerce, transports et communications. Les entreprises de ce domaine - magasins, écoles, cafés - se concentrent sur le service aux personnes. Par conséquent, plus la densité de population est élevée, plus les entreprises de ce type sont nombreuses.

Activité économique de l'entreprise- production de produits, prestation de services, exécution de travaux. L'activité économique vise à réaliser un profit afin de satisfaire les besoins économiques et intérêts sociaux propriétaires et collectif de travail entreprises. L'activité économique comprend les étapes suivantes :

• travaux de recherche et de développement scientifiques;
• production;
• production auxiliaire;
• services de production et de vente, marketing;
• support commercial et après-vente.

Analyse de l'activité économique de l'entreprise

Réalisé par le programme FinEkAnalysis.

Analyse de l'activité économique de l'entreprise Il s'agit d'une manière scientifique de comprendre les phénomènes et les processus économiques, basée sur la division en éléments constitutifs et l'étude de la variété des connexions et des dépendances. C'est une fonction de la gestion d'entreprise. L'analyse précède les décisions et les actions, justifie la gestion de la production scientifique, augmente l'objectivité et l'efficacité.

L'analyse de l'activité économique de l'entreprise comprend les domaines suivants :

• L'analyse financière
  • Analyse de solvabilité, de liquidité et de stabilité financière,
• Analyse de gestion
• Évaluation de la place de l'entreprise sur le marché pour un produit donné,
• Analyse de l'utilisation des principaux facteurs de production : moyens de travail, objets de travail et ressources de travail,
• Évaluation des résultats de production et de vente,
• Prendre des décisions sur la gamme et la qualité des produits,
• Élaboration d'une stratégie de gestion des coûts de production,
• Détermination de la politique tarifaire,

Indicateurs de l'activité économique de l'entreprise

L'analyste sélectionne des indicateurs en fonction de critères donnés, forme un système à partir d'eux et effectue une analyse. La complexité de l’analyse nécessite l’utilisation de systèmes plutôt que d’indicateurs individuels. Les indicateurs de l'activité économique de l'entreprise sont divisés en :

1. Coût et naturel, - en fonction des mesures sous-jacentes. Les indicateurs de coûts sont le type d’indicateurs économiques le plus courant. Ils généralisent des phénomènes économiques hétérogènes. Si une entreprise utilise plusieurs types de matières premières, seuls les indicateurs de coût peuvent fournir des informations sur les montants généralisés des recettes, des dépenses et du solde de ces éléments de main-d'œuvre.

Indicateurs naturels sont primaires et ceux de coût sont secondaires, puisque ces derniers sont calculés sur la base des premiers. Les phénomènes économiques tels que les coûts de production, les coûts de distribution, les bénéfices (pertes) et certains autres indicateurs sont mesurés uniquement en termes de coûts.

2. Quantitatif et qualitatif, - en fonction de l'aspect des phénomènes, opérations, processus qui est mesuré. Pour les résultats qui peuvent être mesurés quantitativement, utilisez indicateurs quantitatifs. Les valeurs de ces indicateurs sont exprimées sous la forme d'un nombre réel ayant une signification physique ou économique. Ceux-ci inclus:

1. Tous les indicateurs financiers :

• revenu,
• bénéfice net,
• les coûts fixes et variables,
• rentabilité,
• chiffre d'affaires,
• liquidité, etc.

2. Indicateurs de marché :

• volume des ventes,
• part de marché,
• taille/croissance de la clientèle, etc.

3. Indicateurs caractérisant l'efficacité des processus commerciaux et des activités de formation et de développement de l'entreprise :

• la productivité du travail,
• cycle de production,
• Délai de livraison,
• roulement de personnel,
• nombre de salariés ayant suivi une formation, etc.

La plupart des caractéristiques et des résultats de performance d'une organisation, de départements et d'employés ne peuvent pas être mesurés de manière strictement quantitative. Pour les évaluer, utilisez indicateurs qualitatifs. Les indicateurs de qualité sont mesurés à l'aide expertises, en observant le processus et les résultats du travail. Il s’agit par exemple d’indicateurs tels que :

• position concurrentielle relative de l'entreprise,
• Indice de satisfaction de la clientèle,
• indice de satisfaction du personnel,
• le travail d'équipe au travail,
• niveau de discipline de travail et de performance,
• qualité et rapidité de soumission des documents,
• le respect des normes et réglementations,
• exécuter les instructions du gestionnaire et bien d'autres.

En règle générale, les indicateurs qualitatifs sont en tête, car ils influencent les résultats finaux du travail de l'organisation et « mettent en garde » contre d'éventuels écarts dans les indicateurs quantitatifs.

3. Volumétrique et spécifique- en fonction de l'utilisation d'indicateurs individuels ou de leurs ratios. Ainsi, par exemple, le volume de production, le volume des ventes, le coût de production et le profit représentent indicateurs de volume. Ils caractérisent le volume d'un phénomène économique donné. Les indicateurs de volume sont primaires et les indicateurs spécifiques sont secondaires.

Indicateurs spécifiques sont calculés sur la base d'indicateurs volumétriques. Par exemple, le coût de production et sa valeur sont des indicateurs volumétriques, et le rapport du premier indicateur au second, c'est-à-dire les coûts par rouble Produits commerciaux- indicateur spécifique.

Résultats des activités économiques de l’entreprise

Bénéfice et revenu- les principaux indicateurs des résultats financiers de la production et des activités économiques de l'entreprise.

Le revenu est le produit de la vente de produits (travaux, services) moins coût des matériaux. Il représente la forme monétaire de la production nette de l'entreprise, c'est-à-dire comprend les salaires et les bénéfices.

Revenu caractérise le montant des fonds que l'entreprise reçoit au cours de la période et, moins les impôts, est utilisé pour la consommation et l'investissement. Les revenus sont parfois soumis à l'impôt. Dans ce cas, après déduction de l’impôt, il est divisé en fonds de consommation, d’investissement et d’assurance. Le fonds de consommation sert à rémunérer le personnel et les versements en fonction des résultats des travaux de la période, pour une part dans la propriété autorisée (dividendes), aide financière et ainsi de suite.

Profit- une partie des revenus restant après remboursement des frais de production et de vente des produits. Dans des conditions économie de marché profit - source :

• reconstitution des recettes des budgets de l'État et des collectivités locales,
• activités de développement des entreprises, d’investissement et d’innovation,
• satisfaire les intérêts matériels des membres du personnel et du propriétaire de l’entreprise.

Le montant des bénéfices et des revenus est influencé par le volume des produits, l'assortiment, la qualité, le coût, l'amélioration des prix et d'autres facteurs. À son tour, le profit affecte la rentabilité, la solvabilité de l'entreprise et autres. Le montant du bénéfice brut d'une entreprise se compose de trois parties :

• le bénéfice des ventes de produits - comme la différence entre les revenus des ventes de produits (hors TVA et droits d'accise) et leur coût total ;
• bénéfice à vendre biens matériels et autres biens (c'est la différence entre le prix de vente et les frais d'acquisition et de vente). Le bénéfice de la vente d'immobilisations est la différence entre le produit de la vente, la valeur résiduelle et les frais de démontage et de vente ;
• les bénéfices des opérations hors exploitation, c'est-à-dire opérations non directement liées à l'activité principale (revenus sur titres, participations au capital de coentreprises, location de biens immobiliers, dépassement du montant des amendes reçues par rapport à ceux payés, etc.).

Contrairement au profit, qui montre l’effet absolu de l’activité, rentabilité- un indicateur relatif de l'efficacité de l'entreprise. En général, il est calculé comme le rapport entre les bénéfices et les coûts et est exprimé en pourcentage. Le terme est dérivé du mot « loyer » (revenu).

Les indicateurs de rentabilité sont utilisés pour une évaluation comparative des performances d'entreprises et d'industries individuelles produisant différents volumes et types de produits. Ces indicateurs caractérisent le profit perçu par rapport aux moyens de production dépensés. La rentabilité des produits et la rentabilité de la production sont souvent utilisées. Distinguer les types suivants rentabilité:

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Chaque production est ouverte pour exécution tâches spécifiques, il s'agit généralement de générer des revenus, de créer de nouveaux emplois et d'améliorer n'importe quelle industrie. Au cours du processus de travail, divers événements, activités et actions se produisent et sont directement liés à la production. La somme de ces événements s’appelle l’activité économique de l’entreprise.

Activité économique de l'entreprise- il s'agit de l'activité de création de biens, de fourniture de services, d'exécution de toutes sortes de travaux, visant à générer des revenus afin de satisfaire les besoins de la direction et du personnel travaillant de l'entreprise.

L'activité économique de l'entreprise comprend plusieurs étapes :

• recherche et développements scientifiquement fondés par des concepteurs ;
• fabrication de produits;
• production supplémentaire;
• Entretien entreprises;
• marketing, vente de produits et maintenance ultérieure.

Processus économiques qui composent l'activité économique d'une entreprise :

1. L'utilisation des moyens de production - les principaux actifs de l'entreprise, l'équipement technique, l'amortissement, c'est-à-dire les éléments impliqués dans le processus de génération de revenus.
2. Utiliser des objets activité de travail les entreprises sont des matières premières, des matériaux dont la consommation doit être minimale et standardisée, cela peut alors avoir un effet bénéfique sur résultats financiers activités de l'entreprise.
3. Exploitation des ressources en main-d'œuvre – la présence de spécialistes hautement qualifiés, un ratio acceptable d'exploitation du temps de travail du personnel et salaires.
4. Production et vente de biens - indicateurs du niveau de qualité du produit, du calendrier de sa vente, des volumes d'approvisionnement en produits sur le marché, .
5. Indicateurs du coût des marchandises - lors de son calcul, il est nécessaire de prendre en compte toutes les dépenses engagées dans la fabrication et la vente des produits.
6. Les indicateurs de profit et de rentabilité sont des indicateurs des résultats de l’activité de travail de l’entreprise.
7. Situation financière de l'entreprise.
8. Autres activités commerciales.

Tous les processus ci-dessus se rapportent au concept d'économie activité économique les entreprises interagissent constamment les unes avec les autres et nécessitent donc une analyse systématique.

Toutes les activités économiques de l'entreprise sont divisées en deux groupes : les processus associés à la production de produits (production) et les autres processus (non-production).

Processus de production visant à la production de biens. En conséquence, le type de matériau des matières premières change et le prix des matières premières d'origine augmente en changeant leur type, leur combinaison ou leur transformation. Cette valeur est appelée « valeur de forme ». Une variété de processus de fabrication peuvent être appelés processus d’extraction, d’analyse, de production et d’assemblage.

Processus hors production– prestation de services divers. Ces processus peuvent effectuer des actions différentes de la transformation de la forme matérielle des matières premières. Les processus importants comprennent l'entreposage des produits, divers types de commerce et de nombreux autres services.

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Pourquoi avez-vous besoin d'une analyse de l'activité économique d'une entreprise ?

L'analyse de l'activité économique d'une entreprise (ABA) est une méthode scientifique naturelle d'étude processus économiques et les phénomènes, qui reposent sur leur division en parties et l'étude de leur interaction les unes avec les autres. C'est la fonction principale de gestion des activités économiques d'une entreprise. L'analyse aide à approuver les décisions et à mettre en œuvre les actions, contribue à leur justification et constitue le fondement de la gestion scientifique d'une entreprise, garantissant son efficacité.

Quelles fonctions poursuit l'analyse de l'activité économique d'une entreprise :

• recherche d'orientations et de modèles de processus et de phénomènes économiques, prenant en compte les lois de l'économie dans des situations spécifiques, exerçant des activités économiques au niveau d'une entreprise ;
• analyse des résultats des activités économiques de l'entreprise par rapport aux capacités des ressources, évaluation de l'efficacité des activités des différents départements de l'entreprise, en tenant compte des indicateurs prévus ;
• analyse des moyens d'accroître l'efficacité des activités économiques d'une entreprise sur la base de l'expérience internationale moderne dans le domaine du progrès scientifique et technologique ;
• identifier les réserves pour augmenter le volume de production, prendre des mesures pour l'utilisation rationnelle du potentiel de production ;
• une approche scientifique de tous les plans disponibles dans l'entreprise (prospectifs, en cours, opérationnels, etc.) ;
• suivre la mise en œuvre des tâches approuvées dans les plans d'utilisation efficace des ressources afin d'évaluer de manière réaliste et la possibilité d'influencer le processus de travail de l'entreprise ;
• élaboration de décisions de gestion des activités économiques d'une entreprise basées sur recherche scientifique, sélection et analyse de la réserve économique pour augmenter l'efficacité et la rentabilité de la production.

L'analyse et le diagnostic de l'activité économique d'une entreprise se divisent en plusieurs domaines.

Analyse des activités financières et économiques :

• analyse du niveau de rentabilité de l'entreprise ;
• analyse du retour sur investissement de l'entreprise ;
• analyse de l'utilisation des ressources financières propres;
• analyse de la solvabilité, de la liquidité et de la stabilité financière ;
• analyse de l'utilisation des prêts financiers;
• évaluation de la valeur ajoutée économique;
• analyse de l'activité commerciale;
• analyse des flux financiers;
• calcul de l'effet de levier financier.

Analyse de gestion des activités économiques :

• connaître la place de l'entreprise sur son marché de vente ;
• analyse de l'exploitation des principaux facteurs de production : moyens de travail, objets de travail et ressources de travail ;
• évaluation des résultats des activités de production et des ventes de biens ;
• approbation des décisions visant à augmenter la gamme et à améliorer la qualité des produits ;
• formulation d'une méthodologie de gestion des dépenses financières en production ;
• approbation de la politique tarifaire ;
• analyse de la rentabilité de la production.

Analyse complète des activités économiques entreprises - étude de la documentation comptable primaire et des rapports de plusieurs périodes de reporting passées. Une telle analyse est nécessaire pour une étude complète de la situation financière de l'entreprise, les résultats de l'analyse sont utilisés pour améliorer les processus commerciaux. Il convient de noter qu'une analyse complète est un événement important lors de la transformation, en changeant la forme de propriété, pour attirer des investissements sérieux pour la mise en œuvre de nouveaux projets d'entreprise.

Sur la base des résultats de la période considérée, l’efficacité des activités économiques de l’entreprise est évaluée, il est nécessaire de sélectionner et de modifier la principale stratégie de développement et d’améliorer les processus de production. Un tel événement devrait avoir lieu lorsque vous envisagez de mettre en œuvre des projets d'investissement sérieux.

Analyse de l'activité économique de l'entreprise : principales étapes

Étape 1. Analyse de la rentabilité de l'entreprise.

À ce stade, toutes les sources génératrices de revenus sont analysées et permettent de tracer le tableau de la génération de bénéfices - le principal résultat des activités de l'entreprise.

Étape 2. Analyse du retour sur investissement de l'entreprise.

Cette étape consiste à étudier le retour sur investissement en comparant différents indicateurs ; des données sont également collectées afin d'évaluer le retour sur investissement de l'entreprise.

Étape 3. Analyse de l'utilisation des ressources financières de l'entreprise.

Cette étape consiste à analyser où sont dépensées les ressources financières propres de l’entreprise, en examinant la documentation et en générant des rapports pour le développement ultérieur de la production.

Étape 4. Analyse des capacités financières de l'entreprise.

Cette étape consiste à trouver des opportunités d'utiliser les fonds investis pour analyser diverses obligations. Cette étape offre à l'entreprise la possibilité de décider d'une stratégie de développement pour l'avenir et d'élaborer un schéma d'utilisation des investissements.

Étape 5. Analyse de liquidité.

A ce stade, une étude du patrimoine de l'entreprise et de sa structuration a lieu afin de connaître le niveau de liquidité des activités économiques de l'entreprise.

Étape 6. Analyse de la stabilité financière de l'entreprise.

À ce stade, la stratégie de l'entreprise est déterminée, à l'aide de laquelle la stabilité financière de l'entreprise est atteinte, et le degré de dépendance de l'entreprise à l'égard des capitaux empruntés et la nécessité d'attirer des ressources financières sont révélés.

Étape 7. Analyse de l'utilisation du capital emprunté.

A ce stade, il est nécessaire de savoir comment le capital emprunté est utilisé dans les activités de l’entreprise.

Étape 8. Analyse de la valeur ajoutée économique.

Sur la base des résultats de l'analyse de la valeur ajoutée économique, le volume des dépenses de production de l'entreprise, le coût réel des marchandises, ainsi que le degré de justification de ce coût sont déterminés et des moyens de le réduire sont trouvés.

Étape 9. Analyse de l'activité commerciale.

A ce stade, l'activité de l'entreprise est suivie à l'aide de recherches Projets achevés, augmentant le volume des ventes de produits sur le marché et entrant dans le niveau du commerce international.

Aussi, le diagnostic de l'activité économique d'une entreprise comprend une analyse du mouvement des finances (diverses transactions avec des ressources financières, préparation de la documentation pour diverses transactions, etc.) et le calcul de l'effet de levier financier (impact sur le niveau de ressources financières à travers l’approbation des décisions économiques).

Qu'est-ce que la planification de l'activité économique d'une entreprise ?

Écurie situation financière entreprise, la modernisation et la promotion de la production peuvent être garanties si vous planifiez les activités économiques de l'entreprise.

La planification est l'élaboration et l'ajustement d'un plan, comprenant l'anticipation, la justification, la spécification et la description des principes fondamentaux de l'activité économique de l'entreprise à court et à long terme, en tenant compte de la situation du marché de vente de produits avec l'exploitation maximale des capacités de l'entreprise. ressources.

Les principales tâches de planification des activités économiques :

1. Recherche de la demande de produits fabriqués par l'entreprise.
2. Augmentation du niveau des ventes.
3. Maintenir une croissance équilibrée de la production.
4. Augmentation des revenus, récupération du processus de production.
5. Minimiser le volume des coûts de l'entreprise en appliquant une stratégie de développement rationnel et en augmentant les ressources de production.
6. Renforcer la compétitivité des biens en améliorant leur qualité et en réduisant les coûts.

Il existe deux principaux types de planification : la planification opérationnelle de la production et la planification technique et économique.

Planification technique et économique visant à créer un système de normes pour améliorer l'équipement technique et les affaires financières de l'entreprise. Au cours de ce type de planification, le volume acceptable de produits fabriqués par l'entreprise est déterminé, les ressources nécessaires à la production de biens sont sélectionnées, les indicateurs optimaux pour leur utilisation sont calculés et les normes financières et économiques finales pour le fonctionnement de l'entreprise sont établis.

Planification opérationnelle et de production visant à préciser les projets techniques et économiques de l'entreprise. Avec son aide, des objectifs de production sont définis pour tous les départements de l'entreprise et les objectifs de production sont ajustés.

Principaux types de planification :

1. Planification stratégique – une stratégie de production est formée, ses principaux objectifs sont développés pour une période de 10 à 15 ans.
2. Planification tactique – la confirmation des principaux objectifs et ressources de l'entreprise nécessaires pour résoudre les problèmes stratégiques à court ou moyen terme est effectuée.
3. Planification opérationnelle– les moyens d'atteindre les objectifs stratégiques sont sélectionnés, approuvés par la direction de l'entreprise et typiques des activités économiques de l'entreprise (plans de travail pour le mois, le trimestre, l'année).
4. Planification normative - les méthodes choisies pour résoudre les problèmes stratégiques et les objectifs de l'entreprise pour n'importe quelle période sont justifiées.

Chaque entreprise éprouve des difficultés à attirer des investissements privés, car ses propres ressources financières sont souvent insuffisantes, l'entreprise a donc besoin de prêts afin de combiner les capacités des investisseurs privés, des prêts sont accordés, qui sont formés par le plan d'affaires de l'entreprise.

Plan d'affaires– un programme pour réaliser des opérations commerciales, les actions d'une entreprise, contenant des informations sur l'entreprise, le produit, sa production, les marchés de vente, le marketing, l'organisation des opérations et leur efficacité.

Fonctions du business plan :

1. Forme des moyens de développer l'entreprise et des moyens de vendre des marchandises.
2. Effectue la planification des activités de l'entreprise.
3. Aide à obtenir un supplément. prêts, qui donnent la possibilité d’acheter de nouveaux développements.
4. Explique les principales orientations et changements dans la structure de la production.

Le programme et la portée du plan d'affaires dépendent du volume de production, de la portée de l'entreprise et de son objectif.

• Les indicateurs de performance sont les principaux capteurs de l'entreprise

Organisation des activités économiques d'une entreprise : 3 étapes

Étape 1 : Évaluation des opportunités

Au stade initial, il est nécessaire d'évaluer les ressources pour la mise en œuvre du processus de production du produit, pour cela il faudra impliquer les développements scientifiques et le travail des concepteurs. Cette étape permettra d'évaluer le potentiel de production de biens dans le volume et dans les conditions que le propriétaire de l'entreprise souhaite explorer afin d'approuver la décision finale de lancer la production. Après avoir exploré les opportunités potentielles et mis en œuvre une série d'actions, la chaîne de production est lancée dans les limites du plan formulé. Chaque étape de la production est suivie à l'aide de différents outils.

Étape 2. Lancement de la production auxiliaire

Si le besoin s'en fait sentir, l'étape suivante est le développement d'une production supplémentaire (auxiliaire). Il peut s'agir de la fabrication d'un autre produit, par exemple à partir de matières premières restantes de la production principale. Une production supplémentaire est une mesure nécessaire qui contribue au développement de nouveaux segments de marché et augmente les chances de développement efficace des activités financières de l’entreprise.

La maintenance d'une entreprise peut être effectuée soit en interne, soit avec la participation de spécialistes et de ressources extérieures. Cela comprend la maintenance des lignes de production et la mise en œuvre des travaux de réparation nécessaires à l'organisation d'activités de travail ininterrompues.

A ce stade, il est possible de recourir aux services de sociétés de livraison (pour le transport des produits vers les entrepôts), aux services de compagnies d'assurance pour assurer les biens de l'entreprise et à d'autres services à l'aide desquels les activités de production sont optimisées et les potentiels financiers les coûts sont évalués. À l'étape suivante, un travail de marketing est effectué, visant à étudier le marché, les opportunités de vente de produits, ce qui contribuera à organiser des ventes ininterrompues du produit. Un schéma de marketing est utilisé pour aider à établir le processus de vente et de livraison des produits. Ce processus est également nécessaire pour évaluer le potentiel de production de biens en quantités qui seront vendues sur le marché avec un niveau minimum de coûts financiers pour une campagne publicitaire, la livraison des produits et en même temps pourront attirer quantité maximale acheteurs.

Étape 3. Ventes de produits

L'étape suivante est la vente du produit fini dans le cadre du plan élaboré. Chaque étape de la vente des produits est surveillée, des enregistrements des marchandises vendues sont effectués, des prévisions sont établies et des recherches sont effectuées pour approuver des décisions compétentes pour guider les activités ultérieures de l'entreprise. Dans certaines situations, il est nécessaire de formuler une méthodologie de service après-vente (si le fabricant a établi une période de garantie pour le produit).

L'activité économique de l'entreprise dans le cadre du plan de développement approuvé permet d'évaluer la situation économique de l'entreprise, les réserves de ressources pour la production, et d'étudier l'impact des facteurs sur les indicateurs de vente des produits et le niveau de qualité des marchandises. Lors de l'analyse de l'activité économique d'une entreprise, les indicateurs de rentabilité, de retour sur investissement et le potentiel d'augmentation du volume de production sont examinés.

Gérer les activités économiques d'une entreprise : caractéristiques et mécanismes

La condition principale du fonctionnement efficace d'une entreprise est l'organisation de ses activités commerciales de manière à ce que ses facteurs privilégiés soient pris en compte le plus précisément possible et que les conséquences des facteurs négatifs soient minimisées.

Résoudre les difficultés d'une gestion efficace d'une organisation nécessite le développement des méthodes les plus récentes pour mener à bien les activités financières et économiques d'une entreprise. En utilisant de telles méthodes, il est nécessaire de formuler la stratégie de développement d’une organisation, de justifier la prise de décision concernant la gestion de l’entreprise, de surveiller leur mise en œuvre en temps opportun et d’évaluer les résultats des activités économiques de l’entreprise.

Les principes de gestion des activités économiques d'une entreprise sont un ensemble de principes, méthodes, indicateurs et actions pris pour organiser les activités de travail de l'entreprise. La tâche principale d'une telle gestion est de remplir les tâches assignées, à savoir de produire un produit capable de satisfaire les besoins des clients.

Le principal facteur de succès dans la gestion des activités économiques d'une entreprise est la cohérence à tous les niveaux et étapes de gestion au cours desquels les décisions sont approuvées et mises en œuvre - depuis le moment de l'acquisition des ressources, des matières premières, de leur préparation à leur utilisation dans le processus de travail de l'entreprise. jusqu'au moment de vendre le produit fini aux clients.

L'expérience de gestion des activités économiques d'une entreprise de nombreuses entreprises est généralement chaotique, en raison du travail inefficace des entreprises publiques et commerciales, de la fragmentation de leurs actions, de la mauvaise éducation des chefs d'entreprise et des pauvres. niveau de développement de leur éthique des affaires.

La condition principale pour augmenter le niveau d'efficacité de la gestion dans le processus d'activité économique d'une entreprise peut être appelée l'utilisation de diverses méthodes de gestion visant à maximiser l'utilisation des capacités cachées de l'entreprise. Il s’agit d’un système à plusieurs niveaux de capacités de ressources, financières et de production, chacune étant appliquée à un stade donné de l’activité économique de l’entreprise, garantissant l’obtention d’un résultat positif.

Évaluation de l'activité économique d'une entreprise : points essentiels

• Développement de rapports

Les résultats des activités économiques de l’entreprise sur la base des résultats de la période de reporting sont enregistrés sous la forme d’un rapport détaillé. Les employés hautement qualifiés de l'entreprise sont autorisés à préparer les documents de reporting ; si le besoin s'en fait sentir, l'accès aux données secrètes est ouvert. Les résultats du rapport sont publiés si la loi l'exige. Dans certaines situations, les informations restent classifiées et sont utilisées pour élaborer une nouvelle direction pour le développement de l'entreprise, afin d'améliorer l'efficacité. Il faut savoir qu’évaluer les résultats des activités économiques d’une entreprise consiste à préparer, rechercher et analyser des informations.

• Développement de prévisions

Si nécessaire, vous pouvez faire une prévision du développement futur de l'entreprise. Pour ce faire, vous devez fournir Accès libreà toutes les informations relatives aux activités financières de l'entreprise pour un certain nombre de périodes de reporting afin que la prévision soit la plus précise possible. Il est également nécessaire de prendre en compte que les informations enregistrées dans la documentation de reporting doivent être véridiques. Dans ce cas, les données fournies permettront de détecter les problèmes de financement et de répartition des ressources financières entre les différents départements de l'entreprise. En règle générale, les résultats des activités économiques d'une entreprise sont évalués sur la base des résultats de la période de reporting, qui est d'un an.

• Tenue de registres

Toutes les activités économiques de l'entreprise doivent être prises en compte. À cette fin, des programmes automatisés de comptabilité et de traitement des documents comptables primaires sont utilisés. Quelle que soit la manière dont l'activité économique d'une entreprise est enregistrée, un rapport est généré sur la base des résultats de son étude. La comptabilité est effectuée strictement selon les normes acceptées ; si l'entreprise opère également sur marchés internationaux, alors sa documentation doit être conforme aux normes internationales.

La maintenance et la génération de la documentation de reporting sont effectuées soit par vos propres spécialistes travaillant dans votre entreprise, soit par des employés spécialisés d'une autre organisation sur une base contractuelle. Les résultats du rapport sont utilisés pour calculer le montant des déductions fiscales qui doivent être payées au cours de la période de déclaration. La documentation de reporting doit tenir compte des spécificités des activités de l'entreprise.

• Flux documentaire dans une organisation : quand chaque chose est à sa place

Comment sont déterminés les principaux indicateurs de l’activité économique d’une entreprise ?

Les principaux indicateurs de l’activité économique d’une entreprise, utilisés dans les projets d’entreprise, sont divisés en deux groupes :

1. indicateurs estimés - revenus, chiffre d'affaires de l'entreprise, coût des marchandises, etc. ;
2. indicateurs de coûts de production - salaires du personnel, dépréciation des équipements, ressources énergétiques et matérielles, etc.

Les indicateurs estimés les plus importants de l'activité économique :

• chiffre d'affaires (volume des ventes) de l'entreprise ;
• revenu brut;
• bénéfice net conditionnel, produits ;
• les revenus après déduction des intérêts des prêts à crédit ;
• revenus après paiement des impôts;
• bénéfice après paiement d'autres paiements ;
• liquidité après avoir réalisé des investissements financiers dans l'amélioration de la production ;
• liquidité après paiement des dividendes.

Tous ces critères sont nécessaires pour gérer les processus au sein de l'entreprise afin de contrôler efficacement la production des produits, la stabilité financière de l'entreprise, ainsi que pour la formulation de nouvelles décisions de gestion.

A partir de ces critères, le chef d'entreprise obtient des données. Ces informations constituent la base du développement de solutions susceptibles d’améliorer la situation de la production. Certains indicateurs remplissent également une fonction importante dans le développement de méthodes de motivation du personnel.

• Chiffre d'affaires de l'entreprise

À l'aide du premier critère d'évaluation de l'activité économique d'une entreprise, le chiffre d'affaires de l'organisation est identifié.

Il est calculé comme le total des ventes, c'est-à-dire la valeur des produits et services fournis aux clients. Lors du calcul du chiffre d’affaires d’une entreprise, la période pour laquelle il est déterminé (mois, décennie, année, etc.) joue un rôle important, car ce critère est sous l’énorme influence des processus liés à l’inflation.

Il est plus pratique de calculer cet indicateur en utilisant des prix constants, mais si des calculs comptables et une planification plus approfondie sont nécessaires, le chiffre d'affaires commercial peut être déterminé aux prix courants.

Cet indicateur de chiffre d'affaires estimé est une priorité pour les entreprises à petit budget et les entreprises qui ne réalisent pas encore de bénéfices.

Dans le domaine du commerce et dans les services commerciaux des entreprises, le volume du chiffre d'affaires commercial constitue le fondement de l'établissement des normes de vente des produits et joue également un rôle important dans la motivation du personnel.

Avec un niveau de ventes stable, les salaires du personnel dépendent généralement des produits vendus. Le vendeur reçoit un pourcentage du coût de chaque produit qu'il vend, approuvé par la direction. Plus la vitesse du chiffre d'affaires financier et le nombre de transactions réalisées sur une période donnée sont élevés, plus le salaire que l'employé percevra sera élevé.

Il est parfois assez difficile de déterminer le chiffre d'affaires, notamment dans les associations d'entreprises ou dans les succursales de grandes entreprises. Dans le dernier exemple, des difficultés surviennent avec le chiffre d'affaires intra-entreprise - le chiffre d'affaires entre les départements de l'entreprise basé sur les fonds de transfert. Si nous retirons du chiffre d’affaires de l’entreprise le prix des ressources achetées, des matières premières et d’autres dépenses, alors la production est un autre indicateur de l’activité économique de l’entreprise : le revenu brut (bénéfice). Ce critère peut également être calculé dans les succursales des grandes entreprises.

• Bénéfice brut

En gestion d’entreprise, la marge brute est le critère d’évaluation le plus utilisé. L'indicateur de bénéfice brut est courant dans les domaines du commerce et de l'industrie où le volume coûts fixes est à un niveau bas. Par exemple, dans le domaine du commerce.

Dans le processus de planification à court terme, l'utilisation de l'indicateur de marge brute est plus rationnelle que l'utilisation de l'indicateur de chiffre d'affaires de l'entreprise. L'indicateur de profit brut est utilisé dans les domaines de production où le pourcentage de dépenses variables, de coûts de matériaux et d'énergie dans le coût des marchandises est élevé. Mais cet indicateur ne peut pas être utilisé dans les domaines de production à forte intensité de capital, où le montant des revenus est calculé en fonction du volume de fonctionnement de l'équipement technique de production, du niveau d'organisation processus de travail. En outre, l'indicateur de marge brute peut également être utilisé dans les entreprises dont la structure des coûts de production et les coûts évoluent. Le principal défi du calcul de la marge brute consiste à déterminer les stocks et les travaux en cours. Compte tenu de l'inflation, ces facteurs faussent considérablement la valeur de ce critère dans les organisations.

• Bénéfice net conditionnel

Si vous soustrayez les frais généraux et les frais d’amortissement de l’indicateur de bénéfice brut, vous obtenez le revenu « conditionnellement net » de l’entreprise, ou revenu avant intérêts sur les prêts et impôts. Ce critère d'activité économique d'une entreprise est utilisé dans la conduite de presque tous les projets d'entreprise. Mais dans les petits projets, ce critère est souvent mélangé au profit entrepreneurial du propriétaire de l'entreprise.

Indice bénéfice net– la base de calcul du fonds de prime du personnel. Dans la pratique internationale, le niveau des primes accordées aux dirigeants des entreprises est également fixé en fonction du niveau des bénéfices réalisés.

• Produits conditionnellement purs

En ajoutant le coût de paiement des salaires du personnel à la valeur du revenu net conditionnel, on obtient l'indicateur de production nette conditionnelle. La valeur de cet indicateur peut être formulée comme la différence entre le produit vendu et le coût de sa production (matières premières, coûts de réparation et d'entretien des équipements, services des entrepreneurs, etc.). La croissance du bénéfice net conditionnel est un critère de performance de l’entreprise, quelle que soit l’ampleur du processus d’inflation.

En pratique, il est utilisé de la même manière que le bénéfice brut. Mais le secteur le plus pratique pour sa mise en œuvre est celui de la mise en œuvre et du conseil.

L'indicateur de résultat net conditionnel est un outil efficace contrôle de gestion dans les domaines et les organisations qui disposent d'un système stable de dépenses de production. Mais ce critère ne convient pas pour évaluer les résultats du travail de conglomérats et d'organisations produisant divers types de produits. L'indicateur sert de base au calcul du fonds salarial, en particulier dans les domaines où le nombre d'employés, les coûts de main-d'œuvre et les coûts de main-d'œuvre sont difficiles à contrôler.

• Bénéfice avant impôt

Si vous soustrayez les salaires et les intérêts sur les prêts de l'indicateur de produit net conditionnel, vous obtenez un revenu avant impôt. Cet indicateur ne peut pas servir d'estimation pour les entreprises nouvellement ouvertes qui n'ont pas encore pris de l'ampleur dans la production et la vente de produits, ainsi que pour les entreprises où de sérieux investissements financiers sont réalisés avec longue période remboursement. Il ne peut pas être utilisé dans le domaine des services aux consommateurs.

Le champ d'utilisation des autres indicateurs estimés est limité aux seuls besoins de reporting financier.

• Indicateurs stratégiques

Outre les indicateurs nécessaires à la planification et à la gestion continues de l'entreprise, il existe des critères de gestion stratégique.

Indicateurs stratégiques clés :

• volume du marché de vente contrôlé par l'entreprise ;
• normes de qualité des produits ;
• indicateurs de qualité du service client ;
• indicateurs relatifs à la formation et au développement professionnel du personnel de l’entreprise.

Tous ces indicateurs sont associés à une augmentation du montant des bénéfices perçus par l'entreprise. Par exemple, une augmentation du volume des approvisionnements sur le marché des ventes entraîne une augmentation des revenus que l'entreprise gagnera. Cette dépendance est particulièrement évidente dans le domaine de la production à forte intensité de capital. Il convient également de noter que les augmentations de revenus sont obtenues uniquement sur une base prospective et ne peuvent être déterminées à l'aide de critères utilisés pour les besoins de la planification et de la gestion continues uniquement pour des périodes spécifiques.

S’il n’est pas difficile de calculer la part de marché, le critère de qualité d’un produit est une notion très difficile à définir. En règle générale, pour les besoins de la production, le taux d'échec est utilisé en pourcentage d'un lot de marchandises en utilisant un contrôle statistique du niveau de qualité, c'est-à-dire que par sélection, le taux d'échec dans un lot spécifique pour mille pièces de produits est déterminé . Cet indicateur ne vise pas tant à réduire les coûts processus de production, dans quelle mesure vise à maintenir le niveau de votre entreprise sur le marché des ventes. En dehors de l'entreprise ou de la production, les indicateurs de qualité des produits sont : le pourcentage de produits retournés par les clients pour service sous garantie, le pourcentage de marchandises retournées par les clients à son fabricant dans le volume de produits vendus.

• Gérer les dépenses organisationnelles, ou Comment créer un système de coûts minimaux

Opinion d'expert

Indicateurs de performance dans le trading en ligne

Alexandre Sizintsev,

PDG de l'agence de voyages en ligne Biletix.ru, Moscou

Dans les projets d'entreprise qui fonctionnent en ligne, les performances sont analysées à l'aide de méthodes différentes par rapport aux entreprises hors ligne. Je parlerai des principaux critères utilisés pour évaluer l'efficacité d'un projet. À propos, le projet Internet Biletix.ru n'a commencé à être rentabilisé qu'au bout de deux ans.

1. Les niveaux de volume des ventes augmentent à un rythme plus rapide que le marché. Nous analysons l'efficacité de notre projet dans le contexte de la situation du marché. Si les statistiques indiquent que le trafic passagers a augmenté de 25 % sur l'année, alors notre volume de ventes devrait également augmenter de 25 %. Si la situation ne s’est pas aussi bien passée pour nous, alors nous devons comprendre que notre niveau d’efficacité a diminué. Dans cette situation, il est urgent de prendre un certain nombre de mesures pour promouvoir le site et augmenter le volume de trafic. Dans le même temps, nous devons améliorer la qualité du service client.
2. Augmentation du volume de produits de haut niveau rentabilité du chiffre d'affaires total de l'entreprise. Le pourcentage de ces produits dans différentes régions les activités peuvent différer considérablement. Par exemple, l'un des plus types de revenus L'activité est un service de fourniture de services de réservation de chambres d'hôtel. Et la marge la plus faible est la vente de billets d'avion. La différence entre eux peut atteindre jusqu'à 12 %. Bien entendu, vous devez compter sur le service de réservation de chambres. Derrière l'année dernière notre équipe a pu augmenter ce niveau à 20%, mais le pourcentage nombre total les ventes restent encore faibles. Sur cette base, nous nous sommes fixés pour objectif d'atteindre un niveau de 30 % de toutes les ventes de l'entreprise - il s'agit d'un indicateur standard de la performance de l'organisation dans des projets commerciaux à l'étranger identiques à ceux de notre entreprise.
3. Augmentez les ventes via les canaux les plus rentables. Le principal indicateur de l'efficacité de notre projet d'entreprise est l'augmentation des ventes via certains canaux de promotion. Le site Internet de notre projet est le canal le plus rentable ; nous nous adressons directement à nos clients potentiels. Ce chiffre est d'environ 10 %. Le pourcentage provenant des sites de nos partenaires est plusieurs fois inférieur. Il en résulte que le site internet de notre projet d'entreprise est le plus indicateur important efficacité du projet.
4. Augmenter le nombre de clients intéressés par vos produits ou services et effectuant des achats. Pour étudier le niveau d'efficacité, vous devez corréler la part de vos clients réguliers avec l'ensemble de la clientèle de l'entreprise. Nous pouvons également augmenter les niveaux de profit grâce à des commandes répétées. Autrement dit, le client qui achètera nos produits plusieurs fois est le client le plus rentable du projet. Il est nécessaire de prendre un certain nombre de mesures pour augmenter la rentabilité des acheteurs, et non pas jusqu'à réduire le coût des marchandises. Par exemple, pour augmenter les bénéfices ponctuels, de nombreux projets lancent toutes sortes de promotions et de remises. Si votre client a déjà acheté un produit à prix réduit, la prochaine fois, il ne voudra pas l'acheter au prix fort et recherchera d'autres magasins en ligne qui proposent actuellement des promotions. De là, nous comprenons que cette méthode ne pourra pas augmenter constamment les revenus du projet, ce qui signifie qu’elle est inefficace. Si nous parlons de chiffres, le pourcentage de clients réguliers devrait être d'environ 30 % du nombre total de clients. Notre projet d'entreprise a déjà atteint cet indicateur de performance.

Quels indicateurs sont utilisés pour évaluer les résultats des activités économiques d’une entreprise ?

Revenu– le bénéfice de la vente de biens ou de la prestation de services diminué des frais financiers. C'est l'équivalent monétaire biens purs entreprise, c'est-à-dire qu'il comprend le montant d'argent dépensé pour sa production et les bénéfices après sa mise en œuvre. Le revenu caractérise l'ensemble des ressources financières de l'entreprise, qui entrent dans l'organisation sur une certaine période de temps et, déduction faite des déductions fiscales, peuvent être utilisées pour la consommation ou l'investissement. Dans certains cas, les revenus d’une entreprise sont soumis à des impôts. Dans une telle situation, après le processus de déduction des impôts, les revenus sont répartis entre toutes les sources de leur consommation (fonds d'investissement et fonds d'assurance). Le fonds de consommation est responsable du paiement en temps opportun des salaires du personnel de l'entreprise et des déductions basées sur les résultats des activités de travail, ainsi que des intérêts sur les biens autorisés, du soutien matériel, etc.

Profit- il s'agit du pourcentage du revenu total qui reste à l'entreprise après avoir supporté les coûts financiers pour le processus de production et sa vente. Dans une économie de marché, le profit est source principaleéconomiser et augmenter les recettes des budgets de l'État et des collectivités locales ; la principale source de développement des activités de l’entreprise, ainsi que la source par laquelle les besoins financiers du personnel de l’entreprise et de son propriétaire sont satisfaits.

Le volume des bénéfices peut être influencé à la fois par le volume des biens produits par l'entreprise et par leur variété, le niveau de qualité des produits, le coût de production, etc. Et les revenus peuvent influencer des indicateurs tels que le retour sur investissement des produits, les capacités financières de l'entreprise. entreprise, etc. Le bénéfice total d'une entreprise est appelé bénéfice brut et il est divisé en trois parties :

1. Les revenus de la vente de biens sont la différence entre les revenus de la vente de biens, hors taxe sur la valeur ajoutée, et le coût des biens vendus.
2. Revenus de la vente des actifs matériels d'une entreprise, de la vente des biens d'une entreprise - la différence entre les fonds reçus de la vente et les fonds dépensés pour l'achat et la vente. Les revenus de la vente des immobilisations d'une entreprise sont la différence entre le bénéfice de la vente, le prix résiduel et les frais financiers de démantèlement et de vente.
3. Revenus des activités supplémentaires de l'entreprise - bénéfices de la vente de titres, des investissements dans des projets commerciaux, de la location de locaux, etc.

Rentabilité– un indicateur relatif de l’efficacité de l’activité de travail de l’organisation. Il est calculé comme suit : le rapport bénéfices/dépenses est reflété en pourcentage.

Des indicateurs de rentabilité sont utilisés pour évaluer la performance diverses entreprises et des domaines d'activité entiers qui produisent différents volumes de produits et différents assortiments. Ces indicateurs caractérisent le montant des bénéfices perçus par rapport aux ressources dépensées par l'entreprise. Les indicateurs les plus couramment utilisés sont la rentabilité d'un produit et la rentabilité de sa production.

Types de rentabilité (retour sur investissement) :

• retour sur investissement des ventes de produits ;
• retour sur investissement et ressources dépensées ;
• rendement financier ;
• volume de récupération nette ;
• récupération de l'activité de travail de production ;
• retour sur capital personnel de l'entreprise;
• délai de retour sur investissement ;
• retour sur investissements permanents;
• retour total sur ventes ;
• le rendement des actifs;
• rendement de l'actif net ;
• retour sur investissements empruntés;
• retour sur fonds de roulement ;
• rentabilité brute.

Comment est déterminée l’efficacité de l’activité économique d’une entreprise ?

L'efficacité des activités économiques d'une entreprise dépend directement de ses résultats. Le critère absolu qui caractérise le résultat du processus de travail de l’entreprise en matière d’évaluation financière (monétaire) est appelé « effet économique ».

Par exemple, une organisation a acquis de nouveaux équipements techniques pour sa production et, grâce à cela, a augmenté le niveau de revenus de l'entreprise. Dans une telle situation, une augmentation du niveau de revenu des entreprises signifie l'effet économique de l'introduction de nouvelles technologies. Dans le même temps, une augmentation des bénéfices peut être obtenue en différentes manières: amélioration de la technologie de workflow, achats équipement moderne, campagne publicitaire, etc. Dans une telle situation, l’efficacité des activités économiques de l’entreprise sera déterminée par l’efficience économique.

L’efficacité de l’activité économique d’une entreprise est un indicateur changeant qui compare le résultat obtenu avec les ressources financières ou autres ressources qui y sont consacrées.

• Efficacité= résultat (effet) / coûts.

La formule indique que la meilleure efficacité est obtenue si le résultat vise le niveau maximum et les coûts au minimum.

• Réduire les coûts dans une entreprise : les méthodes les plus efficaces

Opinion d'expert

Comment identifier les signes d'une faible efficacité commerciale

Alexeï Beltoukov,

Vice-président principal pour le développement et la commercialisation de la Fondation Skolkovo, Moscou

L'analyse de l'efficacité des activités économiques d'une entreprise consiste en une étude du niveau financier, ainsi que des risques existants.

1. L'indicateur principal est établi.

Dans chaque domaine d'activité, on peut trouver un critère financier de base qui peut refléter l'efficacité d'un projet d'entreprise. À titre d'exemple, nous examinerons les organisations qui fournissent des services de communication mobile. Leur principal critère est le bénéfice mensuel moyen par utilisateur de l’organisation. C’est ce qu’on appelle l’ARPU. Pour les services impliqués dans la réparation automobile, il s'agit d'un réglage d'indicateur pendant 1 heure sur un ascenseur en fonctionnement. Pour le secteur immobilier, il s’agit du niveau de rentabilité au mètre carré. mètre. Vous devez choisir un indicateur qui caractérise clairement votre projet d'entreprise. Parallèlement à l'établissement de l'indicateur, il est nécessaire d'étudier les informations sur vos concurrents. D'après ma propre expérience, je peux dire qu'il n'est pas du tout difficile d'obtenir cette information. Sur la base des résultats des travaux effectués, vous pourrez évaluer l'état de votre projet d'entreprise par rapport à d'autres entreprises du secteur dans lequel vous évoluez. Si une étude de l'efficacité des activités économiques de votre entreprise a révélé un niveau de performance supérieur à celui des organisations concurrentes, alors il est logique de penser au développement des capacités de votre entreprise ; si le niveau est inférieur, votre objectif principal est d'identifier les raisons du faible niveau de performance. Je suis sûr que dans une telle situation, il est nécessaire de mener une étude détaillée du processus de formation des coûts des produits.

2. Recherche sur le processus de formation de la valeur.

J'ai résolu ce problème de cette façon : j'ai identifié tous les indicateurs financiers et contrôlé la formation de la chaîne de valeur. Suivi des dépenses financières dans la documentation : depuis l'achat des matériaux pour créer les produits jusqu'à leur vente aux clients. Mon expérience dans ce domaine indique qu'en appliquant cette méthode, il est possible de trouver de nombreuses façons d'améliorer le niveau d'efficacité des activités économiques d'une entreprise.

Dans les activités économiques d’une entreprise, on peut trouver deux mauvais indicateurs de performance. Le premier est la disponibilité grand territoire entrepôts de produits semi-finis; le second est un pourcentage élevé de produits défectueux. Dans la documentation financière, les indicateurs de la présence de pertes peuvent être appelés haut niveau fonds de roulement et des dépenses importantes pour un article de marchandise. Si votre organisation est engagée dans la fourniture de services, le faible niveau d'efficacité peut être suivi dans le processus de travail des employés - en règle générale, ils se parlent trop, font des choses inutiles, réduisant ainsi l'efficacité du service.

Comment l'activité économique d'une entreprise est-elle réglementée au niveau de l'État ?

Réglementation légale- c'est l'activité de l'État visant les relations publiques et menant ses actions à l'aide d'instruments et de méthodes juridiques. Son objectif principal est de stabiliser et de mettre de l'ordre dans les relations dans la société.

Réglementation légale divers types Il existe deux types d'activités : directives (appelées aussi directes) ou économiques (appelées aussi indirectes). La documentation juridique énonce des règles relatives à différents types d'activités. La régulation directe, qui est assurée par les organes de l'État, peut être divisée en plusieurs lignes :

• formuler les conditions qui seront imposées aux activités économiques de l'entreprise ;
• approbation de restrictions sur diverses manifestations dans la conduite des activités économiques de l'entreprise ;
• application par l'État de sanctions en cas de non-respect des normes établies ;
• saisir les modifications dans la documentation de l'entreprise ;
• formation d'entités économiques, leur restructuration.

La réglementation juridique de l'activité économique d'une entreprise s'effectue en utilisant les normes du droit du travail, administratif, pénal, fiscal et des sociétés. Il faut savoir que les normes prescrites dans les documents législatifs sont constamment sujettes à des changements en tenant compte de la situation actuelle de la société. Si vous exercez les activités économiques d'une entreprise sans tenir compte des normes établies, une situation désagréable peut survenir pour le propriétaire de l'entreprise - il sera poursuivi administrativement ou pénalement ou sera sanctionné.

Dans la pratique, très souvent les chefs d’entreprise signent des contrats sans étudier et analyser correctement toutes les informations. De telles actions peuvent avoir un impact négatif sur les résultats financiers. Le client a le droit d'utiliser ces omissions à ses fins personnelles - il peut résilier le contrat. Dans ce cas, votre entreprise subira d’énormes pertes financières et toutes sortes de coûts. C’est pourquoi il existe une définition « réglementation légale activité économique de l'entreprise". Le chef de l'organisation doit garder sous contrôle personnel un grand nombre de des questions. Beaucoup d'enthousiasme Gestion du personnel les entreprises procèdent également à des inspections par les autorités de contrôle gouvernementales.

La plupart des entrepreneurs de notre pays sont habitués à l'impunité, notamment en matière de relations de travail. En règle générale, les violations sont découvertes lors du processus de licenciement du personnel. Dans la société moderne, les salariés ont appris à défendre leurs droits. Le chef d'entreprise doit garder à l'esprit qu'un salarié licencié illégalement peut réintégrer son lieu de travail sur décision de justice. Mais pour le propriétaire de l'entreprise, un tel retour se traduira par dépenses financières, y compris les retenues sur le salaire du salarié pour toute la période où il n’a pas travaillé.

La réglementation juridique des activités économiques d'une entreprise comprend une documentation législative, réglementaire et interne, qui est approuvée par l'organisation de manière indépendante.

• Indemnisation en cas de licenciement : comment rémunérer un salarié

Informations sur les experts

Alexandre Sizintsev, directeur général de l'agence de voyages en ligne Biletix.ru, Moscou. JSC "Vipservice" Domaine d'activité : vente de billets d'avion et de train, ainsi que fourniture de services touristiques et associés (agence Biletix.ru - projet b2c de la holding Vipservice). Effectif : 1 400. Territoire : bureau central - à Moscou ; plus de 100 points de vente - à Moscou et dans la région de Moscou ; bureaux de représentation à Saint-Pétersbourg, Ekaterinbourg, Irkoutsk, Novossibirsk, Rostov-sur-le-Don et Tioumen. Volume de ventes annuel : 8 millions de billets d'avion, plus de 3,5 millions de billets de train.

Alexeï Beltoukov, vice-président principal pour le développement et la commercialisation de la Fondation Skolkovo, Moscou. Le Centre d'innovation de Skolkovo est un complexe scientifique et technologique moderne pour le développement et la commercialisation de nouvelles technologies. Le complexe offre des conditions économiques particulières aux entreprises opérant dans les secteurs prioritaires de la modernisation de l'économie russe : télécommunications et espace, équipements médicaux, efficacité énergétique, technologies de l'information et technologie nucléaire.

Types d'activités économiques

Il existe plusieurs types d'activités économiques :

• Un ménage est une entreprise dirigée par un groupe de personnes vivant ensemble.
• Une petite entreprise est une unité économique engagée dans la production d’un nombre relativement restreint de biens. Le propriétaire d’une telle entreprise peut être une ou plusieurs personnes. En règle générale, le propriétaire utilise sa propre main-d'œuvre ou emploie un nombre relativement restreint de travailleurs.
• Les grandes entreprises sont des entreprises qui produisent des biens en masse. En règle générale, ces entreprises sont constituées en regroupant les biens des propriétaires. Un exemple de quelle entreprise est une société par actions.
• L'économie nationale est l'unification des activités économiques dans tout le pays. Dans une certaine mesure, cette activité est dirigée par l'État qui, à son tour, tente d'assurer une croissance durable de l'économie du pays et d'augmenter ainsi le bien-être de l'ensemble de la population.
• L'économie mondiale est un système économique dans lequel existent des relations entre différents pays et peuples.

Formes d'activité économique

Définition 1

La forme d'activité économique est un système de normes qui détermine les relations internes des partenaires de l'entreprise, ainsi que les relations de cette entreprise avec d'autres contreparties et organismes gouvernementaux.

Il existe plusieurs formes d'activité économique :

• Formulaire individuel ;
• Forme collective ;
• Forme sociale.

Sous forme individuelle d'activité économique désigne une entreprise dont le propriétaire est soit un individu, soit une famille. Les fonctions de propriétaire et d’entrepreneur sont regroupées en une seule entité. Il perçoit et distribue les revenus perçus, supporte également les risques liés à l'exercice de ses activités commerciales et a une responsabilité patrimoniale illimitée envers ses créanciers et les tiers. En règle générale, ces entreprises ne sont pas des personnes morales. Le propriétaire de cette entreprise peut attirer une main d'œuvre supplémentaire, mais en quantité plutôt limitée (pas plus de 20 personnes).

Si tu parles de forme collective d'activité économique, il en existe alors trois types : les partenariats commerciaux, les sociétés commerciales, les sociétés par actions.

Partenariats d'affaires peut être sous la forme : partenariat global et la communion dans la foi. Une société en nom collectif est une organisation basée sur la propriété collective. En règle générale, il s'agit d'une association de plusieurs personnes physiques ou morales. Tous les participants à ce type de partenariat assument la responsabilité entière et illimitée de toutes les obligations du partenariat. Les biens d'une société en nom collectif sont constitués des apports de ses participants et des revenus perçus dans le cadre de l'exercice de ses activités. Tous les biens appartiennent au participant de la société en nom collectif sur la base de la propriété partagée.

Une société en commandite est une association dans laquelle un ou plusieurs de ses propriétaires assument l'entière responsabilité de toutes les obligations de la société, les investisseurs restants ne sont responsables qu'à hauteur de leur capital.

À entreprises commerciales inclure : la société avec responsabilité limitée, société à responsabilité complémentaire. Les sociétés à responsabilité limitée sont des entreprises créées en combinant les apports de personnes morales et de personnes physiques. Dans le même temps, le nombre de participants à une société à responsabilité limitée ne peut dépasser la limite établie, faute de quoi d'ici un an cette société sera transformée en société par actions.

Société à responsabilité supplémentaire est une organisation qui capital autorisé est divisé en actions dont la taille est déterminée à l'avance. Ce type de société est constitué par une ou plusieurs personnes. Pour toutes les obligations de la société, tous ses fondateurs supportent une responsabilité subsidiaire d'un montant qui est un multiple de la valeur de l'apport au capital social.

Société par actions représente une forme d'activité économique dont tous les fonds sont constitués par la combinaison du capital des fondateurs, ainsi que par l'émission et le placement d'actions. Participants société par actions assumer la responsabilité de toutes les obligations de la société à hauteur des cotisations.

Afin de protéger leurs intérêts commerciaux et d'augmenter l'efficacité de l'utilisation du capital de l'entreprise, diverses formes organisationnelles et juridiques peuvent être combinées dans ce qu'on appelle formes d'entrepreneuriat d'entreprise. Ceux-ci comprennent : les préoccupations, les consortiums, les unions intersectorielles et régionales.

Préoccupation est une association d'organisations qui réalisent activités conjointes volontairement. En règle générale, les concerts ont des fonctions scientifiques et techniques, des fonctions de production et développement social, fonctions de l'activité économique étrangère, etc.

Consortium- une association d'une organisation pour résoudre certains problèmes, créée depuis un certain temps. Dans notre pays, un consortium est en train d'être créé pour mettre en œuvre programmes gouvernementaux par des organisations de toute forme de propriété.

Syndicats industriels et régionaux représenter une association d’organisations sur des termes contractuels. Ces syndicats sont créés pour exercer une ou plusieurs fonctions productives et économiques.

Organisation des activités économiques

L'organisation de l'activité économique passe par trois étapes :

1. Étape 1 - évaluation des opportunités. Il faut initialement donner évaluation objective toutes les ressources nécessaires au processus de production des produits. À ces fins, il est conseillé d'utiliser les développements scientifiques. Le principal avantage de cette étape est qu'elle permet de donner une évaluation préliminaire du potentiel de production de produits précisément dans les volumes et dans les conditions qui seront étudiés et sur la base desquels la décision de lancer la production d'un produit particulier sera approuvé. Après avoir étudié le potentiel de production de l'organisation, la ligne de production est lancée dans le cadre du plan établi.
2. Étape 2 - lancement de la production auxiliaire. La mise en œuvre de cette étape n'a lieu qu'en cas de besoin. La production auxiliaire est une activité plutôt nécessaire, car elle contribue au développement de nouveaux segments de marché et augmente les chances de développement financier efficace de l'organisation. Le service à une organisation peut être effectué soit en interne, soit grâce à la participation d'organisations et de ressources tierces. À ce stade, des services sont utilisés qui permettent d'optimiser les activités de production de produits et d'évaluer les coûts potentiels des fonds. A l'étape suivante, des travaux sont menés visant à étudier le marché de vente et les possibilités de vente des produits.
3. Étape 3 - ventes de produits. Toutes les étapes impactant la vente des produits sont surveillées. Dans le même temps, des registres des produits vendus sont tenus, des prévisions sont établies et étudiées, permettant à la direction de l'organisation de prendre des décisions compétentes. Il existe des situations où il est nécessaire de développer une méthodologie de service après-vente. Par exemple, lors de l’établissement d’une période de garantie pour vos produits.